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資本運(yùn)營
添加時(shí)間:2009-07-28      修改時(shí)間: 2009-07-28      課程編號(hào):100114961
《資本運(yùn)營》課程大綱
經(jīng)濟(jì)一體化浪潮席卷全球,企業(yè)欲提升其核心競爭力,獲得超常規(guī)發(fā)展,必須重視資本運(yùn)營。世界財(cái)富500強(qiáng),無一例外地利用了資本運(yùn)營,才得以做大、做強(qiáng)。資本運(yùn)營是一柄雙刃劍。運(yùn)用成功,可使企業(yè)獲得幾何基數(shù)增長;運(yùn)用失敗,則把企業(yè)帶入分崩離析的泥沼。


課程大綱
一、企業(yè)成長、戰(zhàn)略抉擇、資本運(yùn)營
1.企業(yè)成長模式與發(fā)展戰(zhàn)略
2.企業(yè)戰(zhàn)略抉擇與核心競爭力
3.企業(yè)資本運(yùn)營:動(dòng)因、理論、模式

二、股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)運(yùn)作、高管激勵(lì)
1.公司治理:股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整
2.公司治理:董事會(huì)構(gòu)建與運(yùn)作
3.公司治理:高管層激勵(lì)與約束

三、并購戰(zhàn)略、目標(biāo)選擇、并購整合 
1.并購戰(zhàn)略分析與制定
2.并購目標(biāo)篩選與價(jià)值評(píng)估
3.并購后的有效整合

四、企業(yè)重組、MBO、風(fēng)險(xiǎn)控制
1.業(yè)務(wù)重組、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組
2.管理層收購(MBO)、杠桿收購
3.資本運(yùn)營后遺癥與風(fēng)險(xiǎn)控制

五、法律環(huán)境、稅務(wù)籌劃、公共關(guān)系
1.資本運(yùn)營的法律環(huán)境
2.資本運(yùn)營的稅務(wù)籌劃
3.營造和諧的公共關(guān)系

六、金融市場、融資戰(zhàn)略、融資籌劃
1.金融市場與金融工具剖析
2.企業(yè)融資戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3.企業(yè)融資籌劃與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

七、總結(jié)交流

《資本運(yùn)營》課程目的
本課程旨在從企業(yè)的成長模式、發(fā)展戰(zhàn)略、并購重組、股權(quán)設(shè)計(jì)、公司治理、戰(zhàn)略融資、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)角度和層面,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提升其資本運(yùn)營能力和水平。

《資本運(yùn)營》適合對(duì)象
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

《資本運(yùn)營》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《資本運(yùn)營》所屬專題
企業(yè)資本運(yùn)營與兼并收購培訓(xùn)
《資本運(yùn)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師熊征老師簡介
熊征
熊征
高級(jí)培訓(xùn)師介紹:熊征
 職業(yè)資質(zhì):
 經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)雙碩士學(xué)位。
 中國中小企業(yè)競爭力工程特聘專家
 國家職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)研究中心高級(jí)顧問
 國內(nèi)多所高校EMBA班/總監(jiān)班特聘客座教授
 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理培訓(xùn)中心、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀培訓(xùn)師
 主要經(jīng)歷:
熊老師曾任某國營企業(yè)副總經(jīng)理,而后在多家外資企業(yè)任總經(jīng)理、人力資源顧問、律師、管理顧問等職務(wù)。期間在國內(nèi)多家權(quán)威刊物及網(wǎng)站上發(fā)布上百篇有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理及法律咨詢的文章。熊老師憑借其扎實(shí)的理論功底和十余年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),擅于從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的問題案例中見微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實(shí)踐之間的關(guān)鍵連接點(diǎn),在資本運(yùn)營,人力資源、商務(wù)談判,法律咨詢等管理方面有獨(dú)到見解,經(jīng)多年歷練,現(xiàn)已成為培訓(xùn)咨詢行業(yè)內(nèi)資深的培訓(xùn)師、咨詢師,其課程內(nèi)涵深厚、專業(yè)、貼合企業(yè)實(shí)際情況,獨(dú)具風(fēng)格,予人啟迪,已為國內(nèi)近百家企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
 擅長領(lǐng)域:
1.企業(yè)資本運(yùn)營相關(guān)咨詢:
企業(yè)融資、投資、上市、兼并、收購、不良資產(chǎn)處置等。
2.企業(yè)管理培訓(xùn):
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源改善、企業(yè)流程再造、商務(wù)談判、現(xiàn)場改善等。
3.法律咨詢:
包括合同法、公司法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等。曾處理相關(guān)訴訟及非訴案件上千件。
 曾提供服務(wù)的部分客戶:
熊老師為近百家企業(yè)以提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù),涉及電信、電力、航空、航天、石油化工、物流零售、煤炭開采、國鐵運(yùn)輸、醫(yī)藥生產(chǎn)、紡織品生產(chǎn)、房地產(chǎn)、大型商貿(mào)超市等多領(lǐng)域多行業(yè),比較有代表性的部分企業(yè)有:
中國北方工業(yè)公司、方正集團(tuán)、大慶石油管理局高培中心、中國海洋石油集團(tuán)公司、中石油華油集團(tuán)、三元集團(tuán)、華北電力局、東營嘉楊精密儀器公司、青島海駿物流有限公司、江蘇電力、紅塔集團(tuán)、航天東方紅衛(wèi)星公司、大港油田、四環(huán)制藥、北廣電、藍(lán)海集團(tuán)、當(dāng)代集團(tuán)、珠江地產(chǎn)集團(tuán)、唐山廣電局、山西環(huán)境評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)、中國電子器件集團(tuán)公司、招商銀行、國際旅行社、中國工程與農(nóng)業(yè)進(jìn)出口總公司、港灣網(wǎng)絡(luò)公司、聯(lián)想集團(tuán)四川分公司、九州通醫(yī)藥公司、中原大化集團(tuán)、上海華隆公司、青島投資開發(fā)有限公司、秦皇島安岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、濰坊第二印染有限公司、沈陽一拖某分公司、上海羅萊家紡、中國第一冶金建設(shè)集團(tuán)總公司、廈門華隆進(jìn)出口公司、中國機(jī)械廣告公司、泰達(dá)車輛設(shè)備公司等
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·企業(yè)流程再造
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