《卓越執(zhí)行力提升》課程大綱
【培訓時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、什么是執(zhí)行力
1、定義
2、執(zhí)行力在企業(yè)中主要指中間層理解并組織實施的能力
3、企業(yè)的競爭最終是資源的的競爭和執(zhí)行力的競爭
4、有效解決實際問題是衡量能力大小的唯一標志
二、中國企業(yè)界執(zhí)行力問題現(xiàn)狀分析
1、為什么執(zhí)行阻力這么大
2、習慣（慣 性）
3、能VS敢VS會（怕）
三、執(zhí)行是一種態(tài)度（心態(tài)決定一切）
1、2.9年——2.9米（素質） 軟 件
2、獵狗追兔子（盡力、委屈) ——武士道精神 退 路----留一手
3、態(tài)度—能力—現(xiàn)實
4、心態(tài)表
四、決心與目標
1、目標——承諾——兌現(xiàn)——責任
2、制定有效的目標
3、達不到目標你怎么辦
五、執(zhí)行力不佳的十大因素
1、沒有良好的管理者行為基礎；團隊對愿景及目標、計劃不明確或不認可
2、管理者沒有做到常抓不懈
3、制度不嚴謹、朝令夕改
4、制度本身不合理，缺少針對性、可行性
5、工作流程不優(yōu)化，執(zhí)行的過程過于繁瑣
6、缺乏管理方法，對于出現(xiàn)的問題缺少分析匯總，使同樣質量問題重復發(fā)生
7、缺乏與其他部門的溝通與協(xié)作，考慮部門利益勝過公司利益
8、缺乏科學的監(jiān)督考核機制，員工的工作質量無從得知
9、培訓注重形式，未重點考慮改變人的思想和心態(tài)
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《卓越執(zhí)行力提升》課程目的
企業(yè)管理的最大黑洞是沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是一切的“關鍵”。 有關調查表明：成功的企業(yè)，20%靠策略，80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。如何提升執(zhí)行力是擺在每一位企業(yè)領導者面臨的一項極其重要的任務。本課程將帶您透析企業(yè)執(zhí)行力，從而走出管理的黑洞。

《卓越執(zhí)行力提升》所屬分類
特色課程

《卓越執(zhí)行力提升》內訓服務流程

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