《團(tuán)隊建設(shè)》課程大綱
培訓(xùn)形式:全程案例展示與分享,前沿的理念、方法與工具寓于案例中,理論60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗分享、答疑10%
培訓(xùn)內(nèi)容:
開場白
-討論:團(tuán)隊意味著什么? -IDEA學(xué)習(xí)團(tuán)隊 -團(tuán)隊建設(shè)的理論學(xué)習(xí) -古老的寓言,團(tuán)隊的實質(zhì) -專家說團(tuán)隊 -什么是團(tuán)隊 -團(tuán)隊的角色構(gòu)成 -團(tuán)隊角色缺少后果 -團(tuán)隊角色錯位會怎樣? -團(tuán)隊類型 -團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)
體會與實踐企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)
-討論:您所在的企業(yè)是一個高績效的團(tuán)隊嗎? -團(tuán)隊為什么會失? -高績效團(tuán)隊的特征 -高績效團(tuán)隊建設(shè)的工具 -聚焦企業(yè)發(fā)展的目標(biāo) -流程建設(shè)與配套管理制度 -企業(yè)文化與工作氛圍建設(shè) -持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)
團(tuán)隊建設(shè)不同階段與不同角色
-團(tuán)隊建設(shè)過程體驗活動 -團(tuán)隊的發(fā)展 -團(tuán)隊發(fā)展的的五個階段 -團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)角色定位 -領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊的融合 -中層在企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中的作用 -你愿意成為哪一種人
團(tuán)隊建設(shè)學(xué)習(xí)小結(jié)
《團(tuán)隊建設(shè)》適合對象
公司部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)及高層領(lǐng)導(dǎo)(注:本研討課程不適合基層管理人員)
《團(tuán)隊建設(shè)》所屬分類
特色課程