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    人力資源規(guī)劃(中級)
    添加時間:2006-12-14      修改時間: 2006-12-14      課程編號:10012407
    《人力資源規(guī)劃(中級)》課程大綱
    小案例一
    ·第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理 􀀉
    基本經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 􀀉
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 􀀉
    人力資源戰(zhàn)略管理模型
    ·第二單元 人力資源規(guī)劃流程 􀀉
    人力資源規(guī)劃總體流程 􀀉
    ·小案例 􀀉
    人力資源規(guī)劃具體流程
    ·第三單元 職位分析 􀀉
    ·小案例 􀀉
    職位分析的方法 􀀉
    職位分析與職位設(shè)計 􀀉
    職位說明書示例 􀀉
    避免職位說明書撰寫的誤區(qū)
    ·第四單元 人力資源規(guī)劃原則
    目標(biāo)性原則 􀀉
    系統(tǒng)性原則 􀀉
    適應(yīng)性原則 􀀉
    協(xié)調(diào)性原則 􀀉
    科學(xué)預(yù)測原則
    ·第五單元 人力資源規(guī)劃實務(wù) 􀀉
    人力資源需求預(yù)測(5種方法) 􀀉
    人力資源供給預(yù)測(4種方法) 􀀉
    人力資源規(guī)劃編制 􀀉
    人力資源凈需求評估表 􀀉
    人力資源供求狀況及對策 􀀉
    人力資源規(guī)劃評估示例
    ·第六單元 人力資源信息系統(tǒng) 􀀉
    不復(fù)雜 􀀉
    相對復(fù)雜 􀀉
    復(fù)雜 􀀉
    極其復(fù)雜
    ·電梯測驗
    ·Q & A

    《人力資源規(guī)劃(中級)》課程目的
    著眼于戰(zhàn)略高度考慮人力資源規(guī)劃,著手于關(guān)鍵工作推動執(zhí)行,從而掌握人力資源規(guī)劃和執(zhí)行的種種工具。

    《人力資源規(guī)劃(中級)》適合對象
    企業(yè)人力資源管理人員

    《人力資源規(guī)劃(中級)》所屬分類
    人力資源
    《人力資源規(guī)劃(中級)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
    -----------------------------------------------------------------------------------

    在線提交培訓(xùn)需求

    培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

    溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

    簽訂協(xié)議

    內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

    課后回訪

    我們的優(yōu)勢
    1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
    我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
    2.量身定做
    選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
    3.培訓(xùn)方式靈活多樣
    靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
    4.咨詢式培訓(xùn)
    運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
    6.以點帶面
    通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
    7.客戶導(dǎo)向
    培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
    8.全程跟進(jìn)
    為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
    授課培訓(xùn)師孫越老師簡介
    孫越
    孫越
    專業(yè)資質(zhì): 􀁺
    上海海運學(xué)院外語系碩士畢業(yè) 􀁺
    美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊人力資源管理專家 􀁺
    英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(C&G)國際培訓(xùn)師 􀁺
    獲國家人力資源開發(fā)處HR體系3D檢測系統(tǒng)證書 􀁺
    獲英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)ISO 內(nèi)審員證書
    工作經(jīng)歷:
    中國華源集團(tuán)有限公司 常務(wù)副總裁助理 (中國華源集團(tuán)有限公司是總部設(shè)在上海的跨國公司,2004年名列中國500強(qiáng)第29名,是中國最大的制藥集團(tuán)和紡織集團(tuán),職工13萬人) (中路集團(tuán)下屬)上海中路企業(yè)管理咨詢有限公司 項目經(jīng)理兼人力資源管理高級咨詢師 (中路集團(tuán)是上海第二大民營企業(yè),職工4000余人) 美國CIB(上海)有限公司 研究部經(jīng)理 (美國CIB(上海)公司是中國第三大信息咨詢公司) 旺旺集團(tuán)(中國)有限公司 國際投資部經(jīng)理助理→總經(jīng)理助理(旺旺集團(tuán)是一家在新加坡上市的,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售休閑食品的跨國公司,職工1.2萬余人)
    兼職高級培訓(xùn)師:
    證書項目:
    1. 美國華盛頓理工大學(xué)MBA項目客座教授
    2. 美國人力資源管理協(xié)會PHR-SPHR項目設(shè)計師兼高級培訓(xùn)師--全球最具挑戰(zhàn)性的HR項目
    3. 美國認(rèn)證協(xié)會的CHRMP 注冊人力資源管理專家項目高級培訓(xùn)師 4. 國際認(rèn)證與注冊協(xié)會CHRM 國際注冊人力資源管理師項目高級培訓(xùn)師
    5.職業(yè)經(jīng)理人項目高級培訓(xùn)師
    6. 人力資源管理師項目高級培訓(xùn)師—該項目在上海最早的培訓(xùn)師
    本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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