《人力官必備的教練技術(shù)》課程詳情
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課程簡介
組織心理學(xué)的奠基人埃德加·亨利·沙因曾說過“組織需要的只是個人部分特定的活動,但前來工作的卻是整個人,人們會附帶許多不是組織預(yù)期的、與計劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知!币幚砗门c組織計劃不完全適合的態(tài)度、情感和感知等問題則需要教練式管理的幫助。
本課程通過教練基礎(chǔ)、自我教練、教練技能三大板塊來讓學(xué)員熟練運用聆聽、觀察、支持等專業(yè)教練技巧,幫助他們清晰目標(biāo)、探索內(nèi)在思維模式、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。
課程大綱
一、教練基礎(chǔ)篇
1. 企業(yè)教練定義
2. 以效果為導(dǎo)向的溝通
3. 賦能型語言及設(shè)框
4. 教練六大能力介紹
二、教練工具篇
工具1. 薩提亞自我冰山模型
-行為語言情緒的模式
-感受的認(rèn)知
-探索內(nèi)在思維模式
-深層次期待
-人類的心理營養(yǎng)
-生命力的五朵金花
工具2. 思想理解層次
-區(qū)分定位問題所處的層次
-在困境中更容易找到解決的方法
三、教練技能篇
1. 親和力的深層解讀與練習(xí)
2. 強有力的聆
聽解讀與練習(xí)
《人力官必備的教練技術(shù)》培訓(xùn)受眾
人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。
《人力官必備的教練技術(shù)》所屬分類
人力資源
《人力官必備的教練技術(shù)》所屬專題
共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《人力官必備的教練技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡介
陳老師
陳老師
◆國家級心理咨詢師;
◆ACI美國心理協(xié)會注冊國際心理咨詢師;
◆中山大學(xué)時代華商客座教授;
◆清華大學(xué)總裁班講師;
◆ACMC國際認(rèn)證團隊教練;
◆美國NLP學(xué)院國際認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師 ;
◆MCF國際Meta--Coaching協(xié)會認(rèn)證大成教練;
◆薩提亞國際認(rèn)證治療師;
◆國際認(rèn)證完形心理治療師;
◆國際催眠治療協(xié)會認(rèn)證催眠&時間線治療師;
◆專注于實用心理學(xué)、教練技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域。致力于幫助企業(yè)建立良性溝通機制;同時,精通家庭關(guān)系、個人身心成長,有著大量教練個案及心理咨詢經(jīng)驗。十幾年匠心精神,不間斷地研究人性和組織相關(guān)規(guī)律。對“人”的行為及行為背后的動機覺察敏銳,往往能透過問題看本質(zhì),化繁為簡,一針見血。教學(xué)風(fēng)格生動有趣、節(jié)奏緊湊,實用落地。