《NLP教練研習班—初階》課程詳情
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● NLP是一門專門研究人的語言與神經(jīng)關系方面的學問，眾所周知，NLP在幫助人們改變缺點、處理傷痛、發(fā)掘潛能、實現(xiàn)夢想方面，快速而有效。一個懂得NLP學問的教練，將會更有效地幫助當事人掃除障礙，更快地達到目標，其效率比傳統(tǒng)教練快幾倍；對于某些問題，傳統(tǒng)教練難以做出突破，而懂得NLP的專業(yè)教練則易如反掌，因為，NLP的技巧能從人的潛意識層面去做改變。
● 經(jīng)過10多年的發(fā)展，NLP專業(yè)教練目前已逐漸成為一個新的行業(yè)和專業(yè)，它除了應用于企業(yè)管理外，還廣泛應用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質、技能、人際關系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。
它的核心內容是：通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧，幫助當事人清晰目標、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達成目標。NLP專業(yè)教練被譽為當今世界最具革命性和效能的管理技術，已成為當今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。
● 優(yōu)秀的管理者都有教練的特質。教練就是釋放人的潛能，使他們呈現(xiàn)最佳表現(xiàn)，教練幫助他們學習，而非教導他們。教練從人的潛能去考慮，而不是只看注重他目前的表現(xiàn)。教練的工作重點是培養(yǎng)當事人的覺察力（感知，觀察的能力）。責任感（有權做選擇），和自信心。一個人如果不覺察自己應該負責，就不會產(chǎn)生高績效。要提升覺察力，責任感和自信心最好的方法，就是對人們提出有效的問題。


課程大綱
一、教練式學習模式的建立（練習體驗）
1、 親和力
2、 覺察力
3、 傾聽力
4、 支持力
二、教練式賦能型管理與其它管理風格的差異
1、 輔導式管理
2、 監(jiān)控式管理
3、 顧問式管理
4、 教練式管理
三、神秘學習伙伴的組建
1、 神秘天使與寶貝
2、 學習小組的組建
四、目標與意愿的關系（如何從理性的數(shù)字目標到感官系統(tǒng)的意愿目標）
1、 目標之PESMART原則
2、 何為意愿，練習如何設定意愿
五、教練信念之假設前提
1、 病毒性思維模式與創(chuàng)造性信念的區(qū)別
2、 學習12大假設信念
六、教練式團隊文化的提煉與落地
1、 理論
2、 以現(xiàn)場小組練習提煉
七、教練八大能力概述
1、 親和能力---深層次親和的能力與外在親和能力的創(chuàng)造與匹配
2、 場域能力---組織隱形動力或阻力的六大原則
3、 深層次聆聽---如何聽到深層次的動機及信念價值觀
4、 強有力問題---丟開建議，創(chuàng)造員工動能
5、 區(qū)分能力---分辨事情原委，讓事情回到清晰和有序
6、 回應能力---清晰回饋當事人的狀態(tài)及模式
7、 檢視能力---教練過程中用以澄清檢查核對當事人話語行為及狀態(tài)
8、 遷善能力---君子見善必遷，做為教練自我修養(yǎng)和成長的必備能力
八、親和能力的練習
1、理論講解
2、練習體驗
3、身心一致的高效溝通方式
九、深層次聆聽的四大練習
1、聆聽三大層次歸納
2、四大練習體驗
十、精準提問之上堆下切，揭開語言深層架構的奧秘
1、上歸類
2、下歸類
3、橫歸類
十一、事實，假設，猜測的區(qū)分和應用





《NLP教練研習班—初階》培訓受眾
企業(yè)家、職業(yè)精英、教育工作者、心理咨詢師、為人父母者、任何想要工作或生活變得更美好的人

《NLP教練研習班—初階》課程目的
課程收益
1. 將NLP專業(yè)教練應用于管理，管理工作會變得輕松、有趣而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來；
2. 你會發(fā)覺更多人愿意向你靠近，你的影響力大增，因為你不知不覺開始學會一套如何讓身邊人進步的方法；
3. 你會掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和他人；
4. 你會掌握思考的奧秘，知道如何思考及如何引導別人思考；
5. 在課程中掌握的對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力，使你擁有圓融的人際關系；
6. 如果你是孩子的父母，參加這個課程會讓你的孩子一生感激你，因為你將會學習到如何成為一個滋養(yǎng)型的父母。


《NLP教練研習班—初階》所屬分類
綜合管理

《NLP教練研習班—初階》所屬專題
NLP教練技術、

《NLP教練研習班—初階》授課培訓師簡介

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