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AB高效能員工職業(yè)化訓(xùn)練
添加時間:2009-05-10      修改時間: 2009-05-10      課程編號:100112744
《AB高效能員工職業(yè)化訓(xùn)練》課程大綱
培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分 職業(yè)心態(tài)與服務(wù)理念
(一)職業(yè)心態(tài)
①如何理解工作的內(nèi)涵?
②職業(yè)角色
③職業(yè)心態(tài)
(二)服務(wù)理念
①客戶和服務(wù)的概念
②客戶服務(wù)的重要性
③企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)文化
④做好客戶服務(wù)的技巧
⑤建立信任
⑥聆聽的技巧
⑦注意使用身體語言
第二部分 職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練
(一)職業(yè)化形象
①形象就是企業(yè)的名片
②視覺形象—儀表美
③服務(wù)形象—談吐美
④職業(yè)形象—印象美
(二)高效人士的七個習(xí)慣
①個人的成功
?主動積極
?以終為始
?要事第一
②人際關(guān)系的成功
?雙贏思維
?知己解彼
?統(tǒng)合綜效
③均衡發(fā)展
?不斷更新
第三部分 情緒掌控與壓力排解
(一)情緒管理——快樂工作的秘訣
①情緒的兩種類型
②情緒管理兩層含義
③情緒調(diào)控的法則
④情緒的表達(dá),識別情緒
⑤控制情緒的技巧
(二)壓力管理——職場壓力透視
①壓力的來源
②壓力自我診斷
③壓力管理五種境界
④改變你的心智模型
⑤發(fā)展你的應(yīng)對技能
⑥使生活方式平衡
⑦處理壓力的基本方法

《AB高效能員工職業(yè)化訓(xùn)練》課程目的
培訓(xùn)目標(biāo):
1.認(rèn)識員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系與意義;
2.幫助學(xué)員更加充分的了解與認(rèn)識自己;
3.掌握規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的步驟與方法;
4.使學(xué)員能夠更好的幫助自己作好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;
培訓(xùn)對象:企業(yè)員工
培訓(xùn)方法:講授、案例研討、課堂指導(dǎo)等
培訓(xùn)課時:2天
建議人數(shù):40人以內(nèi)

《AB高效能員工職業(yè)化訓(xùn)練》適合對象
所有集團(tuán)公司、企事業(yè)單位、私營、股份制企業(yè)

《AB高效能員工職業(yè)化訓(xùn)練》所屬分類
人力資源
《AB高效能員工職業(yè)化訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
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高老師
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