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財務(wù)報表分析與分析報告編寫技巧——企業(yè)財務(wù)分析和應(yīng)用
添加時間:2011-01-17      修改時間: 2011-01-17      課程編號:100128690
《財務(wù)報表分析與分析報告編寫技巧——企業(yè)財務(wù)分析和應(yīng)用》課程大綱
【課程收益】
熟悉并掌握財務(wù)分析基本知識;掌握財務(wù)報表由淺入深的分析方法;掌握公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在;量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法;

【課程提綱】
企業(yè)的對外和對內(nèi)報表的分類
對外報表的基礎(chǔ)---三大報表的基礎(chǔ)內(nèi)容
從財務(wù)管理的角度看三大財務(wù)報表
財務(wù)管理決策一:經(jīng)營決策
財務(wù)管理決策二:融資決策
財務(wù)管理決策三:投資決策
企業(yè)診斷治療的基礎(chǔ)----內(nèi)部管理報表
內(nèi)部報表的目的是什么
內(nèi)部報表有哪些類型;
企業(yè)在盈利么?
整體企業(yè)盈利狀況分析
2)產(chǎn)品盈利狀況分析
3)客戶盈利狀況分析
4)企業(yè)盈利了,現(xiàn)金流也充裕么?
5)杜邦財務(wù)分析體系


主要從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表中對凈資產(chǎn)總資產(chǎn)回報率、毛利率、凈利潤率、回報率等講述相關(guān)數(shù)據(jù);此外,將專門從EVA講述公司經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造能力,從而診斷公司在上述相關(guān)業(yè)務(wù)中所代表的盈利水平的狀況,并分析原因;

企業(yè)現(xiàn)金控制
1)現(xiàn)代企業(yè)資金控制的重要性
2)企業(yè)盈利和資金流關(guān)系---不得不說的沉沒資本
3)不同資金流分類的不同管理
4)公司信用政策以及應(yīng)收賬款的回收策略
5)從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
6)從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險

主要從現(xiàn)金流量表中分析公司現(xiàn)金流存在的問題以及可能的風(fēng)險,從而避免公司可能在資金流方面發(fā)生風(fēng)險的可能性;

3. 企業(yè)財務(wù)管理和風(fēng)險管理
財務(wù)目標(biāo)分解;
財務(wù)管理究竟是管理什么?
財務(wù)管理、分析和會計、簿記的差別
從企業(yè)發(fā)展角度分析財務(wù)分析的應(yīng)用和要求
企業(yè)關(guān)心什么?資本回報(利潤是資本投入回報的一部分)、資金流動?
企業(yè)業(yè)財務(wù)診斷報告
財務(wù)報表中的風(fēng)險體系:現(xiàn)金、應(yīng)收帳款、存貨、投資、長短期借款、應(yīng)付賬款、投資回報。
主要從:公司的財務(wù)控制體系、稅務(wù)處理、公司在成本費(fèi)用核算、控制與管理體系、公司財務(wù)報表體系公司財務(wù)管理體系等進(jìn)行分析和判斷。通過定期撰寫報告,從而診斷公司經(jīng)營狀況中從組織形態(tài)、政策、制度、內(nèi)控、計劃、決策等多方面的問題,為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。幫助公司積極做好準(zhǔn)備,適應(yīng)發(fā)展的需要。也是財務(wù)部門提升自身的要求,也是團(tuán)隊成長加速器,同時也是公司做大做強(qiáng)的保護(hù)器。
4. 財務(wù)決策和公司投融資決策
1)企業(yè)投融資的幾個原則
匹配原則和資金運(yùn)營需求
現(xiàn)金原則
2)投融資風(fēng)險和投融資財務(wù)分析
3)投融資成本確定和投融資回報確定
4)投融資渠道分析
5)融資計劃安排、現(xiàn)金流量表預(yù)算;
6)還款計劃安排
7)企業(yè)不良資產(chǎn)的清理
8)追加投資或者撤回投資

主要通過財務(wù)分析的方法協(xié)助公司做好相關(guān)投融資工作的決策工作。這部分工作是財務(wù)部門作為適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而逐漸加強(qiáng)的重要工作之一。分析的結(jié)論將直接影響公司的投融資決策,協(xié)助公司的決策層做好相關(guān)的經(jīng)營決策的診斷和決定。

注:以上課程根據(jù)時間情況分為2日和1日課程,并根據(jù)企業(yè)需要,調(diào)研結(jié)果可進(jìn)行充分調(diào)整和安排。

《財務(wù)報表分析與分析報告編寫技巧——企業(yè)財務(wù)分析和應(yīng)用》課程目的
企業(yè)財務(wù)管理水平的高低直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益,財務(wù)管理處于企業(yè)管理核心地位,必然要求財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)新知識及新政策,不斷充實自己,提高財務(wù)素質(zhì)。同時,財務(wù)管理水平的提高絕對不是財務(wù)人員自己的事情。通過一定手段,充分利用財務(wù)數(shù)據(jù),并通過財務(wù)分析數(shù)據(jù)支持公司從日常業(yè)務(wù)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的運(yùn)作,這也是財務(wù)分析作用的重大體現(xiàn)。
面對企業(yè)的發(fā)展,市場競爭的加劇,財務(wù)分析更大規(guī)模提供支持,幫助企業(yè)在資金、成本、費(fèi)用以及利潤數(shù)據(jù)等發(fā)揮重要的作用,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。

《財務(wù)報表分析與分析報告編寫技巧——企業(yè)財務(wù)分析和應(yīng)用》適合對象
企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等

《財務(wù)報表分析與分析報告編寫技巧——企業(yè)財務(wù)分析和應(yīng)用》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
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