《領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃》課程大綱
一、必須具備訂定年度目標(biāo)及計(jì)劃的能力
 春、夏、秋、冬醞釀養(yǎng)成法
 布局，造勢(shì)，擺平
 目標(biāo)，計(jì)劃，執(zhí)行，檢討
 確定核心目標(biāo)，目標(biāo)刻在鋼板上,計(jì)劃寫在沙灘上
二、具備訂定競(jìng)賽目標(biāo)及計(jì)劃的能力
 組織的內(nèi)在動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)
 投入才會(huì)深入，付出才會(huì)杰出
 為何而戰(zhàn)，不斷地激勵(lì)士氣
 設(shè)定競(jìng)賽計(jì)劃
三、必須具備排定炒作周目標(biāo)及排定每天行程的能力
 設(shè)定每周的主題，每周的課表
 人都喜歡別人幫他下決定
 把目標(biāo)、計(jì)劃規(guī)劃到最小的單位、每天早上都有課表。
四、必須讓干部有十足的安全感
 君臨天下，威嚴(yán)，氣魄；看到你就覺得很安全
 信心會(huì)融化一切
五、必須能夠每個(gè)月維持一個(gè)30%的增長(zhǎng)率
 人有七分力要干十分活。
 只有更努力，沒有最努力
 人生若是不冒險(xiǎn)，就會(huì)一無所獲
 業(yè)績(jī)要穩(wěn)定成長(zhǎng)，適者生存
六、必須具備隨時(shí)可以跳下來做個(gè)人業(yè)績(jī)及CLOSE的能力
 身先士卒,必須能夠沖在業(yè)務(wù)的第一線
 必須維持業(yè)績(jī)穩(wěn)定的成長(zhǎng)
 有信心，沒問題，沒信心輸?shù)降?
 運(yùn)用精神感召
 戰(zhàn)勝挫折,繼續(xù)出發(fā)
七、非常的自律
 EQ情緒控制，情商
 重時(shí)間
 重承諾
 顧全大局
 非常嚴(yán)格的操練與自我操練
八、有效時(shí)間管理
 每天當(dāng)中的四件事
 做最有生產(chǎn)力的事
 三同時(shí)間法則
 有效的授權(quán)
 潛意識(shí)催眠
 每天晚上六件事
 生活中的三天
九、系統(tǒng)思考：
 1）哲學(xué)，系統(tǒng)的全面的發(fā)展的聯(lián)系的觀點(diǎn)
 馬克思主義毛澤東思想鄧小平理論
一0、必須具備舉辦訓(xùn)練課程，激勵(lì)課程以及組訓(xùn)的能力。
 教育是態(tài)度和方法的共同作用
 必須做精準(zhǔn)的決策及明確的指令。
 預(yù)演，沙盤模擬
 理念的宣導(dǎo)，令民與上同意
 組訓(xùn)，把藝術(shù)變成科學(xué)
一一、必須能夠扛起責(zé)任，隨時(shí)能做危機(jī)處理的擔(dān)當(dāng)。
 一開始就找到你所要培養(yǎng)的接班人
 隨時(shí)能了解形勢(shì)，要有預(yù)見危機(jī)來臨的能力
 善于解決問題
 良藥：業(yè)績(jī)治百病
 揚(yáng)善于公堂，歸過于私時(shí)
 做業(yè)績(jī)就是今天雖然不好，但明天永遠(yuǎn)有希望
一二、必須要有豐富的魅力及具強(qiáng)力激勵(lì)效果的訓(xùn)勉演說力。
 男人最重要就是有魅力
 眾志成城，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)
 如何處理好合作的關(guān)系
 集體英雄主義
一三、必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)的能力。必須有耐心做心理輔導(dǎo)的能力。必須懂得真誠(chéng)地關(guān)心員工和他的家人。
 把眾人擺對(duì)位置，根據(jù)色彩性格將業(yè)務(wù)員分類
 關(guān)心員工，士為知己者死
 人事問題，把人變成資產(chǎn)
 不穩(wěn)定的性格沒辦法成為領(lǐng)導(dǎo)者
一四、必須具備特種兵的能力。
 領(lǐng)導(dǎo)者要具備移動(dòng)性，填充性，穩(wěn)定性；
 要具備有恢復(fù)力
 把眾人擺對(duì)位置
 合群性高的人，能夠融入團(tuán)隊(duì)
 立刻上戰(zhàn)場(chǎng)的人
 可塑性、抗壓力AQ，IQ，EQ
一五、必須具備一流的企劃能力
 關(guān)心的小卡片顧客服務(wù)周
 考試自己的組員，增員及面談話術(shù)招干部的成長(zhǎng)
 行銷系統(tǒng)和教戰(zhàn)手冊(cè)
 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
 復(fù)制人才的能力，教育改變思考模式，訓(xùn)練改變行為模式
 識(shí)才，選才，育才，用才，留才
一六、16、必須能夠創(chuàng)造增員和挖角可以吸引人才的環(huán)境
 新人刺激老人，老人教育新人
 放下身段不斷的學(xué)習(xí)
 提防年羹堯陣后曲
 保持良好的品性操守
 保持上下級(jí)之間的倫理
 要注重形象
一七、最有用最棒的必須要能隨時(shí)配合以及支援總部及適時(shí)請(qǐng)求總部支援。
 審讀及查閱公司業(yè)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表的能力
 活用獎(jiǎng)金發(fā)放及因材施教的能力

《領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃》課程目的
現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代，而是集體英雄主義的時(shí)代，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力在于核心團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，本課程從如何定戰(zhàn)略，建班子，帶隊(duì)伍三個(gè)方面闡明了如何抱團(tuán)打天下。

《領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃》適合對(duì)象
銷售經(jīng)理及中層主管人員，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

《領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃》所屬分類
綜合管理

《領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成計(jì)劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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