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外貿(mào)談判技巧類
添加時間:2009-06-17      修改時間: 2009-06-17      課程編號:100113670
《外貿(mào)談判技巧類》課程大綱
第一節(jié) 對談判對手進行實力和信用簡易評估
第二節(jié) 利用信用調(diào)查輔助機構(gòu)和手段對談判對手進行調(diào)查
第三節(jié) 利用互聯(lián)網(wǎng)評估談判對手
第四節(jié) 評估談判對手是否適合自己的企業(yè)要求
第五節(jié) 同客戶溝通的常見內(nèi)容和基本要素
第六節(jié) 溝通中的人性基礎(chǔ)和重要的溝通策略
第七節(jié) 獲取客戶信任的途徑和方法
第八節(jié) 利用企業(yè)網(wǎng)站贏得客戶信任
第九節(jié) 通過電話溝通取得客戶信任
第十節(jié) 外銷員個人專業(yè)素養(yǎng)取得客戶信任
第十一節(jié) 利用企業(yè)文化獲取客戶信任
第十二節(jié) 利用企業(yè)形象取得客戶信任
第十三節(jié) 利用展覽取得客戶信任
第十四節(jié) 利用商業(yè)信函取得客戶信任
第十五節(jié) 辨別和獲取高質(zhì)量的詢盤
第十六節(jié) 辨別詢盤的真假
第十七節(jié) 回復詢盤的原則
第十八節(jié) 抓住真實有效的詢盤機會
第十九節(jié) 獲取訂單成功的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
第二十節(jié) 突破客戶落單的最后幾個障礙
 如何突破不信任障礙
 如何突破無差異障礙
 如何突破高切換成本障礙
 如何突破不急需障礙
 如何突破價格高的障礙
 如何突破付款條件障礙
 如何突破不便利障
 待比較障礙
 無增值障礙
 無激勵障礙
 大客戶談判全景回放案例分析和比較

《外貿(mào)談判技巧類》所屬分類
財務稅務
《外貿(mào)談判技巧類》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師徐沖老師簡介
徐沖
徐沖
丹麥哥本哈根工程學院IPMP專業(yè)留學生/北方交通大學工商管理碩士。
曾任中國機械進出口公司駐巴基斯坦首席代表。
世界500強企業(yè)丹麥P&T通訊公司駐歐洲區(qū)市場助理,八年國外生活工作經(jīng)歷。
原任廣東美的廚房電器海外營銷總監(jiān),廣東華帝海外事業(yè)部總經(jīng)理。
2001年12月因成功完成PDA交鑰匙工程合作項目,受到巴基斯坦總統(tǒng)穆沙拉夫接見。
2002年6月隨同廣東省委書記李長春出訪歐洲。
多次接受《大經(jīng)貿(mào)》等專業(yè)媒體在越南等國獨家專訪。
印度尼西亞所建的品牌旗艦店在胡主席參觀企業(yè)時得到高度贊揚。
廣東省外經(jīng)貿(mào)廳特聘顧問專家。
中山大學頤園學院客座教授。
江西財經(jīng)大學國際學院客座教授。
廣州萊茵學院國際營銷管理客座教授。
浙江吉奧汽車有限公司外貿(mào)營銷顧問。
上汽通用五菱公司外貿(mào)營銷顧問。
寧波雅戈爾集團有限公司外貿(mào)營銷顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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