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如何做一個(gè)賺錢的經(jīng)銷商
添加時(shí)間:2009-04-03      修改時(shí)間: 2009-04-03      課程編號(hào):100111144
《如何做一個(gè)賺錢的經(jīng)銷商》課程大綱
一、當(dāng)前經(jīng)銷商面臨哪些挑戰(zhàn)
1、國(guó)家宏觀環(huán)境影響
2、自身經(jīng)營(yíng)環(huán)境的困擾
3、同行競(jìng)爭(zhēng)的加劇
二、突破瓶頸的根本的解決方向
1、對(duì)內(nèi)企業(yè)化
2、對(duì)外品牌化
3、主動(dòng)學(xué)習(xí),掌握新贏利模式,追趕廠家發(fā)展進(jìn)度,與廠家建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,最終讓自己成為一名“贏商”。
三、如何成為一名贏商?
1、贏商與傳統(tǒng)商人的區(qū)別
小故事說(shuō)說(shuō)大生意——漢斯&比爾的故事
2、成為贏商應(yīng)具備哪些條件
⑴良好的心態(tài)
⑵誠(chéng)信
⑶敢爭(zhēng)第一
⑷經(jīng)銷商要有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)
(5)經(jīng)銷商如何做自己的營(yíng)銷計(jì)劃?
(6)經(jīng)銷商如何做規(guī)范化管理?
商道故事:一個(gè)小男孩的取勝之道
四、經(jīng)銷商提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力之道
飛機(jī)失事的故事
1、經(jīng)銷商如何組建自己的團(tuán)隊(duì)?
(1)團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成
(2)有效人才招聘渠道
(3)人才使用原則
(4)創(chuàng)新留人方式
2、經(jīng)銷商如何打造高效能團(tuán)隊(duì)?
(1)信念牽引
(2)合理授權(quán)
(3)互動(dòng)溝通
(4)高效激勵(lì)
3、巧用營(yíng)銷組合策略
(1)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
(2)價(jià)格創(chuàng)新策略
(3)渠道創(chuàng)新策略
(4)高效促銷策略
(5)創(chuàng)新服務(wù)策略
(6)客戶關(guān)系管理策略

《如何做一個(gè)賺錢的經(jīng)銷商》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《如何做一個(gè)賺錢的經(jīng)銷商》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師崔自三老師簡(jiǎn)介
崔自三
崔自三
一、工作經(jīng)歷和成果:
崔自三,市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家,中國(guó)品牌研究院研究員“營(yíng)銷OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。
十年保健品及快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任多家大型生物制品及食品集團(tuán)業(yè)務(wù)主任、區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、總部營(yíng)銷經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企劃總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等職,現(xiàn)任職于某中國(guó)四強(qiáng)啤酒集團(tuán)銷售總公司,同時(shí)獨(dú)立領(lǐng)銜操作河南新煙集團(tuán)大型營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目“精益化營(yíng)銷策略報(bào)告”。獨(dú)創(chuàng)“強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷”、“情感營(yíng)銷”以及“市場(chǎng)速勝論”等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷方法論,并有眾多市場(chǎng)實(shí)操成功案例。
在《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》、《經(jīng)理日?qǐng)?bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《品牌真言》、《新食品》等一線專業(yè)媒體發(fā)表各類營(yíng)銷及管理實(shí)戰(zhàn)文章百萬(wàn)余字,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷專家網(wǎng)》、《博銳管理在線》等二十余家知名財(cái)經(jīng)媒體及網(wǎng)站專欄作家、特約撰稿人。
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