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自我突破—銷(xiāo)售冠軍
添加時(shí)間:2009-04-09      修改時(shí)間: 2009-04-09      課程編號(hào):100111477
《自我突破—銷(xiāo)售冠軍》課程大綱
《自我突破-銷(xiāo)售冠軍》
課前訓(xùn)練:
 培訓(xùn)理念/學(xué)習(xí)方法/快樂(lè)原則
 回饋訓(xùn)練/互動(dòng)訓(xùn)練
第一講:態(tài)度決定一切
1. 目標(biāo)心態(tài)定位
2. 如何調(diào)節(jié)自己的心態(tài)與保持激情
3. 提高職業(yè)化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
4. 打造一支成功高效團(tuán)隊(duì)的要求
5. 企業(yè)文化與有效執(zhí)行
6. 樹(shù)立人生正確價(jià)值觀
第二講:成功銷(xiāo)售精英的角色認(rèn)知及職責(zé)
1. 對(duì)銷(xiāo)售精英的基本要求
2. 銷(xiāo)售精英的角色認(rèn)知
3. 16條銷(xiāo)售精英黃金工作法則
4. 對(duì)銷(xiāo)售精英的職責(zé),使命,訪問(wèn)目標(biāo),訪問(wèn)步驟的要求
5. 客戶(hù)訪問(wèn)的十大步驟
6. 客戶(hù)訪問(wèn)的12大目標(biāo)
第三講:如何設(shè)立目標(biāo)
1. 為什么要制定目標(biāo)
2. 正確制定的目標(biāo)方向與價(jià)值
3. 設(shè)定目標(biāo)常碰到的問(wèn)題
4. 有效目標(biāo)的特征SMART模式
5. 計(jì)劃的PDCA循環(huán)法則
第四講:有效運(yùn)作市場(chǎng)的“三大法寶”
1. 市場(chǎng)開(kāi)拓必經(jīng)實(shí)施的3個(gè)階段
2. 市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析表
3. SWOT優(yōu)劣勢(shì)分析
4. BOGSPM工作計(jì)劃制定
5. 結(jié)合實(shí)際案例,利用表格有效進(jìn)行市場(chǎng)分析。
第五講:市場(chǎng)問(wèn)題的分析與解決
1. 問(wèn)題如何分類(lèi)
2. 問(wèn)題的定義
3. 進(jìn)行有的問(wèn)題分析與評(píng)估
4. 有效的問(wèn)題解決模式
5. 原因分析與對(duì)策評(píng)估(系統(tǒng)圖)
6. 問(wèn)題的特性圖(魚(yú)骨圖)
7. 用現(xiàn)代的科學(xué)方式對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效的分解,提高對(duì)市場(chǎng)判斷能力,解決能力。
第六講:成功銷(xiāo)售的有效溝通
1. 溝通的基本原理
2. 溝通的重要性
3. 溝通的目的與原則
4. 溝通應(yīng)達(dá)到的效果
5. 溝通三要素
 聽(tīng)—聆聽(tīng)
 說(shuō)—贊美
 問(wèn)—發(fā)問(wèn)
6. 銷(xiāo)售不是靠說(shuō)的
7. 問(wèn)對(duì)問(wèn)題立刻成交
8. 發(fā)問(wèn)的兩種方式
9. 如何學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題
10. 銷(xiāo)售中的六問(wèn)
第七講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售法則
1. 問(wèn)題的診斷方法
2. 方案的制作工具
3. 案例分析
第八講:鎖定成交
1. 突破成交盲點(diǎn)
2. 找出成交的誤區(qū)
3. 成交準(zhǔn)備的輔助工具
4. 鎖定成交的異議并進(jìn)行有效處理
5. 成交關(guān)鍵-說(shuō)對(duì)話,問(wèn)對(duì)問(wèn)題
6. 典型的成交案例分析
7. 成交模型的總結(jié)
第九講:處理客戶(hù)異議策略
1. 要有正確處理客戶(hù)異議的心態(tài)
2. 分析異議產(chǎn)生的根源
3. 判斷異議的類(lèi)型
4. 處理異議的原則
5. 解決異議的方法
6. 面對(duì)異議常犯的錯(cuò)誤

《自我突破—銷(xiāo)售冠軍》課程目的
 培養(yǎng)及調(diào)整銷(xiāo)售人員的心態(tài)與激情。
 借助經(jīng)典心理、銷(xiāo)售、談判等案例剖析,模擬互動(dòng)演練,借鑒給學(xué)員多種解決思路。
 提升營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售綜合素質(zhì)和能力。
 打造高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),高效完成團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。
 做好工作計(jì)劃與目標(biāo)管理
 了解自己的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)背景,及專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能——知己
 了解現(xiàn)在的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品心理的過(guò)程及心理的需求調(diào)研——知彼
 用數(shù)據(jù)謀事,用策略行事,做好銷(xiāo)售目標(biāo)管理的“三大法寶”:《市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析表》 《SWOT優(yōu)劣勢(shì)分析》 《BOGSPM計(jì)劃制定》 。

《自我突破—銷(xiāo)售冠軍》適合對(duì)象
 區(qū)域經(jīng)理
 銷(xiāo)售主管
 與銷(xiāo)售有干系之部門(mén)或者個(gè)人

《自我突破—銷(xiāo)售冠軍》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《自我突破—銷(xiāo)售冠軍》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫振領(lǐng)老師簡(jiǎn)介
孫振領(lǐng)
孫振領(lǐng)
孫振領(lǐng)講師,香港愛(ài)迪泰浙江項(xiàng)目管理認(rèn)證訓(xùn)練協(xié)會(huì)特約講師,杭州干部培訓(xùn)中心,簽約講師,江蘇省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)特約培訓(xùn)師、江蘇省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)講師,華盛方圓顧問(wèn)有限公司顧問(wèn)師,簽約講師,江西華峰顧問(wèn)公司講師,江蘇昆山創(chuàng)源管理咨詢(xún)有限公司特約培訓(xùn)師師,,步步高電子有限公司簽約講師,南京大學(xué)特約講師,企業(yè)互動(dòng)娛樂(lè)式講師,營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)和管理類(lèi)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家,現(xiàn)為多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)講師,浙江,江蘇和四川部分企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和管理咨詢(xún)師。他先后擔(dān)任摩托羅拉,步步高電子銷(xiāo)售部,培訓(xùn)部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理,培訓(xùn)講師,福州長(zhǎng)東貿(mào)易有限公司市場(chǎng)總監(jiān)、太原公司總經(jīng)理等職務(wù)。
孫振領(lǐng)講師,從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)學(xué)、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)管理,行之有效的中層管理、心態(tài)調(diào)整、員工素質(zhì)提升、市場(chǎng)區(qū)域管理,企業(yè)成功法則等專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練課程,曾在全國(guó)15個(gè)城市擁有150多場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)歷,被譽(yù)為“最有激情最具實(shí)效的講師”。孫振領(lǐng)講師在2002年榮獲廣東步步高電子有限公司三大優(yōu)秀講師之一稱(chēng)號(hào);2002年被中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)評(píng)為“營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)最佳講師”,他的一句“速度生存,天道酬勤”的座右銘,曾幫助過(guò)許多企業(yè)快速倍增業(yè)績(jī)、提升員工素質(zhì)、提高管理水平,激勵(lì)過(guò)眾多人士在成功的道路上奮力打拼……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
孫振領(lǐng)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練
·卓越客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
·工作目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃分解
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門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解
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