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電子電器廠商如何應(yīng)對(duì)ROHS&WEEE&G/P認(rèn)證
添加時(shí)間:2009-05-13      修改時(shí)間: 2009-05-13      課程編號(hào):100112909
《電子電器廠商如何應(yīng)對(duì)ROHS&WEEE&G/P認(rèn)證》課程大綱
 世界環(huán)境危機(jī)及現(xiàn)狀
 廢棄電子電氣產(chǎn)品國際環(huán)保要求和趨勢(shì)
 歐盟的相關(guān)指令和規(guī)定,以及相應(yīng)的認(rèn)證和要求
 WEEE&RoHS指令,包裝指令(94/62/EEC),鎘指令(91/338/EEC)和相關(guān)國家對(duì)鎘的要求法規(guī),76/769/EEC 等.
 Sony的SS-00259的第四版的要求
 檢測(cè)方法
 如何建立有效的管理體系并獲取認(rèn)證
Plan-- 體系的策劃
Do---- 體系的執(zhí)行
 職責(zé)和權(quán)限
 文件及記錄控制
 培訓(xùn)及人力資源開發(fā)
 信息溝通和交流
 產(chǎn)品環(huán)境設(shè)計(jì)控制
 供應(yīng)鏈管理
 制造現(xiàn)場(chǎng)管理
 變更管理
 產(chǎn)品防護(hù)管理
 過程確認(rèn)
Check—體系的檢查--檢查,測(cè)試產(chǎn)品
 不合格控制
 體系審核
 供應(yīng)商審核
Action—體系的評(píng)審
 認(rèn)證流程介紹

《電子電器廠商如何應(yīng)對(duì)ROHS&WEEE&G/P認(rèn)證》所屬分類
生產(chǎn)管理
《電子電器廠商如何應(yīng)對(duì)ROHS&WEEE&G/P認(rèn)證》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃鐵老師簡(jiǎn)介
黃鐵
黃鐵
美國Preston大學(xué)博士生,澳門East Asia University (即現(xiàn)在澳門大學(xué)),英國Nottingham University 工商管理碩士,上海師范大學(xué)英美語言文學(xué)系學(xué)士。國內(nèi)資深的ERP實(shí)施顧問與工業(yè)工程管理顧問,中國科學(xué)院軟件開發(fā)所主持的廣州鋼鐵集團(tuán)的大型ERP系統(tǒng)的項(xiàng)目核心開發(fā)成員。中國微軟特約講師, 北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海東華大學(xué)旭日工商學(xué)院客座教授,是 i-Consluting 理論的積極倡導(dǎo)者。
黃鐵先生具有二十多年國內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾任英國高豐煉油廠副總經(jīng)理,將產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場(chǎng);廣東南海中國電信IT事業(yè)部總監(jiān)(顧問),世界第三大打印機(jī)耗材制造企業(yè)運(yùn)作總監(jiān),并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團(tuán)生產(chǎn)基地與全球的銷售網(wǎng)絡(luò),在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷售總監(jiān)期間,使集團(tuán)在海外的銷售總額增長70%。
黃鐵先生具有極強(qiáng)的信息技術(shù)背景和跨國的大型項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)(International Operation),在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃與管理、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)、項(xiàng)目管理等工業(yè)工程方面有著堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)歷。黃鐵先生具有結(jié)果導(dǎo)向(Result-driven)的咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實(shí)踐高度結(jié)合在一起,向客戶提供針對(duì)性的解決方案。黃鐵先生能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程,先后在英國,香港,北京,廣州,上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓(xùn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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