《簡(jiǎn)約管理》課程大綱
一、節(jié)約型社會(huì)需要簡(jiǎn)約管理
1、時(shí)代的需要
2、組織的需要
3、個(gè)人的需要
4、事情的需要
5、競(jìng)爭(zhēng)的需要
6、效益的需要
7、管理自身的需要
8、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的需要
二、什么是簡(jiǎn)約管理
1、簡(jiǎn)約管理的定義
2、簡(jiǎn)約管理的涵義
3、簡(jiǎn)約管理的依據(jù)
4、簡(jiǎn)約與簡(jiǎn)化的關(guān)系
5、管理也有腦輕松
三、簡(jiǎn)約管理的主要特征
1、應(yīng)用范圍廣泛
2、易于操作
3、兼容性強(qiáng)
四、簡(jiǎn)約管理的主要方法
1、簡(jiǎn)約的范圍
2、需要做哪些改變
3、在日常工作中要做到
4、簡(jiǎn)約的標(biāo)準(zhǔn)
五、簡(jiǎn)約管理的關(guān)鍵點(diǎn)
1、思維要簡(jiǎn)單
2、工作要簡(jiǎn)化
3、說話要簡(jiǎn)潔
4、流程要科學(xué)
5、為人要直率
6、總結(jié)要及時(shí)
六、八個(gè)方面的步驟
1、有簡(jiǎn)的愿望
2、立簡(jiǎn)的體制
3、建簡(jiǎn)的機(jī)制
4、定簡(jiǎn)的制度
5、持簡(jiǎn)的方法
6、樹簡(jiǎn)的風(fēng)氣
7、學(xué)簡(jiǎn)的榜樣
8、堅(jiān)持即勝利
七、簡(jiǎn)約管理在實(shí)踐中的應(yīng)用
1、簡(jiǎn)約管理在經(jīng)營(yíng)思路上的應(yīng)用
2、簡(jiǎn)約管理在戰(zhàn)略制定上的應(yīng)用
3、簡(jiǎn)約管理在人力資源方面的應(yīng)用
4、簡(jiǎn)約管理在制度制定上應(yīng)用
5、簡(jiǎn)約管理在管理工具上的應(yīng)用
6、簡(jiǎn)約管理在應(yīng)對(duì)危機(jī)上的應(yīng)用
七、如何保障簡(jiǎn)約的管理
1、�；仡^看看哪兒煩瑣了
2、遇事要問六個(gè)“能不能”
3、八個(gè)方面的保障
4、簡(jiǎn)約的良性循環(huán)
5、簡(jiǎn)約的結(jié)果
6、必須記住的幾句話
八、給學(xué)員的建議
1、讓我們永遠(yuǎn)記住大道至簡(jiǎn)
2、簡(jiǎn)單的理念指引企業(yè)發(fā)展
3、簡(jiǎn)單的商業(yè)模式取得利益回報(bào)
4、抓住主要矛盾就能舉重若輕
5、學(xué)會(huì)處理好“繁瑣危機(jī)”
6、在簡(jiǎn)約中提升執(zhí)行力

總 結(jié)
社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)簡(jiǎn)約了——發(fā)展快
組織運(yùn)作簡(jiǎn)省了——效益好
個(gè)人工作簡(jiǎn)捷了——效率高
家庭生活簡(jiǎn)單了——幸福多

《簡(jiǎn)約管理》課程目的
1、使學(xué)員接受簡(jiǎn)約理念
　2、讓學(xué)員學(xué)會(huì)思考日常問題的簡(jiǎn)約原則
　3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的思維習(xí)慣
　4、教授學(xué)員掌握常用的簡(jiǎn)約管理方法

《簡(jiǎn)約管理》適合對(duì)象
企業(yè)高層、中層、基層管理人員

《簡(jiǎn)約管理》所屬分類
人力資源

《簡(jiǎn)約管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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