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創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
添加時(shí)間:2010-11-24      修改時(shí)間: 2010-11-24      課程編號(hào):100126921
《創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》課程大綱
第一節(jié) 創(chuàng)新的特質(zhì)
1) 創(chuàng)新是什么
2) 創(chuàng)新不確定性
3) 成功創(chuàng)新與加速學(xué)習(xí)
第二節(jié) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
1) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)
2) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的需求
3) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征
第三節(jié) 構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力與方法
1) 培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的思考
2) 超越知識(shí)的協(xié)作學(xué)習(xí)
3) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
4) 高效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)計(jì)
5) 組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
6) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)績(jī)效培養(yǎng)
1) 實(shí)際執(zhí)行一個(gè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方案
2) 組合與選擇團(tuán)隊(duì)成員
3) 案例分析

《創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》課程目的
* 體認(rèn)個(gè)人于團(tuán)隊(duì)中的角色定位,認(rèn)同創(chuàng)新價(jià)值觀,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)
* 團(tuán)隊(duì)信任的建立,目標(biāo)愿景的厘清,掌握正確的創(chuàng)新方法
* 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,挑戰(zhàn)不可能的任務(wù)
* 增強(qiáng)管理者對(duì)員工的洞察力,做到知人善任、任盡其才
* 幫助企業(yè)提高創(chuàng)新的成功概率

《創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》適合對(duì)象
 關(guān)鍵崗位上的人才
 企業(yè)中層管理者
 企業(yè)業(yè)績(jī)骨干

《創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》所屬分類(lèi)
人力資源
《創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王俊杰老師簡(jiǎn)介
王俊杰
王俊杰
培訓(xùn)資格
 IDB領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 常務(wù)院長(zhǎng)
 Erickson國(guó)際學(xué)院中國(guó)分院 中國(guó)課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人
 Coaching for youTM 首位中文授權(quán)講師
 美國(guó)智拓教練LeadershipFM 戰(zhàn)略合作伙伴
 北京大學(xué)人才研究中心 高級(jí)研究員
 德國(guó)漢斯基金會(huì) 高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
 CMC 國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師 管理學(xué)博士
 獲國(guó)際專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP) 認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
 美國(guó)Centenary College商學(xué)院 客座教授
 在從事主持人、記者工作期間,成功策劃過(guò)多項(xiàng)大型活動(dòng)(第三屆全國(guó)演講大賽“銀河證券杯”江蘇賽區(qū)等)
 持續(xù)為國(guó)內(nèi)煙草葉巨頭云南紅塔集團(tuán)、Top500富通國(guó)際等數(shù)家跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)服務(wù),同時(shí)擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問(wèn)等工作
 咨詢(xún)和培訓(xùn)客戶(hù)三百多家,截止到2009年底累計(jì)授課5800余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員28000余人次
 系統(tǒng)參與創(chuàng)新力管理測(cè)評(píng)軟件的研發(fā)工作:創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)估系統(tǒng),企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
 職業(yè)精神暢銷(xiāo)書(shū)《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》作者

培訓(xùn)風(fēng)格
 教練式的聆聽(tīng)與關(guān)注,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的大家風(fēng)范,極具個(gè)人風(fēng)采, 富有親和力;
 深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識(shí),讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺;
 活潑生動(dòng),形式多樣,在潛移默化中教會(huì)學(xué)員知識(shí)和人生哲理,在輕松的氛圍中提高能力;
 行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,以差距為導(dǎo)向,善于觀察和把握學(xué)員個(gè)體特征與差異,精辟點(diǎn)評(píng),針對(duì)性引導(dǎo)與輔導(dǎo),控場(chǎng)能力強(qiáng)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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