公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制訂
培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制訂
添加時間:2011-03-21      修改時間: 2011-03-21      課程編號:100131126
《培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制訂》課程大綱
第一講:培訓(xùn)部門的定位
培訓(xùn)管理的重要性和作用
2.培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)
3.培訓(xùn)經(jīng)理的角色和職責(zé)

第二講:評估培訓(xùn)的意義
1.把培訓(xùn)政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系
2.人力資源管理和培訓(xùn)的政策
3.組建一支有效的培訓(xùn)隊(duì)伍
4.企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)
5.通過培訓(xùn)來增進(jìn)對職業(yè)技能的預(yù)管理

第三講:培訓(xùn)需求分析
1.培訓(xùn)需求的界定和分析框架
2.培訓(xùn)需求分析的基本方法

第四講:培訓(xùn)設(shè)計(jì)和開發(fā)

第五講:培訓(xùn)實(shí)施和跟進(jìn)
1.影響培訓(xùn)計(jì)劃的因素
2.培訓(xùn)項(xiàng)目的采購
3.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的管理
4.培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)

第六講:培訓(xùn)效果評估

第七講:培訓(xùn)資質(zhì)管理

第八講:培訓(xùn)計(jì)劃的制定
1.制定教學(xué)計(jì)劃的基本步驟
2.區(qū)分戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、培訓(xùn)目標(biāo)
3.建立培訓(xùn)方案和預(yù)算

第九講:培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
1.做培訓(xùn)計(jì)劃的步驟
2.如何讓培訓(xùn)計(jì)劃支持企業(yè)戰(zhàn)略
3.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
4.檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施

第十講:課程小結(jié)

《培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制訂》適合對象
培訓(xùn)管理工作者、HR

《培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制訂》所屬分類
人力資源
《培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制訂》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫海藍(lán)老師簡介
孫海藍(lán)
孫海藍(lán)
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化專業(yè)領(lǐng)域10大講師,IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師;IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源主講老師,影響力EAP企業(yè)學(xué)院特約講師,青培聯(lián)理事。
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
孫海藍(lán)老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·提升班組管素質(zhì),塑造班組企業(yè)文化
·培育員工敬業(yè)愛崗精神
·卓越員工核心修煉——責(zé)任和執(zhí)行力
·培育員工的創(chuàng)新精神
·卓越售后服務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理
·OEC管理模式暨中高層執(zhí)行能力提升
·外包服務(wù)管理能力提升訓(xùn)練營
·企業(yè)培訓(xùn)師(TTT)能力提升訓(xùn)練
·培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制訂
·培訓(xùn)組織和培訓(xùn)管理
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 孫海藍(lán)-培訓(xùn)管理與培訓(xùn)計(jì)劃有效制訂
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 38.2 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×