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建立成功的人際關(guān)系
添加時(shí)間:2011-09-23      修改時(shí)間: 2011-09-23      課程編號(hào):100136076
《建立成功的人際關(guān)系》課程大綱
建立良好的人際關(guān)系
建立良好的人際關(guān)系的重要性
診斷測(cè)量你的人際關(guān)系狀況
人際關(guān)系的幾種形態(tài)
建立在利益基礎(chǔ)上人際關(guān)系的破壞性
確立人際關(guān)系的目標(biāo)
實(shí)施建立人際關(guān)系的行動(dòng)
處理人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則
誠(chéng)信
公正
關(guān)愛(ài)
接納
饒恕
感恩
造就
責(zé)任
角色扮演
 朋友型人際關(guān)系的角色
 愛(ài)情型人際關(guān)系的角色
 專業(yè)型人際關(guān)系的角色
品格的培育與人際關(guān)系
心理健康與人際關(guān)系
清除影響人際關(guān)系的十大不良心理
緩解你的壓力
化敵為友
建立以原則為中心的生活
說(shuō)合宜的造就人的話
言為心聲
說(shuō)什么樣的話
禁忌語(yǔ)
身體語(yǔ)言
說(shuō)話的智慧
通過(guò)你的影響力影響他人
品格
使命和責(zé)任
能力
知識(shí)
歸屬與團(tuán)隊(duì)思維
團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的意義
如何歸屬于團(tuán)隊(duì)中
在團(tuán)隊(duì)中扮演的角色
建立人際關(guān)系的其他方法
幾種最重要的人際關(guān)系
如何處理與上司的關(guān)系
如何處理與同級(jí)的關(guān)系
如何處理與下屬的關(guān)系
如何處理與客戶的關(guān)系
如何處理與親戚的關(guān)系
如何處理與師長(zhǎng)的關(guān)系
如何處理與朋友的關(guān)系
如何處理與親友的關(guān)系
如何處理與其他人的關(guān)系

《建立成功的人際關(guān)系》課程目的
通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)使受訓(xùn)者了解建立良好人際關(guān)系的極端重要性
理解并通過(guò)品格的培養(yǎng)建立人際關(guān)系
學(xué)會(huì)通過(guò)溝通和服務(wù)建立良好的人際關(guān)系
學(xué)習(xí)幾種重要的人際關(guān)系處理技能

《建立成功的人際關(guān)系》適合對(duì)象
企業(yè)班組長(zhǎng)以上管理人員;基層員工。
其他機(jī)構(gòu)、NGO、基督教會(huì)
公開(kāi)課程中的各類人群(單一或者相近人群)

《建立成功的人際關(guān)系》所屬分類
人力資源
《建立成功的人際關(guān)系》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王路加老師簡(jiǎn)介
王路加
王路加
1962年生于山東,1984年本科畢業(yè)于北京師范大學(xué)
1988年入讀北京師范大學(xué)法律與政治研究所研究生班
先后在銘略遠(yuǎn)迅咨詢、北京正略鈞策咨詢、北京泰富投資顧問(wèn)、北京萬(wàn)通實(shí)業(yè)、北京北洋信息產(chǎn)業(yè)、北京某軍校任職,擔(dān)任過(guò)從教官、部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。
其中高校(軍隊(duì)高校)任教4年,企管、策劃、營(yíng)銷、咨詢、培訓(xùn)21年,深厚的理論功底加上豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)、咨詢于一爐,對(duì)解決方案落地執(zhí)著追求,對(duì)培訓(xùn)事業(yè)勤勉敬業(yè),可為企業(yè)客戶之良友。

《湖北忠良機(jī)械綜合管理提升》
《北京璽萌控股戰(zhàn)略與管理提升咨詢項(xiàng)目》
《上海上實(shí)集團(tuán)管控和績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目》
《大連百年城戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目》
《北京童趣出版有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理咨詢項(xiàng)目》
《首都機(jī)場(chǎng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目》
《上海綠地集團(tuán)綠地國(guó)際城管理提升項(xiàng)目》
《中糧鵬利集團(tuán)房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目》
《西安經(jīng)發(fā)地產(chǎn)有限公司績(jī)效和薪酬咨詢項(xiàng)目》
《中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司資產(chǎn)規(guī)劃咨詢項(xiàng)目》
【主要著作】
《企業(yè)五重再造-希伯來(lái)智慧與企業(yè)管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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