《簡約管理》課程大綱
我國自改革開放30年來，管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過程，先后學過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法，都不同程度地促進了我國企業(yè)的發(fā)展。這個過程是需要的，也是功不可沒的。但時至今日，各種管理方法混合在了一起，形成了復(fù)雜龐大的大雜燴，已經(jīng)使企業(yè)感到茫然，不知什么方法可行了。把復(fù)雜的問題簡單化，變得刻不容緩了。
現(xiàn)有的許多管理理論和方法貌似全面系統(tǒng)，實則龐雜混亂。許多培訓機構(gòu)把本來比較簡單的東西搞成花里胡哨的東西以吸引人們的眼球，推出了許多聽起來天花亂綴，然而卻不見效的管理方法。
作為有效的管理方法，知道原理并不難，方法也絕不復(fù)雜，實行起來也很容易。
最好的方法就是最簡單的方法。因為把自己局限于所謂的專業(yè)領(lǐng)域中，難免被繁多的理論搞得眼花繚亂而無所適從。
這是張九元先生近十幾年來從事管理咨詢，從實踐中探索出的簡單而有效的管理方法。
聰明人需要使用簡單的方法，才能真正顯示才華。創(chuàng)造一個簡約管理需要的環(huán)境，也就是一個富有遠見的，有彈性的，開放的，能夠重建游戲規(guī)則的環(huán)境。如果這個規(guī)則太復(fù)雜了，一般人無法掌握的，游戲就無法在全體員工中進行，其效果就可想而知了。
這個世界到處是聰明的、有經(jīng)驗的、技術(shù)嫻熟的能人。然而，有許多人，即使是那些聰明的人，也常缺乏一些必要的做事技巧。在這里，我們就是要將這些理念和技巧傳達并教會大家。
所有事情原本非常簡單，不要自尋煩瑣。簡單工作、簡單生活，才能享受工作、享受生活。
堅守簡約、方便的原則，減、減、減，減到不能再減；簡、簡、簡，簡到不能再簡。這就是本課程所要達到的目標。

一、節(jié)約型社會需要簡約管理
1、時代的需要
2、組織的需要
3、個人的需要
4、事情的需要
5、競爭的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要
8、應(yīng)對經(jīng)濟危機的需要
二、什么是簡約管理
1、簡約管理的定義
2、簡約管理的涵義
3、簡約管理的依據(jù)
4、簡約與簡化的關(guān)系
5、管理也有腦輕松
三、簡約管理的主要特征
1、應(yīng)用范圍廣泛
2、易于操作
3、兼容性強
四、簡約管理的主要方法
1、簡約的范圍
2、需要做哪些改變
3、在日常工作中要做到
4、簡約的標準
五、簡約管理的關(guān)鍵點
1、思維要簡單
2、工作要簡化
3、說話要簡潔
4、流程要科學
5、為人要直率
6、總結(jié)要及時
六、八個方面的步驟
1、有簡的愿望
2、立簡的體制
3、建簡的機制
4、定簡的制度
5、持簡的方法
6、樹簡的風氣
7、學簡的榜樣
8、堅持即勝利
七、簡約管理在實踐中的應(yīng)用
1、簡約管理在經(jīng)營思路上的應(yīng)用
2、簡約管理在戰(zhàn)略制定上的應(yīng)用
3、簡約管理在人力資源方面的應(yīng)用
4、簡約管理在制度制定上應(yīng)用
5、簡約管理在管理工具上的應(yīng)用
6、簡約管理在應(yīng)對危機上的應(yīng)用
七、如何保障簡約的管理
1、�；仡^看看哪兒煩瑣了
2、遇事要問六個“能不能”
3、八個方面的保障
4、簡約的良性循環(huán)
5、簡約的結(jié)果
6、必須記住的幾句話
八、給學員的建議
1、讓我們永遠記住大道至簡
2、簡單的理念指引企業(yè)發(fā)展
3、簡單的商業(yè)模式取得利益回報
4、抓住主要矛盾就能舉重若輕
5、學會處理好“繁瑣危機”
6、在簡約中提升執(zhí)行力

總 結(jié)
社會運轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快
組織運作簡省了——效益好
個人工作簡捷了——效率高
家庭生活簡單了——幸福多

《簡約管理》課程目的
1、使學員接受簡約理念
2、讓學員學會思考日常問題的簡約原則
3、教學員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習慣
4、教授學員掌握常用的簡約管理方法

《簡約管理》適合對象
企業(yè)高層、中層、基層管理人員

《簡約管理》所屬分類
特色課程

《簡約管理》內(nèi)訓服務(wù)流程

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