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服營(yíng)廳客戶關(guān)系維護(hù)技巧
添加時(shí)間:2011-08-25      修改時(shí)間: 2011-08-25      課程編號(hào):100135085
《服營(yíng)廳客戶關(guān)系維護(hù)技巧》課程大綱
互動(dòng):客戶關(guān)系維護(hù)的前提是什么?——客戶滿意
第一講:如何創(chuàng)造客戶滿意
真誠了解客戶需求
關(guān)心客戶的需要
尋找客戶感興趣的話題
管理好客戶重要的信息
對(duì)關(guān)鍵客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
耐心解答客戶的疑問
營(yíng)造服營(yíng)廳的服務(wù)氛圍
對(duì)客戶進(jìn)行分類管理
第二講:如何進(jìn)行客戶維護(hù)
客戶關(guān)系的三大核心——信任、安心、價(jià)值
客戶關(guān)系的本質(zhì)是什么
客戶關(guān)系的核心是利益
擺正我們與客戶的關(guān)系
互動(dòng):我們到底與客戶是什么關(guān)系?
1、買賣關(guān)系?
2、上帝關(guān)系?
3、魚水關(guān)系?
4、利益關(guān)系?
客戶關(guān)系的四個(gè)層次
有效滿足客戶需求
提升客戶價(jià)值
延長(zhǎng)客戶的生命周期
服營(yíng)廳的角色定位與角色轉(zhuǎn)換
利用服營(yíng)廳的社區(qū)關(guān)系進(jìn)行體顏色服務(wù)
第三講:有效處理客戶抱怨
抱怨處理技巧
           正確認(rèn)識(shí)顧客抱怨的價(jià)值
          顧客抱怨可能因素
        面對(duì)顧客抱怨的處理禁忌
          設(shè)計(jì)高效率顧客抱怨處理流程
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):抱怨處理一般需要哪些程序?
第四講:如何進(jìn)行客戶的深度開發(fā)
科學(xué)的劃分客戶群
對(duì)周邊客戶環(huán)境進(jìn)行分析
對(duì)現(xiàn)有的客戶進(jìn)行分析
對(duì)客戶進(jìn)行分類管理
對(duì)現(xiàn)有客戶信息進(jìn)行分析
通過數(shù)據(jù)分析關(guān)注排名前的客戶
注意潛在大客戶的培育
延伸對(duì)關(guān)鍵客戶的服務(wù)
有針對(duì)性地開發(fā)潛在大客戶
第五講:客戶維護(hù)的注意事項(xiàng)
不要觸及客戶隱私
不要打攪客戶的正常工作
不要強(qiáng)行推薦某項(xiàng)服務(wù)
抓住關(guān)鍵,剔除無關(guān)信息
建立自己的親和力
以感恩的心態(tài)對(duì)待關(guān)鍵客戶
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
聽課人群:服營(yíng)廳經(jīng)理、營(yíng)銷代表
授課方式:幽默風(fēng)趣—現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)—案例分析—故事演繹—現(xiàn)場(chǎng)模擬

《服營(yíng)廳客戶關(guān)系維護(hù)技巧》課程目的
學(xué)習(xí)客戶關(guān)系維護(hù)的方法,掌握常見客戶維護(hù)的技巧,形成客戶的互動(dòng)管理;提升營(yíng)業(yè)廳和客服人員的服務(wù)意識(shí)和銷售水平,在穩(wěn)定現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上通過服務(wù)拉動(dòng)新的客戶。

《服營(yíng)廳客戶關(guān)系維護(hù)技巧》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《服營(yíng)廳客戶關(guān)系維護(hù)技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師甘建榮老師簡(jiǎn)介
甘建榮
甘建榮
美國新澤西州立大學(xué)EMBA
清華大學(xué)MBA客座教授
國學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家
中國“教化式”培訓(xùn)創(chuàng)始人
“企業(yè)五階層系統(tǒng)培訓(xùn)”創(chuàng)始人
營(yíng)銷咨詢“五步法”創(chuàng)始人
中國陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)咨詢顧問
中商國際管理研究院高級(jí)研究員
深圳營(yíng)銷學(xué)會(huì) 秘書長(zhǎng)
吉林大學(xué)、四川大學(xué)客座教授
中國職業(yè)經(jīng)理人雜志指導(dǎo)委員
中國策劃研究院研究員、《中國策劃》雜志編輯
9+2國際經(jīng)濟(jì)研究中心副主任
曾任參考消息江西站記者
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