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終端品牌塑造與管理
添加時間:2009-12-23      修改時間: 2009-12-23      課程編號:100117918
《終端品牌塑造與管理》課程大綱
課程背景:
終端是企業(yè)競爭的的前沿陣地,但在實際的終端推廣中,大多數(shù)企業(yè)只注重終端銷量的提升,而忽視終端的品牌形象建設(shè)。系統(tǒng)、持續(xù)的終端建設(shè),不但可以提高銷量,還可以提升消費者對品牌的認(rèn)知,實現(xiàn)品牌和銷量的名利雙收。
銷量是眼前的果,品牌是樹上的花,銷量帶來的是眼前的利益,而品牌帶來的是未來持續(xù)的利益,對于許多成長型企業(yè)來說,要通過終端推廣來平衡好銷量和品牌的關(guān)系,不能一味的追求銷量而忽視終端品牌的建設(shè)。成長型企業(yè)的資源有限,通過資源聚焦于終端地面戰(zhàn)來提高銷量、創(chuàng)建品牌是最好的選擇,要善于在銷售中建立品牌。
如何在終端推廣中把握好銷量和品牌的平衡度呢?在做到銷量突破的條件下,還能實現(xiàn)品牌形象的提升呢?
課程介紹及收益:
 課程將從理念的認(rèn)知、態(tài)度的轉(zhuǎn)變、個體的反思、案例的分享、能力的塑造、行為的應(yīng)用諸方面,循序漸進(jìn),幫助管理人員掌握終端品牌塑造與管理的實用技能;
 掌握在在終端推廣中把握好銷量和品牌的平衡度;
 掌握在做到銷量突破的條件下,還能實現(xiàn)品牌形象的提升的方法;
 了解終端營銷的主要問題及解決之道;
 掌握終端品牌塑造的關(guān)鍵點;
 學(xué)習(xí)打造一流的終端營銷團(tuán)隊的方法

課程特點:
 結(jié)構(gòu)完整內(nèi)容系統(tǒng): 身為一名管理者,在終端品牌塑造與管理工作中應(yīng)做哪些事情?哪些該管?哪些該理?本課程首先讓管理者樹立管理正確認(rèn)知,將自己從紛繁瑣碎的事務(wù)性工作解放出來,學(xué)會系統(tǒng)掌握基本工具。
 老師將通過最新的案例,從全新的角度分析再現(xiàn)終端品牌塑造的全過程。
 培訓(xùn)方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式實施;
 培訓(xùn)成效現(xiàn)場轉(zhuǎn)化:結(jié)合企業(yè)調(diào)研問題診斷,為企業(yè)因終端品牌管理不當(dāng)問題導(dǎo)致企業(yè)效益下降、員工效率低下等問題給出解決措施,幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。


培訓(xùn)對象:
• 培訓(xùn)對象:營銷總經(jīng)理、市場負(fù)責(zé)人、企業(yè)中高級管理人員
• 培訓(xùn)規(guī)模:30-60人
• 授課時間:2天(12小時)

課程大綱:
第一部分、品牌基本概念
1、 品牌基本概念、涵義
2、 什么是品牌的核心價值?
3、 塑造強(qiáng)勢品牌的先決條件
4、 終端與品牌的關(guān)系

第二部分、終端營銷價值的深度認(rèn)識
1、終端營銷的主要問題
2、終端營銷的限制條件
3、終端營銷的定義
4、終端深度營銷的五大要領(lǐng)
5、終端深度營銷的九種策略轉(zhuǎn)變
6、終端深度營銷突破策略的四步曲
7、終端深度營銷突圍的四種方法
8、終端深度營銷突圍的基本原則--渠道創(chuàng)新

第三部分、終端關(guān)鍵業(yè)務(wù)
1、 深度認(rèn)知終端形象
 終端形象8個組成要素
 終端形象與客戶忠誠度之間的關(guān)系
 提升終端形象提高客戶的營銷策略
2、 銷售技巧與顧客心理
 專業(yè)銷售人員的姿態(tài)
 如何打開顧客的心扉
 顧客購買心理與銷售技巧
3、 促銷活動要點
4、 價格與產(chǎn)品組合

第四部分、市場生動化管理
1、 市場生動化管理原則
2、 市場生動化管理流程
3、 市場生動化管理的一般技巧
4、 市場生動化管理的檢查要求

第五部分、終端團(tuán)隊的建設(shè)與培養(yǎng)
1、 團(tuán)隊建設(shè)定義
2、 團(tuán)隊與團(tuán)伙一線之隔
3、 建設(shè)管理銷售團(tuán)隊的5關(guān)節(jié)
4、 低成本激勵下屬10法

《終端品牌塑造與管理》課程目的
 課程將從理念的認(rèn)知、態(tài)度的轉(zhuǎn)變、個體的反思、案例的分享、能力的塑造、行為的應(yīng)用諸方面,循序漸進(jìn),幫助管理人員掌握終端品牌塑造與管理的實用技能;
 掌握在在終端推廣中把握好銷量和品牌的平衡度;
 掌握在做到銷量突破的條件下,還能實現(xiàn)品牌形象的提升的方法;
 了解終端營銷的主要問題及解決之道;
 掌握終端品牌塑造的關(guān)鍵點;
 學(xué)習(xí)打造一流的終端營銷團(tuán)隊的方法

《終端品牌塑造與管理》所屬分類
市場營銷
《終端品牌塑造與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄧巖老師簡介
鄧巖
鄧巖
實戰(zhàn)派營銷管理專家、原TCL彩電全國市場第一負(fù)責(zé)人、銷司銷售團(tuán)隊培訓(xùn)總教
現(xiàn)任:咖啡時光董事、優(yōu)特普董事、TCL多產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略顧問
任職TCL彩電市場市場第一負(fù)責(zé)人期間,曾全面負(fù)責(zé)全國過百億市的品牌策劃、渠道管理和推廣培訓(xùn)工作。十多年大型企業(yè)營銷管理工作經(jīng)歷,從分公司市場經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理、到大區(qū)市場第一負(fù)責(zé)人,繼而擔(dān)任全國市場的第一負(fù)責(zé)人,在管理、營銷一線的實戰(zhàn)過程中不斷錘煉和沉淀,具備非常系統(tǒng)和扎實的管理、營銷內(nèi)功,尤其在團(tuán)隊建設(shè)、品牌建設(shè)和渠道管理方面,積累了豐富的操作經(jīng)驗和優(yōu)秀案例。

授課風(fēng)格
 演說家的風(fēng)度,戰(zhàn)略家的氣度;學(xué)者型的才華,案例豐富生動;
 講解深入淺出,“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”。
 融入大量實踐案例,具有啟發(fā)性,便于理解和掌握
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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