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企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練
添加時(shí)間:2005-10-10      修改時(shí)間: 2005-10-10      課程編號(hào):10011237
《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》課程大綱
課程大綱
第一講 態(tài)度與成功
成功人士的特質(zhì)
態(tài)度決定一切
什么是態(tài)度
如何調(diào)整我們的態(tài)度
成長(zhǎng)的三個(gè)階段
效率=產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡
突破心智模式與自我超越
第二講 職業(yè)化與職業(yè)發(fā)展
員工職業(yè)化的基本概念
員工職業(yè)化的三個(gè)方面
職業(yè)化的心態(tài)與職業(yè)修養(yǎng)(操守)
職業(yè)化的知識(shí)技能
職業(yè)化的行為與習(xí)慣
如何進(jìn)行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(外職業(yè)規(guī)劃)
第三講 企業(yè)與你
企業(yè)的本質(zhì)
如何看待企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)之間的關(guān)系(內(nèi)職業(yè)規(guī)劃)
員工發(fā)展的兩條主線:內(nèi)職業(yè)規(guī)劃與外職業(yè)規(guī)劃
如何進(jìn)行正確的工作定向
如何出色的完成自己的工作
如何在企業(yè)獲得快速的提高和成長(zhǎng)
第四講 學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作
學(xué)習(xí):取得自我成功
永恒的主題:學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)的本質(zhì)
如何培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)力
團(tuán)隊(duì)合作:取得集體成功
團(tuán)隊(duì)的涵義及其特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
團(tuán)隊(duì)成員的角色
團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和義務(wù)

《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》課程目的
——理解積極心態(tài)的含義及特質(zhì);
——了解成功人士的基本特質(zhì);
——了解如何通過(guò)自己的努力獲得自我的成功;
——學(xué)習(xí)和掌握職業(yè)化的基本概念
——學(xué)習(xí)和掌握如何進(jìn)行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
——理解企業(yè)的本質(zhì)及企業(yè)的一般情況;
——認(rèn)識(shí)自己在企業(yè)中的發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)自己的工作定位;
——正確了解企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)之間的關(guān)系;
——了解學(xué)習(xí)及如何提高自己學(xué)習(xí)能力的方法;
——增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技能等。

《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》適合對(duì)象
企業(yè)需要進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練的員工,企業(yè)新招聘員工。

《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師管理學(xué)碩士 曾慶學(xué)老師老師簡(jiǎn)介
管理學(xué)碩士 曾慶學(xué)老師
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