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代理商公司化運作培訓(xùn)服務(wù)體系
添加時間:2010-09-09      修改時間: 2010-09-09      課程編號:100124293
《代理商公司化運作培訓(xùn)服務(wù)體系》課程大綱
一、 代理商公司化運作的意義
二、代理商公司組織架構(gòu)設(shè)計
三、代理商公司工作流程設(shè)計
四、組建富有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊
五、代理商團(tuán)隊管理者的高效領(lǐng)導(dǎo)
六、高績效的代理商團(tuán)隊管理
七、代理商規(guī)范的商品管理
八、代理商規(guī)范的財務(wù)管理

《代理商公司化運作培訓(xùn)服務(wù)體系》適合對象
代理商、加盟商、市場總監(jiān)、市場經(jīng)理等

《代理商公司化運作培訓(xùn)服務(wù)體系》所屬分類
市場營銷
《代理商公司化運作培訓(xùn)服務(wù)體系》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

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簽訂協(xié)議

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師林翔老師簡介
林翔
林翔
研修于上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院,從事于國內(nèi)外知名零售及服裝企業(yè)的品牌規(guī)劃與營銷領(lǐng)域長達(dá)10余年時間,專門為服裝、鞋類、家飾等時尚消費品的品牌規(guī)劃、營銷策略、公關(guān)策略、服飾終端業(yè)績提升等相關(guān)領(lǐng)域提供咨詢、培訓(xùn)服務(wù)工作,并涉及汽車、食品、酒類、辦公用品、家居、醫(yī)藥、電子通訊等零售行業(yè)。是《銷售與市場》、《中國服飾報》、 《中國制衣》 雜志專欄作家,曾在《服裝時報》、《服飾商情》等國內(nèi)外報刊雜志發(fā)表數(shù)百篇文章。
【領(lǐng)域特色】
系統(tǒng)性:全面涵蓋零售品牌營運的人力、銷售、管理、經(jīng)營、拓展招商等領(lǐng)域.
實戰(zhàn)性:所有課程內(nèi)容以破解零售業(yè)及服裝企業(yè)運作實戰(zhàn)難題為目的。
操作性:大量操作性極強(qiáng)的終端實戰(zhàn)工具開發(fā)、表格運用。
互動性:采用小組討論、競賽、游戲、個案分析、角色扮演、模擬演練等形式.
啟發(fā)性:介紹部分國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的做法,提供借鑒,打開思路.
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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