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如何準(zhǔn)時交貨——生產(chǎn)計劃和交貨期管理

添加時間：2009-05-13 修改時間： 2009-05-13 課程編號:100112931

《如何準(zhǔn)時交貨——生產(chǎn)計劃和交貨期管理》課程大綱

1．你的企業(yè)需要總生產(chǎn)計劃嗎？-怎樣評估生產(chǎn)計劃的效益
2．主生產(chǎn)計劃和物流管理的關(guān)系 – 生產(chǎn)計劃實現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)
3．生產(chǎn)計劃和控制實務(wù)
 生產(chǎn)計劃管理混亂的根源
 生產(chǎn)計劃制定的步驟
 各種生產(chǎn)模式和形態(tài)
 生產(chǎn)計劃的種類和方式-介紹推動式和拉動式模型
 生產(chǎn)計劃的實施步驟
4．適當(dāng)?shù)倪M度控制
 常用的進度控制方法
 進度控制的核心
 物料需求和進度控制
5．計劃和進度變更的對策
 計劃變更的原因和規(guī)定
 緊急處理訂單的方法
 進度落后和交貨期延誤的處置
 原因分析和預(yù)防措施
 多品種，小批量的管理方略
 信息集成在進度控制中的運用

《如何準(zhǔn)時交貨——生產(chǎn)計劃和交貨期管理》適合對象

適合需要了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理概念及方法的生產(chǎn)管理人員

《如何準(zhǔn)時交貨——生產(chǎn)計劃和交貨期管理》所屬分類

生產(chǎn)管理

《如何準(zhǔn)時交貨——生產(chǎn)計劃和交貨期管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師黃鐵老師簡介

黃鐵

美國Preston大學(xué)博士生，澳門East Asia University (即現(xiàn)在澳門大學(xué))，英國Nottingham University 工商管理碩士，上海師范大學(xué)英美語言文學(xué)系學(xué)士。國內(nèi)資深的ERP實施顧問與工業(yè)工程管理顧問，中國科學(xué)院軟件開發(fā)所主持的廣州鋼鐵集團的大型ERP系統(tǒng)的項目核心開發(fā)成員。中國微軟特約講師，北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海東華大學(xué)旭日工商學(xué)院客座教授，是 i-Consluting 理論的積極倡導(dǎo)者。
黃鐵先生具有二十多年國內(nèi)外多家大中型制造企業(yè)的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任英國高豐煉油廠副總經(jīng)理，將產(chǎn)品成功導(dǎo)入亞洲和中東市場；廣東南海中國電信IT事業(yè)部總監(jiān)（顧問），世界第三大打印機耗材制造企業(yè)運作總監(jiān)，并將MRPII、CRM系統(tǒng)引入集團生產(chǎn)基地與全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，在他任職該企業(yè)歐洲與北美的銷售總監(jiān)期間，使集團在海外的銷售總額增長70%。
黃鐵先生具有極強的信息技術(shù)背景和跨國的大型項目操作經(jīng)驗（International Operation），在企業(yè)流程重組與改善、ERP、企業(yè)供應(yīng)鏈與物流規(guī)劃與管理、生產(chǎn)運作系統(tǒng)、項目管理等工業(yè)工程方面有著堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)歷。黃鐵先生具有結(jié)果導(dǎo)向（Result-driven）的咨詢式培訓(xùn)經(jīng)驗，能將企業(yè)的培訓(xùn)和管理實踐高度結(jié)合在一起，向客戶提供針對性的解決方案。黃鐵先生能夠提供普通話、英語、粵語等多語種的課程，先后在英國，香港，北京，廣州，上海等地為200多家企業(yè)主持管理咨詢和培訓(xùn)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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