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四兩撥千斤—總裁行銷策略班
添加時(shí)間:2009-04-24      修改時(shí)間: 2009-04-24      課程編號(hào):100112068
《四兩撥千斤—總裁行銷策略班》課程大綱
你將會(huì)得到暴風(fēng)驟雨般的突破
 學(xué)會(huì)100個(gè)全世界最頂尖的行銷策略,避免昂貴的學(xué)習(xí)曲線,節(jié)省時(shí)間及金錢(qián)!
 學(xué)會(huì)各行各業(yè)不同的行銷成功實(shí)例,有效的運(yùn)用到自己企業(yè)上,減少錯(cuò)誤及摸索的時(shí)間!
 找到自己獨(dú)特的賣點(diǎn),讓客戶一輩子跟著你!
 如何奪取市場(chǎng)份額中的大頭。
 如何迅速的發(fā)掘新的顧客。
 如何不增加成本運(yùn)用現(xiàn)有的客戶及資源,創(chuàng)造十倍以上績(jī)效!
 如何創(chuàng)造更多的客戶和讓他們重復(fù)購(gòu)買你的產(chǎn)品。
 學(xué)會(huì)使抱怨,不滿或失去聯(lián)絡(luò)的客戶回籠,再度向你購(gòu)買產(chǎn)品!
 如何在一夜之間增加你的銷售額。
 企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的有效管理策略
 透析企業(yè)"以小博大"的成功秘訣;
 分析"孫子兵法"行銷法則;
 如何穩(wěn)步提升本企業(yè)業(yè)績(jī)的運(yùn)作之道;
 如何激發(fā)部下的行動(dòng)力;
 如何進(jìn)一步改變公司所有同仁的潛意識(shí);
 如何增強(qiáng)自我影響力;
 企業(yè)負(fù)責(zé)人真正應(yīng)該做些什么;
 企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該如何正確思考;
 如何正確做行銷定位;
 如何合理制定有效業(yè)績(jī)倍增計(jì)劃;
 如何潛移默化傳播發(fā)揚(yáng)本企業(yè)文化;
 如何快速有效提高自己的超級(jí)說(shuō)服力以及和部下心理溝通的能力;
 如何啟發(fā)員工的創(chuàng)造性思維,讓一加一大于二;
 如何有效地進(jìn)行集體決策
 如何拯救你岌岌可危的事業(yè)。
 學(xué)會(huì)不用錢(qián)就可以發(fā)大財(cái)?shù)男袖N策略!
 如何擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,成為行業(yè)中的NO.1
 如何輕松地讓你的事業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。
 如何為銷售做好商業(yè)方面的準(zhǔn)備。
 如何快速化解店內(nèi)的運(yùn)營(yíng)矛盾。
 如何獲取你應(yīng)得的豐厚利潤(rùn)。
 如何激活你帳戶上的“死”錢(qián)。
 如何有效的利用OPM→其他人的錢(qián),
 如何有效的利用OPB→其他人的頭腦,
 如何有效的利用OPR→其他人的資源,
 如何有效的利用OPE→其他人的經(jīng)驗(yàn),
 如何有效的利用OPL→其他人的人力。
 如何確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),并從中獲利。
 如何讓你的銷售人員全力以赴地去推銷。
 如何幫助你的電話推銷員掌握一些與眾不同的技巧。
 如何向現(xiàn)有客戶和潛在客戶銷售更多的產(chǎn)品。
 如何以低時(shí)間成本、低資金成本來(lái)贏得利潤(rùn),從而使你從繁重的工作中解脫出來(lái)。
 如何將一錘子買賣做成細(xì)水長(zhǎng)流的來(lái)往生意。
 如何通過(guò)再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤(rùn)。
 如何利用紅利、獎(jiǎng)金、保證書(shū)和邏輯原理使你的廣告獨(dú)具吸引力。
 如何使你的事業(yè)市場(chǎng)價(jià)值翻倍,以增強(qiáng)你的償債能力。
 如何讓你的顧客樂(lè)意在你那花費(fèi)更多的錢(qián)。
 如何找到潛在商業(yè)機(jī)遇,并從中獲利。
 如何奪取在其他公司眼中無(wú)利可圖的被低估的資產(chǎn)。
 如何讓你的廣告事半功倍。
 用最少的錢(qián)打廣告,效果打1200%的方法
 如何以零風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)拓有利可圖的新市場(chǎng)。
 如何讓你的廣告比你對(duì)手的更具吸引力,即使對(duì)方是當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的一家公司。
 如何不為整套廣告付錢(qián),而只是為其中一些可以預(yù)測(cè)到結(jié)果的和能得到直接結(jié)果的部分付錢(qián)。

沒(méi)有參加過(guò)《四兩撥千斤總裁行銷策略班》會(huì)有什么巨大的損失?

就好比一個(gè)人身上得了病癥,若沒(méi)有接受化療學(xué)治療,那可能就回天乏術(shù);
同樣的一間公司若擁有以下的癥狀,也必須趕緊接受最頂尖的行銷策略來(lái)迅速加以改善:
 客戶持續(xù)不知道該如何付錢(qián)給你,購(gòu)買你的產(chǎn)品,你將白白把美好的現(xiàn)金&機(jī)會(huì)讓給你討厭的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,損失巨大的利潤(rùn),得到還是拱手讓人
 持續(xù)不知道你的營(yíng)收如何倍增10倍以上,甚至不相信你的營(yíng)收可以倍增十倍以上,使你的潛力及資源完全無(wú)法被發(fā)揮,得到還是自我設(shè)限一支釣竿,一個(gè)魚(yú)鉤,100個(gè)魚(yú)鉺,一次只能釣一條魚(yú)。100只釣竿,100個(gè)魚(yú)鉤,100個(gè)魚(yú)鉺,一次同時(shí)能釣100條魚(yú)。只用一種行銷策略,只能擁有目前的績(jī)效,不知道另外99種全世界證明最有效的行銷策略,導(dǎo)致巨大的損失,就像人有雙手,雙腳,卻只用左腳吃飯及寫(xiě)字。
 全世界百種行銷策略中,其中最有效的是讓滿意的客戶瘋狂的替你轉(zhuǎn)介紹,如果你不知道如何使?jié)M意的客戶瘋狂地替你轉(zhuǎn)介紹,那你等于放棄了最省時(shí)、省力又能產(chǎn)生巨大績(jī)效的方法,選擇了花最多的時(shí)間,花最多的力氣,結(jié)果賺最少的錢(qián)。
 全世界最快的速度是光速,再來(lái)是音速,小時(shí)候我們?cè)谕孀矫圆赜螒驎r(shí),我們會(huì)用手帕將眼睛蒙起來(lái),然后大聲說(shuō):在哪里?在哪里?…,因?yàn)殚L(zhǎng)大后,你仍然用手帕蒙住雙眼還不斷自問(wèn):客戶在哪里?在哪里…在市場(chǎng)上一定有某些公司手中握有大量最迫切需要你產(chǎn)品的客戶,只要你懂得和他們合作,就能獲得巨大的成長(zhǎng).由于你不懂得如何與他們合作,導(dǎo)致目前的成長(zhǎng)緩如牛步。
 你目前之所以能賺到錢(qián)一切都只是幸運(yùn),之前SARS來(lái)時(shí),有95%的旅行社因?yàn)槿狈玫男袖N策略應(yīng)聲倒閉,同時(shí)若你也缺乏好的行銷策略,不久的將來(lái)當(dāng)發(fā)生天災(zāi),人禍,金融風(fēng)暴,大海嘯,大地震來(lái)臨時(shí),你可能同樣的束手無(wú)策。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和你做價(jià)格上的殊死戰(zhàn)(俗稱割吼戰(zhàn))(像蘋(píng)果日?qǐng)?bào),中時(shí),聯(lián)合,像臺(tái)灣大哥大,遠(yuǎn)傳,中華電信)由于你缺乏好的行銷策略,一不小心被割到喉嚨,回天乏術(shù)。

《四兩撥千斤—總裁行銷策略班》課程目的
如果你不具備以下12種條件及需求的人,請(qǐng)千萬(wàn)不要報(bào)名參加!
 企業(yè)的負(fù)責(zé)人
 公司的高階主管
 行銷部門(mén)主管
 企業(yè)顧問(wèn)行銷名師
 想成為頂尖行銷人才者
 自我充電,增加未來(lái)晉升公司高階主管或CEO
 想成為美金億萬(wàn)富翁的人
 手中有最好的產(chǎn)品,想一夕成名的人
 不想跟討厭的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)的人
 想快速擁有最多優(yōu)質(zhì)可戶的人
 不想被市場(chǎng)淘汰的人
 渴望用最少的資源創(chuàng)造最高的貨利及報(bào)酬的人

《四兩撥千斤—總裁行銷策略班》所屬分類
特色課程
《四兩撥千斤—總裁行銷策略班》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡(jiǎn)介
臧其超
臧其超
 一個(gè)既做營(yíng)銷顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
 國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
 創(chuàng)立過(guò)5家公司、6家企業(yè)常年顧問(wèn)
 曾擔(dān)任過(guò)時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬(wàn)人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn),2年時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷策略、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過(guò)以萬(wàn)科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷事業(yè)部顧問(wèn)總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛(ài)聽(tīng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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