公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練標準教程
企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練標準教程
添加時間:2009-04-27      修改時間: 2009-04-27      課程編號:100112144
《企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練標準教程》課程大綱
一、企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)導論
1、在職培訓的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
2、現(xiàn)代培訓與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
3、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓的三個關鍵要素
4、現(xiàn)代企業(yè)員工的學習之道
5、企業(yè)內(nèi)訓師的角色認知
6、企業(yè)內(nèi)訓師的能力模型

二、企業(yè)內(nèi)訓師職業(yè)基礎
1、徹底打碎“怯場”堅冰
2、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之一:手法
3、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之二:身法
4、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之三:步法
5、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之四:眼法
6、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之五:聽法
7、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之六:說法
8、內(nèi)訓師職業(yè)化“七大利劍”之七:穿法
9、職業(yè)化內(nèi)訓課堂的禁忌
三、企業(yè)內(nèi)訓師專業(yè)表達
1、開場的原則及方法
2、收結的原則及方法
3、內(nèi)訓師的自我介紹及即席發(fā)表
4、課堂掌控原則及突發(fā)事件處理
5、互動培訓的十大技能
6、內(nèi)訓師專業(yè)的提問與應答
7、內(nèi)訓師精彩的點評之道
8、企業(yè)內(nèi)訓的訓練形式和方法的選擇和運用
四、企業(yè)內(nèi)訓師專業(yè)組織
1、把握企業(yè)內(nèi)訓的時機
2、企業(yè)內(nèi)訓需求調查、整理及分析
3、企業(yè)內(nèi)訓培訓計劃的設計
4、企業(yè)內(nèi)訓培訓效果評估
5、企業(yè)內(nèi)訓培訓成果轉化
6、企業(yè)內(nèi)訓場地的選擇和布置
7、培訓道具的選擇及運用

五、企業(yè)內(nèi)訓師編導藝術
1、企業(yè)課程體系開發(fā)的3C法則
2、單一課程開發(fā)的原則
3、單一課程開發(fā)的流程
4、單一課程設計的標準與規(guī)范
5、單一課程設計的三大工具
6、企業(yè)內(nèi)訓素材的收集、整理及運用
7、幻燈片的制作
六、企業(yè)內(nèi)訓師自我修練
1、企業(yè)內(nèi)訓師成長“金三角”
2、杜絕企業(yè)內(nèi)訓師成長中的“四大癌癥”
3、企業(yè)內(nèi)訓師的全面更新
4、企業(yè)內(nèi)訓師的最高追求

《企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練標準教程》所屬分類
人力資源
《企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練標準教程》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉百功老師簡介
劉百功
劉百功
榮 譽
美國ALAMO公司《領導者之劍》 授權認證培訓師
中國“問題解決與決策能力”訓練專家
國內(nèi)最實效的TTT訓練導師
2008年獲“中國改革開放三十年五十強培訓師”稱號
專長領域
    劉百功老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓練,曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職務。并先后三次創(chuàng)業(yè),取得驕人成績。在企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓練等方面有深入研究和實踐。
    劉百功老師具有數(shù)百場的企業(yè)內(nèi)訓和公開課經(jīng)驗。所到之處,受到參訓企業(yè)和學員的高度好評。他剛柔并濟的輔導技術、富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓結果的執(zhí)著追求,使他的訓練和輔導具有極強的組織系統(tǒng)和個人改善效果。
    在多年的職業(yè)培訓中,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓練形式,以培訓之道、法、術統(tǒng)御職業(yè)訓練的全過程,通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講、座談、實戰(zhàn)分享等形式,張弛有度、實效傳遞,“真?zhèn)饕痪湓、假傳萬卷書”;真正做到了深入淺出、互動實效,使參訓者在所學領域得以巨大突破。
    劉百功老師的訓練特色:尊重平等、互動高效、精辟點評!
    劉百功老師的訓練效果:啟迪感悟、擅修行為、力求結果!
    劉百功老師被業(yè)界和學員譽:
    國內(nèi)最實效的TTT訓練導師!
    中國最優(yōu)秀的“問題解決與決策”訓練專家!
    國內(nèi)滿意度最高的培訓師之一!
    
    
擅長課程
*TTT系列:
《企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練系統(tǒng)教程》(初級、中級、高級)
《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓課程開發(fā)與設計》
《后TTT時代:微格教學法暨內(nèi)訓師專項技能訓練》
*領導力系列:
《領導者之劍——高效能問題解決及決策制定訓練》(美國ALAMO授權)
《管理基本功:‘新任管理者’能力訓練》
*責任培育系列:
《“個人責任和共贏思維”標準訓練課程》
《終極執(zhí)行力:QBQ和個人責任訓練》

曾服務過的企業(yè)(部分)
大型集團公司、外企:寶鋼集團、中信集團、中集集團、中糧集團、中石油、中石化、中海油、中國航天集團、中國航空科技集團、中國航空器材集團、成飛集團、國家電網(wǎng)、、廣發(fā)集團、徐工集團、三一集團、中聯(lián)重工、中國樂凱集團、富士康集團、頂新集團(康師傅)、珍奧集團、中房集團、萬達集團、伊利集團、蒙牛、新希望集團、康佳集團、通威集團、南玻集團、海信集團、云天化集團、盾安集團、上海通用、可口可樂、江森自控、輝瑞制藥、三星(中國)公司、佳能(中國)、挪度醫(yī)療、斗山機械、德國安德烈斯蒂爾、博雷、布勒、帝斯曼……
電信、電子、IT、游戲企業(yè):中國電信集團、江蘇電信、上海電信、上海移動、四川電信、四川移動、深圳移動、黑龍江移動、河南移動、大唐電信、中興通訊、攜程、奇虎360、百度、完美世界、用友軟件、華旗資訊、神州數(shù)碼、思特奇、共進電子、方正科技、四方科技、科大訊飛、世紀互聯(lián)、迅雷、南京普天通訊、紫光傳媒、漢王科技、甲骨文、朗訊公司、英特爾中國公司、揖斐電、杭州恒生電子、北大維信、北京龍網(wǎng)、中國國信信息總公司、中軟公司、東忠電子、泰科電子……
能源、化工系統(tǒng):國家電網(wǎng)、國家電力研究院、國家核電、中國核電工程公司、中電公司、神華集團、上海電力、廣東電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、西電集團、青海省電力、石家莊電力、寶鋼、湘鋼、漣鋼、攀鋼、建龍鋼鐵、中國石化長城潤滑油公司、中石油集團、中海油基地集團、中海油采集公司、BP公司、河北新奧集團、云天化集團、赤天化、江蘇中能、湘電集團、三峽實業(yè)集團、太原煤氣化集團、太原煤氣公司、新奧集團、大鵬燃氣、銀禧科技、管道人……
金融系統(tǒng): 工行系統(tǒng)(工行軟件中心、安徽省分行、河北省分行等)、農(nóng)行系統(tǒng)(廣東省分行、河南省分行、安徽省分行、溫州分行、佛山分行等)、建行系統(tǒng)(總行培訓學校、上海分行、廣東省分行、黑龍江省分行、廣西省分行等)、中國銀行系統(tǒng)(安徽省中行、寧夏中行、合肥分行、山東中行等)、交行系統(tǒng)(河北省分行等)、郵儲銀行系統(tǒng)(郵儲銀行總行、太原分行、四川分行等)、民生銀行系統(tǒng)(福州分行、太原分行、溫州分行、濟南分行等)、中信銀行系統(tǒng)(上海分行、武漢分行、合肥分行等)、招商銀行、光大銀行、浙江臺州商業(yè)銀行、浙江泰隆銀行、瑞豐銀行、遼寧省葫蘆島市商業(yè)銀行、鄭州市郊聯(lián)社、大連商品交易所、招商證券、金元證券、華夏人壽、中信建投、東莞證券、方正證劵……
建筑、房地產(chǎn)系統(tǒng): 中交投資、上海世茂集團、萬科地產(chǎn)、北方國際、北京遠洋嘉業(yè)、北京北辰集團、海信地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、中信建設、武漢華僑城、成都藍光集團、西安紫薇地產(chǎn)、博洛尼、拉法基、海星集團、國瑞興業(yè)、中泰國際、頤杰鴻泰、北京東易日盛裝飾公司、中國信達資產(chǎn)、中航物業(yè)、中南電力設計院、中原地產(chǎn)、金融街……
車船、汽車、物流、交通系統(tǒng):北汽集團、中聯(lián)重工、三一重工、廣汽集團、上海通用東岳、吉利汽車、鄭州宇通客車、東風悅達汽車、比亞迪汽車、蘇州金龍、廣汽三菱、北京阿爾薩客運公司、江淮汽車、奇瑞汽車、長豐汽車、長城汽車、廣汽三菱汽車、廣汽菲亞特、柳州五菱、北京華冠汽車、成都百祥汽車、中國艦船研究院、斗山機械、東莞軌道交通、北京空港集團、云南機場集團、湖南機場集團、深圳航空公司、順豐快遞、深圳蛇口集裝箱、青島海程邦達……
家電及其他制造業(yè)博西公司、三菱電機、精工鋼構、福耀玻璃、東芝、美的、深圳桑菲、海信集團、康佳集團、蘇泊爾、美菱集團、青島安德烈斯蒂爾、大連SKF、東方電氣、東方電機、天正電器、深南電路、冠捷電子……
商貿(mào)、珠寶、服裝、食品、醫(yī)藥及快速消費品系統(tǒng):中糧集團、361度、浙江雅瑩、李寧、周大福、澳瑞金種業(yè)、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、挪度(中國)、邁瑞醫(yī)療、歐萊雅(中國)、上海華安化妝品公司、上海美蓮妮公司、上海色彩地帶化妝品公司、東盛集團、江中藥業(yè)、西安交大藥業(yè)集團、三九藥業(yè)、華北制藥、石藥集團、上海宜加、內(nèi)蒙古維多利、廣西煙草、武漢絲寶……
教育、媒體及其他:商務部培訓中心、北京大學經(jīng)管院、清華大學經(jīng)管院、浙江大學繼續(xù)教育學院、北大縱橫、北大商學網(wǎng)、天津武清開發(fā)區(qū)規(guī)劃局、珠海高新企業(yè)管委會、佛山高科技協(xié)會、四川大學、電子科大EMBA、西安科技大學、西北工業(yè)學院、匯才人文機構、中教啟星、成都商報、華商報社、中華培訓網(wǎng)、中華內(nèi)訓網(wǎng)、中國管理科學學會、齊心文具、北京四中網(wǎng)!
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
劉百功老師其他內(nèi)訓課
·領導者之劍——高效問題解決及決策制定
·解讀《領導者之劍》
相關專題
高級內(nèi)訓師培養(yǎng)
相關培訓
[內(nèi)訓課] 中高級內(nèi)訓師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導師FT
[內(nèi)訓課] 銀行TTT/PTT內(nèi)訓師培訓實力班
[內(nèi)訓課] 銀行TTT/PTT內(nèi)訓師培訓速成班
[內(nèi)訓課] TTT—企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)
[內(nèi)訓課] 銀行服務營銷內(nèi)訓師TTT
[內(nèi)訓課] TTT企業(yè)內(nèi)訓師培訓課程大綱
[內(nèi)訓課] TTT精深化內(nèi)訓師—課程開發(fā)與設計技巧
[內(nèi)訓課] TTT制造業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)——授課技巧提升
[內(nèi)訓課] 《STTT企業(yè)內(nèi)訓師培訓》課程大綱
[內(nèi)訓課] TTT(企業(yè)內(nèi)訓師)技能訓練學習地圖
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 54.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×