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陳代友個人簡介

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陳代友曾先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔任總經(jīng)理、集團財務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年，持有中國注冊會計師執(zhí)業(yè)證書和注冊稅務(wù)師證書，四川大學(xué)MBA和西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理研究生學(xué)歷。在集團財務(wù)管控、計劃與預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運作、內(nèi)控制度設(shè)計等方面具有豐富的實際工作經(jīng)驗和系統(tǒng)化的理論造詣，先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團講授財務(wù)管控、預(yù)算管控、計劃管控、稅收籌劃、集團管控模式設(shè)計等專題。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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成都天宇工貿(mào)公司常務(wù)副總經(jīng)理
青海奧凱煤業(yè)集團財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)
臺灣東泰集團（大陸）地區(qū)總部集團財務(wù)總監(jiān)、營運副總裁

陳代友主講課程

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績效管理系列（特色課程）： 《全面預(yù)算管理》《績效管理》《目標管理》《績效預(yù)算基礎(chǔ)、績效預(yù)算方法、流程和工具》《向３Ｍ學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力》等５門課程；
財務(wù)管理系列：《會計、出納必備票據(jù)知識》《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》《集團財務(wù)管控新思維》《集團財務(wù)管理九級臺階》（特色課程）《管理會計在決策中的應(yīng)用》《基于勝任能力的財務(wù)專業(yè)人員的管理技能》（特色課程）《成本管理方法和工具》《財務(wù)報表分析方法與技巧》《財務(wù)信息化實施方法與技巧》《財務(wù)戰(zhàn)略》（特色課程）共十門課程；
總經(jīng)理財務(wù)能力培訓(xùn)系列課程（特色課程）：２３門系統(tǒng)化課程；
風險管理系列（特色課程）：《風險管理》、《內(nèi)部控制新思維》。

授課風格

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講授與學(xué)員互動多種形式相結(jié)合，情景聯(lián)系和案例分析，達到“講解與討論”互動、“理論與實例”互動、“提問與解答”互動的最高境界。

服務(wù)過的客戶

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中天洋實業(yè)公司、建國汽貿(mào)集團、鑫順礦業(yè)公司、四川省地質(zhì)勘查局、中國水電七局、一汽大眾汽車、天津中石油、山東省電業(yè)局、三一重工集團、格蘭仕集團、杭州新安化工集團、中國移動公司、中國電信集團、浙江三花集團、中南建設(shè)集團、電子信息集團、江山制藥有限公司、湖南辰州礦業(yè)、成都市興容集團、中國工商銀行遼寧省分行、東風銳達起亞汽車、石藥集團、五征集團、河北省安信證券、四川都機集團、中國神華神東煤炭集團等。

陳代友的內(nèi)訓(xùn)課課程

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