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卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧
添加時(shí)間:2011-01-17      修改時(shí)間: 2011-01-17      課程編號(hào):100128646
《卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧》課程大綱
商務(wù)演講的組織及設(shè)計(jì)技巧
商務(wù)演講是現(xiàn)代職場(chǎng)的必備工作技能
商務(wù)演講六目的
影響商務(wù)演講效果的四大因素
商務(wù)演講以誰(shuí)為中心?
完美商務(wù)演講從何入手?
了解你的聽眾
你的聽眾為何而來(lái)?
你的聽眾反感什么?
商務(wù)演講的表達(dá)及控場(chǎng)技巧
確定演講主題
分析主題
確定演講時(shí)間長(zhǎng)度
撰寫演講摘要卡
確定組織結(jié)構(gòu)
時(shí)間的安排
撰寫演講稿
“鳳頭、豹尾、豬肚”
演講稿的常見措辭錯(cuò)誤
確認(rèn)演講細(xì)節(jié)
商務(wù)演講的場(chǎng)地準(zhǔn)備
商務(wù)演講的情緒準(zhǔn)備
商務(wù)演講的儀表準(zhǔn)備
商務(wù)演講的其他準(zhǔn)備
商務(wù)演講的開場(chǎng)技巧
如何判斷你的聽眾失去耐心?
商務(wù)演講的控場(chǎng)技巧
成功商務(wù)演講的16條黃金法則
學(xué)員演練與培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)
商務(wù)談判的設(shè)計(jì)及策略
案例討論:此時(shí)需要談判還是溝通?
談判前的準(zhǔn)備工作
確定談判目標(biāo)
組建談判小組
選擇談判時(shí)間
學(xué)員自測(cè):談判現(xiàn)場(chǎng)角色分工
談判開場(chǎng)時(shí)的五大策略
獅子大開口
拒絕首次報(bào)價(jià)
以退為進(jìn)
欲擒故縱
不露虛實(shí)
談判過(guò)程中的五大策略
運(yùn)用決定權(quán)
聲東擊西
差價(jià)均分
分歧處理
僵局化解
談判結(jié)束時(shí)的五大策略
投桃報(bào)李
逐步蠶食
每況愈下
收回承諾
略施恩惠
商務(wù)談判的技巧及運(yùn)用
探測(cè)技巧
防守技巧
回答技巧
應(yīng)對(duì)渾水摸魚
探詢底價(jià)的技巧
用價(jià)值取代價(jià)格
商務(wù)談判四大基本功
保持沉默
耐心等待
適度敏感
隨時(shí)觀察
商務(wù)談判基本禮儀

《卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧》課程目的
掌握成功的商務(wù)演講準(zhǔn)備工作內(nèi)容及如何確定演講主體結(jié)構(gòu)
掌握如何撰寫演講稿及掌握商務(wù)演講的開場(chǎng)白、主體及結(jié)尾技巧
演練商務(wù)演講中的身體語(yǔ)言應(yīng)用及控場(chǎng)與應(yīng)變技巧
掌握商務(wù)談判策略選擇及談判角色分工技能
掌握商務(wù)談判過(guò)程的四大技巧及談判局面應(yīng)對(duì)策略

《卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧》適合對(duì)象
志于提高自身演講與談判能力的各類型組織人士

《卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師顧楓老師簡(jiǎn)介
顧楓
顧楓
博士,高級(jí)管理咨詢顧問(wèn),知名培訓(xùn)師。
曾服務(wù)于全球頂級(jí)管理咨詢公司,具有10余年管理培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,為多家國(guó)際國(guó)內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。顧老師的培訓(xùn)課程擅長(zhǎng)將咨詢工作經(jīng)驗(yàn)中對(duì)企業(yè)的理解和心得融合到培訓(xùn)課程中,使理論知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)技巧高度結(jié)合,堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行授課,授課案例充分結(jié)合企業(yè)與學(xué)員實(shí)際工作情境,采用“三位一體”與“體驗(yàn)式”相結(jié)合的獨(dú)特教學(xué)方式,力求幫助學(xué)員更有效地接受培訓(xùn),固化培訓(xùn)效果。形成務(wù)實(shí)、認(rèn)真、系統(tǒng)、實(shí)效的獨(dú)特風(fēng)格,讓學(xué)員和企業(yè)不僅能夠獲得理論上的理解與升華,更能夠分享突破工作困境的喜悅,同時(shí)以其生動(dòng)的授課風(fēng)格獲得學(xué)員們的一致好評(píng)和歡迎!
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;
復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授;
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;
全球華人講師500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師;
煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓(xùn)專家;
阿里巴巴直播及國(guó)內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師;
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
顧楓老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化
·煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合
·如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工
·高效醫(yī)患溝通技巧與藝術(shù)
·現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力
·現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)與時(shí)間管理
·現(xiàn)代醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造
·如何進(jìn)行新醫(yī)改形勢(shì)下的醫(yī)院科室管理
·加油站長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練
·中石油(中石化)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)
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