《企業(yè)文化建設(shè)咨詢》課程大綱
專家引路：企業(yè)文化體系建設(shè)為企業(yè)帶來(lái)哪些益處？
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航
企業(yè)文化的使命、愿景是戰(zhàn)略制定的源頭，企業(yè)文化的價(jià)值觀是戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。通過(guò)塑造符合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè)文化，建立起高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍奠定良好的基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范人員行為
通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)，形成能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、上下同心、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)；發(fā)揮企業(yè)文化無(wú)形的、非強(qiáng)制性的約束力量，彌補(bǔ)企業(yè)規(guī)章制度的不足，形成人員自我約束，有效排除企業(yè)管理制度上的潛在障礙。

進(jìn)一步打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局，如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)能否發(fā)展與壯大之關(guān)鍵。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化，不僅有助于企業(yè)增強(qiáng)凝聚力，更有助于進(jìn)一步企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)文化體系建設(shè)的條件與時(shí)機(jī)：
 您的企業(yè)進(jìn)入了快速擴(kuò)張與發(fā)展時(shí)期，各種問(wèn)題逐步暴露，急需提高整體管理水平；
 您的企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)建立了良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，需要進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張，規(guī)模擴(kuò)張需要強(qiáng)大的文化；
 您的企業(yè)經(jīng)過(guò)重組或并購(gòu)，企業(yè)內(nèi)部急需進(jìn)行融合；
 您的企業(yè)經(jīng)歷重要的變革，需要重新整合，重新激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情。

企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容：
 企業(yè)文化診斷；
 企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)；
 行為規(guī)范手冊(cè)設(shè)計(jì)；
 VI手冊(cè)設(shè)計(jì)；
 制度體系梳理完善；
 企業(yè)文化推廣手冊(cè)設(shè)計(jì)。

企業(yè)文化建設(shè)的特色：
 注重企業(yè)文化對(duì)戰(zhàn)略的支撐作用；
 注重企業(yè)文化的延續(xù)、延伸與發(fā)展；
 注重執(zhí)行力文化的建設(shè)；
 注重企業(yè)文化的“落地”。

《企業(yè)文化建設(shè)咨詢》課程目的
 增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和活力；
 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；
 發(fā)揮企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力作用；
 營(yíng)造和諧、共識(shí)、高效的組織氛圍。

《企業(yè)文化建設(shè)咨詢》所屬分類
人力資源

《企業(yè)文化建設(shè)咨詢》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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