《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》課程詳情
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課程特色
1、明確自己的職業(yè)需求，學會制定個人職業(yè)發(fā)展計劃；
2、掌握職業(yè)規(guī)劃基本框架，輔導員工制定職業(yè)發(fā)展計劃；
3、學會正確履行職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)職業(yè)目標；
4、學習與借鑒世界500強企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃案例。
第一講：為什么需要制定個人職業(yè)發(fā)展計劃（IDP）?
1、職業(yè)生涯的定義
2、職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展的目的
(1) 追求“健”“康”的職業(yè)生涯
(2) “頤”卦的解析和啟發(fā)
(3) 職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展要貫穿整個職業(yè)生涯
(4) “既濟”卦的解析和啟發(fā)
第二講：經(jīng)理如何幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展計劃(IDP)?
1、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的基本框架
2、幫助了解員工自己
(1) 先天的自己：思維性格測試
(2) 后天的自己：我的優(yōu)勢，我的軟肋
(3) 職業(yè)發(fā)展的五種傾向
(4) 職業(yè)發(fā)展的四個階段
(5) 如何防止職業(yè)發(fā)展的停滯
3、拓展職業(yè)發(fā)展的機會
(1) TOP 模型
(2) 職業(yè)發(fā)展的機會
(3) 針對職業(yè)發(fā)展的工作安排
(4) 案例、練習和點評
4、制定個人職業(yè)發(fā)展計劃（IDP）
(1) 員工的角色：職業(yè)發(fā)展計劃的負責人
(2) 經(jīng)理的角色：個人職業(yè)發(fā)展計劃的堅定支持者
(3) 案例、練習和點評
5、履行職業(yè)發(fā)展計劃
(1) 個人的發(fā)展、成長主要是靠“行”
(2) 科學地制定IDP
(3) 下一步的行動
第三講：世界五百強企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的案例分享
1、Intel介紹
2、理念 philosophy
3、政策 policy
4、流程 process
總結語
《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》培訓受眾
中基層員工。
《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》課程目的
1、明確自己的職業(yè)需求，學會制定個人職業(yè)發(fā)展計劃；
2、掌握職業(yè)規(guī)劃基本框架，輔導員工制定職業(yè)發(fā)展計劃；
3、學會正確履行職業(yè)發(fā)展計劃，實現(xiàn)職業(yè)目標；
4、學習與借鑒世界500強企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃案例。
《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》所屬分類
特色課程
《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》所屬專題
職業(yè)化塑造訓練、
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓、
職業(yè)規(guī)劃培訓、
《職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》授課培訓師簡介
張世樂
原Intle中國區(qū)高管
實戰(zhàn)經(jīng)驗
近20年外企、民企管理經(jīng)驗，其中擁有16年Intel（中國）管理經(jīng)驗，連續(xù)8年被評為Intel 優(yōu)秀經(jīng)理人。精通現(xiàn)代管理理念和方法，在Intel期間撰寫“Management Handbook”(管理手冊)，被Intel采納，并在內部作大力推廣。撰寫“Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(應用古老的中國智慧，建設高績效的團隊)，獲Intel創(chuàng)新獎�，F(xiàn)任麥肯錫聘為高級顧問，其開發(fā)的管理模型被指定為“中基層管理標準模型”。
主講課程
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、向Intel 學創(chuàng)新、現(xiàn)代管理者的角色認知與自我管理、跨部門溝通與合作等。
服務客戶
英特爾、聯(lián)合利華、吉利、建設銀行、交通銀行、中國銀行、中國人民保險、正大集團、日立集團、米其林、紅星美凱龍、智聯(lián)招聘、中儲糧……
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