公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)
添加時(shí)間:2011-04-25      修改時(shí)間: 2011-04-25      課程編號:100132003
《高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程大綱
【課程背景】
企業(yè)之間的競爭不是個(gè)人和個(gè)人之間的競爭、也不是個(gè)人之間的比賽;而企業(yè)之間的競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭,團(tuán)隊(duì)的拼比。團(tuán)隊(duì)精神:地到盡頭天為界,運(yùn)動(dòng)場上我為峰。文能稱霸,武能稱雄,外部的包裝是錦上添花,內(nèi)在的素質(zhì)是企業(yè)根本,團(tuán)結(jié)向上,提高素質(zhì),用心服務(wù),創(chuàng)造輝煌!

【授課方式】
采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等

【授課時(shí)間】 一天






【課程大綱】

第一部分:團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別

1、團(tuán)隊(duì)概念的講解;
2、案例論證團(tuán)隊(duì)作用及威力;
3、群體及團(tuán)伙的講解;
4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會(huì)給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難;
5、團(tuán)隊(duì)跟群體/團(tuán)伙之間的對比。

第二部分:高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備什么樣的條件?

1、高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的六大要點(diǎn);
A、自主 B、獨(dú)立 C、思考;
D、信任 D、合作 E、忠誠;
2、自主對團(tuán)隊(duì)有什么樣的幫助及團(tuán)隊(duì)成員為什么要學(xué)會(huì)自主進(jìn)行精辟詮釋;
3、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)立及學(xué)會(huì)獨(dú)立對團(tuán)隊(duì)及個(gè)人有什么幫助;
4、養(yǎng)成獨(dú)立思考及團(tuán)隊(duì)思考的好習(xí)慣會(huì)給團(tuán)隊(duì)建設(shè)錦上添花;
5、信任是團(tuán)隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展的基石,團(tuán)隊(duì)沒有信任一切都是空談;
6、單打獨(dú)斗的年代早已過去,未來企業(yè)的發(fā)展靠高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)靠合作!
7、最終,團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展離不開所有的同仁忠誠,忠誠可團(tuán)隊(duì)促使和諧。

第三部分:高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在工作中通常會(huì)遇到哪些困惑?

1、團(tuán)隊(duì)中的不協(xié)調(diào)、溝通不到位;
A、什么是團(tuán)隊(duì)中的不協(xié)調(diào)?
B、經(jīng)典案例進(jìn)行單述!
C、溝通在團(tuán)隊(duì)工作中扮演的角色是如何的重要;
D、經(jīng)典案例講解團(tuán)隊(duì)中因溝通的問題而產(chǎn)生負(fù)面的影響;
2、團(tuán)隊(duì)中的群體迷失或群體偏移給團(tuán)隊(duì)帶來的負(fù)面影響及困惑!
A、什么是團(tuán)隊(duì)中的群體迷失、群體偏移;
B、群體迷失、群體偏移的詳細(xì)講解。
3、如何針對上述團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)歸納采取有效的措施來預(yù)防!

第四部分:管理者如何去組建/打造一支高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?

1、團(tuán)隊(duì)組建者(領(lǐng)導(dǎo)者)應(yīng)遵循“得人心者得天下的理念!
  A、經(jīng)典案例分解;
  B、認(rèn)清團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況進(jìn)行取長補(bǔ)短。
2、組建者/管理者組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有二大法寶:
  A、責(zé)任感;
  B歸屬感。
3、如何使團(tuán)隊(duì)成員更有責(zé)任感、歸屬感詳細(xì)講解;
4、經(jīng)典案例論證責(zé)任感、歸屬感的震憾力。

第五部分:如何使一支高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)揮到淋漓盡致!

1、明確團(tuán)隊(duì)的使命;
2、堅(jiān)定忠誠地執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃;
3、分工明確、緊密合作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
4、為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的發(fā)展工作平臺(tái);
5、最后,靠團(tuán)隊(duì)組建者/管理者的個(gè)人魅力來凝聚團(tuán)隊(duì)成員,使團(tuán)隊(duì)無堅(jiān)不催、劍鋒所指、所向披靡!
  A、經(jīng)典案例分享;
  B、個(gè)人魅力如何建立詳細(xì)講解。

《高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程目的
1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想團(tuán)隊(duì)中的差異
2、了解到組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法及技巧;
3、學(xué)會(huì)如何使團(tuán)隊(duì)營造相互信任的和諧氛圍
4、學(xué)會(huì)深入了解到團(tuán)隊(duì)凝聚力的最高境界;
5、使團(tuán)隊(duì)明確而又堅(jiān)定的共同目標(biāo);
6、如何使團(tuán)隊(duì)中的向心力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神激昂
7、最終學(xué)會(huì)帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì),劍鋒所指、所向披靡!

《高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)》適合對象
    公司中高層管理干部、從事帶團(tuán)隊(duì)的管理人員或?qū)韺?huì)從事帶管理團(tuán)隊(duì)的人員。

《高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)》所屬分類
人力資源
《高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師吳湘洪老師簡介
吳湘洪
吳湘洪
國內(nèi)著名企業(yè)生產(chǎn)管理專家
MBA工商管理碩士
國家CCAA注冊咨詢師
華南地區(qū)最有激情的培訓(xùn)講師
TTT高級認(rèn)證講師
原世界500強(qiáng)企業(yè)---三星電機(jī)生產(chǎn)科長

吳老師在企業(yè)中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作期間,所管理的生產(chǎn)部門都取得了非常好的成績,并具有多年的授課經(jīng)驗(yàn),是一位真正能把理論和實(shí)際有機(jī)結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派講師!

【培訓(xùn)特色】
全身心的投入,激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合管理方法,推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
吳湘洪老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·正能量與高效執(zhí)行
·正能量團(tuán)隊(duì)打造
·危機(jī)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)凝聚力
·全員執(zhí)行力
·高效溝通與執(zhí)行
·打造卓越中層
·責(zé)任心與執(zhí)行力
·責(zé)任勝于能力
·員工執(zhí)行—100%責(zé)任
·團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營——打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 吳湘洪-高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-28 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、育
2024-11-29 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育
2024-11-30 提升團(tuán)隊(duì)銷量的四大管理引擎
2024-12-11 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
2024-12-14 股權(quán)激勵(lì):用動(dòng)態(tài)體系激活核心團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)
[內(nèi)訓(xùn)課] 營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 45.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×