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呼入式電話營銷策略與技巧
添加時間:2009-11-16      修改時間: 2009-11-16      課程編號:100117336
《呼入式電話營銷策略與技巧》課程大綱
【課程時間】:實戰(zhàn)版4天, 濃縮版2天

【課程大綱】:


(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于呼入電話溝通、營銷技巧等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

前言、現(xiàn)代營銷新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)


一、導(dǎo)入案例
1、 案例:她為何營銷業(yè)績?nèi)绱瞬顒?
2、 案例:客戶為何為難她?

二、導(dǎo)出重點理論
(一)、呼入電話銷售的涵義與要求
(二)、銷售VS營銷
(三)、影響呼入式營銷效果的因素 (心態(tài)情緒占55%比例)
(四)、呼入式營銷策略:海量營銷策略、資源整合策略、團隊配合策略、攻心為上策略、關(guān)系營銷策略、創(chuàng)新營銷策略


第一章、優(yōu)秀的呼入式營銷服務(wù)人員基本技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、贏者心態(tài)訓(xùn)練
(一)、凡事正面積極
(二)、凡事巔峰狀態(tài)
(三)、凡事主動出擊
(四)、凡事全力以赴
(五)、感恩心態(tài)

二、電話營銷溝通技巧訓(xùn)練:

(一)、影響溝通效果的因素
(二)、營造溝通氛圍:溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、 “三明治”
(四)、深入對方情境
1、 深入對方情境三步曲
2、 對方最關(guān)心的是什么
3、 進入對方心理舒適區(qū)

(五)、高效引導(dǎo)技巧
1、開放式提問、封閉式提問
2、SPIN提問模式:
尋找客戶的傷口——背景問題、
揭開傷口——難點問題、
往傷口上撒鹽——暗示問題、給傷口抹藥——示益問題
3、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧


(六)、三明治法則
第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵、贊美、關(guān)心
第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導(dǎo)
第3層-積極情感層面(好):鼓勵、肯定、贊美、希望、關(guān)懷

(七)、高效溝通四要訣
1、信息傳遞多向性
2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化
3、信息傳遞多樣性
4、信息傳遞短平快

(八)、高效溝通六步曲
1、營造氛圍
2、理解共贏
3、分析策劃
4、提出方案
5、認同執(zhí)行
6、實施檢查


短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
移動呼叫中心呼入式營銷正反兩案例
銀行呼叫中心呼入式營銷案例分析
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
(一)、壓力與情緒管理策略
1、贏者心態(tài)
2、贏者思維
3、共贏溝通
4、自我激勵
5、團隊激勵

(二)、自我激勵八大技巧
1、獎勵法
2、微笑法
3、運動法
4、學(xué)習(xí)法
5、轉(zhuǎn)移法
6、發(fā)泄法
7、忽視法
8、交友法

(三)、團隊激勵六大技巧
1、團隊激勵法
2、團隊體育運動或知識競賽等活動
3、個別人員談心
4、團隊表彰法
5、團隊培訓(xùn)法
6、團隊表揚會

短片觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
模擬演練:情緒調(diào)整
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


第二章、呼入式電話營銷準(zhǔn)備工作 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、態(tài)度、情緒、信心

二、電話營銷目標(biāo)
(一)、制定目標(biāo)的六步驟
(二)、目標(biāo)制定的SMART+C原則
(三)、目標(biāo)的跟蹤與檢查

三、電話溝通禮儀
1. 時刻準(zhǔn)備電話溝通的目的、溝通策略、溝通時間、相關(guān)物品
2. 重要的第一聲
3. 積極心態(tài)、喜悅的心情
4. 清晰流利、激情活力的聲音
5. 說到對方心理舒適區(qū)
6. 了解對方的核心需求、認真清楚的記錄
7. 重要事宜的匯總確認
8. 禮貌地結(jié)束電話


四、六類業(yè)務(wù)知識的準(zhǔn)備及訓(xùn)練
(一)、產(chǎn)品知識
(二)、公司知識
(三)、同行競品知識
(四)、行業(yè)動態(tài)
(五)、客戶信息
(六)、對自己產(chǎn)品/公司進行SWOT分析


五、客戶資料收集完善的方法訓(xùn)練
(一)、利用公司資料
(二)、互聯(lián)網(wǎng)資源利用
(三)、公司老銷售人員資源利用
(四)、巧用提問獲取信息


六、客戶檔案表格填寫與完善方法訓(xùn)練
(一)、個人詳細版資料
(二)、個人簡單版資料


七、電話記錄表格填寫與完善技巧

八、六類輔助材料工具的使用技巧
(一) 產(chǎn)品展示類
(二) 記錄工具
(三) 查詢工具
(四) 自我管理工具
(五) 感情工具
(六) 現(xiàn)代辦公工具

短片觀看及案例分析:移動呼叫中心外呼營銷準(zhǔn)備正反案例
家電呼叫中心呼入營銷準(zhǔn)備工作正反案例分析
銀行呼叫中心呼入營銷準(zhǔn)備工作正反案例分析
示范指導(dǎo)與模擬演練
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評


第三章、呼入式電話營銷的銷售流程與技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)(重點)

一、電話溝通模式與適合對象分析

二、呼入式服務(wù)技巧
(一)、客戶呼入心理分析與處理技巧:業(yè)務(wù)咨詢、傾訴發(fā)泄
(二)、超越客戶滿意的三大策略

三、收集信息與挖掘顧客的深層需求
(一)、客戶冰山模型(不滿及需求點分析)
(二)、高效收集客戶需求信息的方法(提問技巧、傾聽與分析技巧)
(三)、高效引導(dǎo)客戶需求的方法:SPIN技巧、經(jīng)典高效說服技巧
(四)、顧客信息真實性、資金實力、購買潛力、購買意愿分析技巧;
(五)、影響顧客決定的核心購買條件分析;

四、產(chǎn)品推介技巧
(一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價值分析
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:刺激式、視覺化、體驗式、案例式、實驗式、
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心

(二)、產(chǎn)品推介的三大法寶
1、例證與數(shù)據(jù)證明
2、客戶見證
3、客戶轉(zhuǎn)介紹

短片觀看及案例分析:移動彩鈴呼入式推介方式案例
招行信用卡推介案例
頭腦風(fēng)暴:推介話術(shù)

(三)、成功的本公司產(chǎn)品/服務(wù)推薦的六套話術(shù)訓(xùn)練
記講師建議版六套話術(shù);
分組模擬演練

示范指導(dǎo)、模擬演練、強化訓(xùn)練:本公司產(chǎn)品呈現(xiàn)六套話術(shù)及呈現(xiàn)方式


五、客戶異議處理技巧
  (一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗
。ǘ⒆犯康住宄愖h產(chǎn)生的根源
。ㄈ、分辨真假——找出核心的異議
 (四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情;
。ㄎ澹、化險為夷——處理異議的方法
1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足
2、顧客核心異議回復(fù)技巧
3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則
(六)、處理客戶價格異議的方法:交換法、共贏法、訴苦法、三明治法

六、締結(jié)技巧
(一)、假設(shè)成交法
(二)、視覺銷售法
(三)、心像成交法
(四)、總結(jié)締結(jié)法
(五)、對比締結(jié)法
(六)、請求成交法


七、引導(dǎo)簽約技巧
(一)、簽約方式分析
(二)、簽約技巧
(三)、引導(dǎo)簽約的常見陷阱及規(guī)避技巧;
八、綜合模擬演練

短片觀看及案例分析:移動彩鈴呼入式營銷方式案例
招行信用卡電話營銷正反案例

示范指導(dǎo)及模擬演練
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

第四章、呼出式電話營銷的銷售流程與技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、呼出營銷與呼入營銷的差異
二、呼出營銷流程

課程結(jié)束:
一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎
五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
六、 合影:集體合影

《呼入式電話營銷策略與技巧》適合對象
呼叫中心座席代表、客服專員、營銷人員等

《呼入式電話營銷策略與技巧》所屬分類
市場營銷

《呼入式電話營銷策略與技巧》所屬專題
銀行呼叫中心——呼入式電話營銷技巧、
《呼入式電話營銷策略與技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師韋駿宇老師簡介
韋駿宇
韋駿宇
 國家企業(yè)培訓(xùn)師
 體驗營銷專家
 中國咨詢行業(yè)賞識培訓(xùn)模式顧問
 浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、桂林空學(xué)院、國防工大、廣西大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)客座講師
 中國總裁培訓(xùn)、中國商務(wù)培訓(xùn)、中國管理咨詢、中國商戰(zhàn)名家、眾行集團、慧宇咨詢等數(shù)十家咨詢公司特約講師
 10年的體驗營銷、經(jīng)營管理經(jīng)驗
 針對通信、銀行、電力、煙草、石油、醫(yī)藥、家電、等行業(yè)六年的培訓(xùn)經(jīng)驗
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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