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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
添加時(shí)間:2011-11-11      修改時(shí)間: 2011-11-11      課程編號(hào):100137782
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
序言:物理距離=心理距離
本課程通過(guò)一些環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),讓學(xué)員互相珍惜,感恩當(dāng)下,增進(jìn)情商,融合感情,所謂感情通一通百通。很多的道理三歲小孩都知道,80老翁做不到,本課程重在體驗(yàn),而非說(shuō)教。
突破自我(作用:建立自信、互相尊重)
打破心理防衛(wèi),短時(shí)間內(nèi)為學(xué)員建立開(kāi)放式主動(dòng)性的心智模式,是整個(gè)課程的開(kāi)篇部分,與后面所有單元的內(nèi)容都緊密結(jié)合著,主題內(nèi)容是突破自我的心理障礙,勇敢嘗試曾經(jīng)不敢的想法和行為,提倡創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)不要近廟欺神,而要尊重自己身邊的人。
游戲:誰(shuí)是大明星
第一單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征與解剖
團(tuán)隊(duì)的要素(演練:組建團(tuán)隊(duì))
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)
務(wù)實(shí)——我們眼里的團(tuán)隊(duì)(小組討論)
問(wèn)題團(tuán)隊(duì)——我們不認(rèn)同、難以接受的團(tuán)隊(duì)是怎樣的?
優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)——我們期望、自豪的團(tuán)隊(duì)是怎樣的?
發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)——重新認(rèn)識(shí)我們所處團(tuán)隊(duì)(務(wù)實(shí))
第二單元 認(rèn)識(shí)企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的功能與作用
企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)
小組討論:你眼中的/心里的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化
尋找屬于我們的共同目標(biāo)
第三單元 充分溝通與協(xié)作,建立相互信任的氛圍
1、雙贏的溝通(雙贏的出發(fā)點(diǎn):世界上永遠(yuǎn)都有第三條道路;雙贏的品格;體諒與勇氣的均衡;雙贏的關(guān)系;雙贏的協(xié)議)
2、團(tuán)隊(duì)信任建立的基本原則與方法
3、活動(dòng):分享與關(guān)懷(信任與凝聚力)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心文化永遠(yuǎn)離不開(kāi)關(guān)愛(ài),凝聚力的形成,顧客服務(wù)的品質(zhì),都與其有關(guān)。通過(guò)專業(yè)游戲建設(shè)團(tuán)隊(duì)中的相互信任度,提高學(xué)員面對(duì)顧客的親和力。建立習(xí)慣在組織內(nèi)分享的學(xué)習(xí)型組織。拆除學(xué)員心中阻礙信任和團(tuán)隊(duì)合作的壁壘。
游戲:傾倒、背摔
4、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作
5、合作共贏(合作默契、永不放棄)
合作的五大關(guān)鍵要素。信任是合作的基礎(chǔ),影響合作的重要因素的分析和解決。合作游戲訓(xùn)練學(xué)員在合作過(guò)程中的默契,相互鼓勵(lì),堅(jiān)持到底。
游戲:鋸木頭
第四單元 融入團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)意識(shí)
團(tuán)隊(duì)行為
團(tuán)隊(duì)精神
自我剖析(珍惜:同事、團(tuán)隊(duì)、當(dāng)下、機(jī)會(huì))
心理學(xué)家證明每個(gè)人最需要了解的其實(shí)是自己,正確的根據(jù)自己的人生經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)自己將會(huì)更助益與當(dāng)前所從事的工作。本單元透過(guò)專業(yè)引導(dǎo)和游戲內(nèi)容將學(xué)員自身的人生經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度剖析,認(rèn)識(shí)自己在人際關(guān)系層面的障礙并解決它。
游戲:選擇
6、面對(duì)自我 缺點(diǎn)指正
這個(gè)環(huán)節(jié)就像批評(píng)與自我批評(píng),學(xué)員會(huì)先開(kāi)放自己,讓自己說(shuō)優(yōu)點(diǎn),也說(shuō)缺點(diǎn),后來(lái)大家?guī)椭,就都說(shuō)他的缺點(diǎn),讓他客觀認(rèn)識(shí)自己,比如說(shuō):自私,自大,自以為是···很多都可以批判他,然后幫助他改變
第五單元 團(tuán)隊(duì)感恩與責(zé)任(沒(méi)有事情是理所當(dāng)然,感恩父母、團(tuán)隊(duì)、企業(yè))
團(tuán)隊(duì)存在的必要條件---感恩
塑造一只懂得感恩于回饋的團(tuán)隊(duì)
活動(dòng):理所當(dāng)然
人生劇本的重新整理,心理學(xué)家證實(shí),人類的思維模式和心智模式很大程度受5歲之前的學(xué)前教育影響,本單元通過(guò)游戲活動(dòng)探索回憶每個(gè)學(xué)員心中的人生劇本,同時(shí)對(duì)工作和生活起到負(fù)面的部分進(jìn)行自我修復(fù)。
合格的團(tuán)隊(duì)是敢于承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)
活動(dòng):領(lǐng)袖風(fēng)采(增加責(zé)任心)
每個(gè)人的力量都很重要,每個(gè)位置都很重要,自己是企業(yè)運(yùn)作不可缺少的一環(huán)。讓每個(gè)人切身感受到,自己不是可有可無(wú),同時(shí)很多事情應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)。

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
★ 激發(fā)團(tuán)隊(duì)無(wú)限潛能,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織;
★ 使團(tuán)隊(duì)成員具備良好積極的心態(tài),由被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極,由牢騷抱怨轉(zhuǎn)為感恩認(rèn)同。
★ 使團(tuán)隊(duì)成員上下同欲,目標(biāo)一致;
★ 打造卓越團(tuán)隊(duì)的卓越領(lǐng)袖——敢于為自己的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)全部責(zé)任;
★ 建立嚴(yán)謹(jǐn) 互愛(ài) 付出和負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)文化,重塑團(tuán)隊(duì)氛圍
★ 令團(tuán)隊(duì)在困難和挑戰(zhàn)面前保持旺盛戰(zhàn)斗力,真正做到從平凡邁向卓越

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李禹成老師簡(jiǎn)介
李禹成
李禹成
國(guó)家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開(kāi)發(fā)小組 組長(zhǎng)
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心  資深顧問(wèn)
最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師

優(yōu)秀的顧問(wèn)專家:
-----受邀為不同類型的企業(yè)作過(guò)多次教練輔導(dǎo)。
-----輔導(dǎo)過(guò)多家品牌公司,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有效促進(jìn)人們快速成長(zhǎng),獲得極大的凡響與績(jī)效。
-----人才領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力訓(xùn)練專家,具有豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)歷,幫助企業(yè)員工與管理者實(shí)現(xiàn)快速的提升成長(zhǎng)。
-----致力于為企業(yè)建造一支有良好心智與出色技能的管理隊(duì)伍。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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