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高效的時(shí)間管理
添加時(shí)間：2010-04-09      修改時(shí)間： 2010-04-09      課程編號(hào):100120147
《高效的時(shí)間管理》課程大綱
課程時(shí)長(zhǎng)：1天—2天
課程大綱：
一、時(shí)間的特性
1、供給毫無彈性
2、無法積蓄
3、無法替代
4、無法失而復(fù)得
二、個(gè)人時(shí)間管理的演進(jìn)
1、個(gè)人時(shí)間管理四個(gè)時(shí)代的演進(jìn)
2、2.5萬美圓的建議
3、個(gè)人時(shí)間管理的四個(gè)象限
三、個(gè)人時(shí)間管理實(shí)際操練
練習(xí)：寫出你自己、直接主管、下屬或旁部門的主要工作
練習(xí)：幫助自己和他人合理調(diào)整時(shí)間分布
1、總結(jié)時(shí)間分布的意義
2、猴子原理——授權(quán)
3、造成時(shí)間拖延的主要原因分析
4、個(gè)人時(shí)間管理的建議
四、要事第一
1、要事第一的含義
2、國(guó)家的要事第一
3、企業(yè)家的要事第一
4、個(gè)人的生活重心及目標(biāo)管理
五、項(xiàng)目的時(shí)間管理
1、什么是項(xiàng)目？
2、項(xiàng)目的WBS分解與時(shí)間管理
練習(xí)：每個(gè)小組完成一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間管理

《高效的時(shí)間管理》課程目的
1、了解時(shí)間的特性和四代時(shí)間管理的主要內(nèi)容；
2、掌握合理分配四個(gè)象限的時(shí)間促進(jìn)提升我們的效率；
3、理解要事第一的真諦；
4、學(xué)會(huì)規(guī)劃項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度。

《高效的時(shí)間管理》適合對(duì)象
中層與基層全體員工

《高效的時(shí)間管理》所屬分類
特色課程
《高效的時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師老師簡(jiǎn)介
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