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游戲比你會(huì)說(shuō)話——快速打造高效團(tuán)隊(duì)
添加時(shí)間:2010-03-01      修改時(shí)間: 2010-03-01      課程編號(hào):100118998
《游戲比你會(huì)說(shuō)話——快速打造高效團(tuán)隊(duì)》課程大綱
第一章 原理篇
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)7步走;
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中常見(jiàn)的問(wèn)題與分析;

第二章 團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)學(xué)習(xí)及應(yīng)用
1、生命中的一天
2、閑話時(shí)間
3、差異賓果
4、個(gè)人廣告牌
5、說(shuō)說(shuō)我的名字
6、一枚硬幣
7、準(zhǔn)備,再來(lái)一次!
8、甜美的故事

第三章 團(tuán)隊(duì)溝通活動(dòng)學(xué)習(xí)及應(yīng)用
1、三角紙牌
2、蒙眼作畫
3、AB對(duì)話
4、忘掉自己
5、折紙游戲
6、共同價(jià)值觀
7、洗衣機(jī)
8、傾聽(tīng)

第四章 團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)變化活動(dòng)學(xué)習(xí)及應(yīng)用
1、轉(zhuǎn)變時(shí)刻表
2、建塔比賽
3、合縱為一
4、煥然一新
5、障礙拼圖
6、老師說(shuō)……
7、報(bào)數(shù)游戲
8、反手繪圖
9、摸彩游戲

第五章 團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題活動(dòng)學(xué)習(xí)及應(yīng)用
1、7只手
2、堆紙牌
3、顧問(wèn)
4、一字故事
5、整理報(bào)紙
6、魔法空間
7、鐵達(dá)尼號(hào)

第六章 團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng)學(xué)習(xí)及應(yīng)用
1、傳球游戲;
2、降價(jià)策略;
3、爆米花;
4、拼圖;
5、沉默是金
6、星星的力量
7、同步前進(jìn)
8、三贏

第七章 打造和諧團(tuán)隊(duì)活動(dòng)學(xué)習(xí)及應(yīng)用
1、責(zé)備游戲;
2、但是……;
3、第一印象
4、沙子變金子;
5、獎(jiǎng)勵(lì)
6、標(biāo)簽
7、五顏六色的彩虹
8、我們都是最棒的!

《游戲比你會(huì)說(shuō)話——快速打造高效團(tuán)隊(duì)》課程目的
1、組建團(tuán)隊(duì),并幫助團(tuán)隊(duì)吸納新的成員;
2、應(yīng)對(duì)變化;
3、增進(jìn)了解并改善溝通效果;
4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新及合作意識(shí)開(kāi)發(fā);
5、協(xié)調(diào)集體與個(gè)體之間的差異,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
6、現(xiàn)場(chǎng)掌握五大類40個(gè)以上的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)操作手法;
7、理解并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)各時(shí)期思維突破的要點(diǎn)及操作手法;
8、提升管理者的觀察能力和領(lǐng)導(dǎo)能力!

《游戲比你會(huì)說(shuō)話——快速打造高效團(tuán)隊(duì)》適合對(duì)象
企業(yè)、公司、團(tuán)體中基層管理人員,一線管理工作者及其他相關(guān)人員

《游戲比你會(huì)說(shuō)話——快速打造高效團(tuán)隊(duì)》所屬分類
綜合管理
《游戲比你會(huì)說(shuō)話——快速打造高效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王俊華老師簡(jiǎn)介
王俊華
王俊華
高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師
清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講師
英國(guó)范德霍恩基金會(huì)Findhern Press認(rèn)證講師
香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師
情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導(dǎo)者

個(gè)人簡(jiǎn)介
王俊華老師曾先后在中國(guó)兵器集團(tuán)公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽(yù)電子(深圳)有限公司等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),王俊華老師歷經(jīng)國(guó)內(nèi)多家校、企機(jī)構(gòu)金牌講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)指定體驗(yàn)式課程特聘講師;多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),結(jié)理論與實(shí)務(wù)于一身。1000多場(chǎng)次的企業(yè)培訓(xùn)和公開(kāi)演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。

主要研究方向:創(chuàng)新管理、高效工作法、職業(yè)化訓(xùn)練、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等

授課風(fēng)格
大氣、穩(wěn)重的講解風(fēng)格,完備的理論體系,風(fēng)趣的語(yǔ)言穿插,經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·九型人格與應(yīng)用
·打造A+團(tuán)隊(duì)的七把金鑰匙——開(kāi)創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機(jī)
·MTP中層管理才能特訓(xùn)
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