《員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理》課程大綱
我是誰？誰是我？是我又該怎樣面對我的人生？這是很多職業(yè)人士所困惑的問題。而對于企業(yè)，最不愿意看到的就是員工與企業(yè)的發(fā)展處于不同的軌道之上。如何認(rèn)識自我并做好職業(yè)生涯規(guī)劃，如何在特定企業(yè)背景下規(guī)劃自我以做好自我管理，無論對職業(yè)人士個人，還是企業(yè)都有著同等重要的意義。那么，企業(yè)真的應(yīng)該去關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃嗎？企業(yè)應(yīng)該如何去進(jìn)行員工的職業(yè)生涯開發(fā)與管理呢……


第一講 企業(yè)人力資源管理與員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理
1、人力資源管理與開發(fā)的含義
2、人力資源管理與開發(fā)的關(guān)系
3、企業(yè)人力資源管理在企業(yè)管理中的運用特點
4、人力資源管理與職業(yè)生涯開發(fā)與管理的關(guān)系
第二講 職業(yè)生涯開發(fā)與管理之人力資源盤點
1、企業(yè)人力資本增值
2、案例：怎樣領(lǐng)導(dǎo)好六個月后就要解散的部門？
3、人力資源盤點的必要性
4、人力資源盤點與人事檔案管理的區(qū)別
5、企業(yè)人事部門地位的演進(jìn)
6、人力資源盤點工作內(nèi)容
第三講 職業(yè)生涯與企業(yè)競爭力
1、對企業(yè)戰(zhàn)略的重新認(rèn)識
2、公司最寶貴的資產(chǎn)——智力資本
3、人力資源與職業(yè)生涯的關(guān)系
4、案例：如何運用戰(zhàn)略思想培養(yǎng)管理人員
5、美資企業(yè)在中國的失敗原因
6、企業(yè)管理人才隊伍建設(shè)的方法
第四講 人生發(fā)展與職業(yè)生涯
1、為什么要關(guān)注職業(yè)生涯
2、夢想與職業(yè)生涯的關(guān)系
3、人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系
第五講 深刻理解職業(yè)的內(nèi)涵
1、職業(yè)分類的形象描述
2、職業(yè)的新定義
3、對職業(yè)經(jīng)理和管理科學(xué)的認(rèn)識
4、職業(yè)認(rèn)識的誤區(qū)
5、職業(yè)要求與改行
6、定位與角色
第六講 職業(yè)生涯與親子教育
1、職業(yè)生涯的根？
2、為什么打孩子？
3、如何培養(yǎng)孩子？
第七講 充滿機遇的職業(yè)生涯
1、旅游與職業(yè)生涯
2、職業(yè)生涯的不同時期及其特征
3、職業(yè)生涯不同階段的心理特征
4、職業(yè)生涯危機及其應(yīng)對
5、職業(yè)生涯四個階段
6、職業(yè)生涯成功方向的多樣性
第八講 確定職業(yè)生涯之路
1、市場經(jīng)濟(jì)社會與職業(yè)生涯
2、什么叫職業(yè)化
3、職業(yè)生涯的發(fā)展歷程
4、陳方博士的職業(yè)生涯之路
5、開始你的職業(yè)生涯之路
6、中國特色的職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系
第九講 職業(yè)生涯成功秘訣
1、如果職業(yè)生涯是一棵樹
2、什么是內(nèi)、外職業(yè)生涯
3、內(nèi)、外職業(yè)生涯的特征及其關(guān)系
4、職業(yè)生涯的真正關(guān)注點
5、職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣
6、永遠(yuǎn)為自己打工
第十講 職業(yè)生涯開發(fā)與管理宗旨
1、職業(yè)生涯開發(fā)與管理的宗旨
2、案例：對一個企業(yè)文化手冊的思考
3、企業(yè)對員工的態(tài)度歷程
4、企業(yè)員工培訓(xùn)的思考
5、企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的關(guān)系
6、案例：將企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)緊密結(jié)合
第十一講 職業(yè)生涯開發(fā)與管理原則
1、宗旨與原則的關(guān)系
2、利益結(jié)合原則
3、機會平等原則
4、共同制定、共同實施原則
5、時間坐標(biāo)原則
6、發(fā)展創(chuàng)新原則
7、全面評價原則
第十二講 職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)
1、人生的五種簡歷及其內(nèi)涵
2、職業(yè)生涯信息庫基礎(chǔ)文件及其關(guān)系
3、職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析的七項內(nèi)容及其特點
4、職業(yè)生涯中一個職位的四個階段
5、工作分析的內(nèi)容及其內(nèi)涵
6、職業(yè)生涯規(guī)劃的個性化
第十三講 職業(yè)生涯規(guī)劃實操技術(shù)
1、職業(yè)生涯規(guī)劃的特點
2、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的性質(zhì)
4、職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容
第十四講 職業(yè)生涯評價
1、年度評價的基本問題
2、考評工作現(xiàn)狀
3、考評常見問題
4、考評效果不佳的原因
5、考評的結(jié)果和過程
6、全新考評理念
7、避免考評哪些項目
8、考評的目的、對象和方式
9、職業(yè)生涯年度會談
10、評價中的倫理問題
第十五講 職業(yè)生涯發(fā)展
1、對于職業(yè)生涯發(fā)展的錯誤認(rèn)識
2、職業(yè)發(fā)展的形式的多樣化
3、職業(yè)生涯發(fā)展儀式
4、職業(yè)生涯發(fā)展儀式的應(yīng)用
第十六講 組織職業(yè)生涯實踐
1、種子與土壤，個人和組織的關(guān)系
2、職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系在企業(yè)中推廣應(yīng)用過程
3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理的培訓(xùn)層次
4、職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作體系
5、職業(yè)生涯開發(fā)與管理制度
6、實施職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系過程特征
7、職業(yè)生涯開發(fā)與管理四個階段中員工的態(tài)度與應(yīng)對辦法
8、如何避免企業(yè)在引入職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系時少走彎路
第十七講 職業(yè)生涯觀念革命
1、中國應(yīng)該成為人力資本大國
2、忠于誰
3、你斷奶了嗎
4、抓住職業(yè)生涯道路上的“每一次”
5、人類追求的四次革命
6、“美”與職業(yè)生涯的關(guān)系

《員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理》課程目的
1、清晰企業(yè)人力資源管理與職業(yè)生涯開發(fā)與管理的關(guān)系
2、讓受訓(xùn)者認(rèn)識了解員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理的重要性
2、向受訓(xùn)者傳授員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作的基本技能
3、使受訓(xùn)者了解員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作如何取得其他部門和員工的支持配合
4、為受訓(xùn)者實施員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系工作奠定良好的基礎(chǔ)
5、提升受訓(xùn)者的人力資源管理專業(yè)素養(yǎng)和技能

《員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理》適合對象
企業(yè)所有管理者

《員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理》所屬分類
人力資源

《員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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