《職場真功夫——中層管理課》課程大綱
第一單元：認知能力
第1講 中層角色定位：頂天立地還是夾心層
第2講 管理者、被管理者
第3講 問題解決者還是問題制造者
第4講 優(yōu)秀中層的要件（態(tài)度、能力、專業(yè)）

第二單元：思維能力
第5講 中國傳統(tǒng)文化中的思維智慧（三個核心思想）
第6講 現(xiàn)代管理科學中的思維智慧（實用的工具）

第三單元：業(yè)務能力
第7講 人員管理能力（招聘、培育、激勵、任用下屬的能力）
第8講 與人相處的能力（與上司、同僚、下屬、外部人員相處的能力）
第9講 處理問題的能力（發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力）
第10講 掌控現(xiàn)場和走動管理
第11講 時間管理（目標管理能力、工作計劃）
第12講 管理人員的筆上功夫（公文撰寫能力）
第13講 管理人員的嘴上功夫（如何布置任務、開會、匯報、談心、化解沖突…）
第14講 管理人員的身上功夫（職業(yè)形象塑造）

第四單元：發(fā)展能力
第15講 職業(yè)動力：面對職業(yè)厭倦綜合癥
第16講 境界提升：向優(yōu)秀領導者看起
第17講 未來藍圖：中層的職業(yè)生涯
第18講 學習能力：實現(xiàn)自我超越的基本功

《職場真功夫——中層管理課》課程目的
一、 改善管理人員的思維方法，提升思維高度；
二、 提升管理人員的業(yè)務操作能力，提高工作效率；
三、 激勵管理人員自我超越，提升自身的學習能力。

《職場真功夫——中層管理課》適合對象
公司總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、主任及其他管理人員

《職場真功夫——中層管理課》所屬分類
特色課程

《職場真功夫——中層管理課》內(nèi)訓服務流程

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