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如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略
添加時(shí)間:2011-09-23      修改時(shí)間: 2011-09-23      課程編號(hào):100136088
《如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略》課程大綱
課程收益
了解中小型企業(yè)應(yīng)該如何選擇戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略;
如何象隱形冠軍那樣選擇戰(zhàn)略,選擇獨(dú)一無二的市場(chǎng);
了解隱形冠軍如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;
了解中國最卓越的隱形冠軍是如何成長(zhǎng)的,了解他們是如何實(shí)施戰(zhàn)略,并走向今天的卓越。
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)的負(fù)責(zé)人、股東和董事、戰(zhàn)略制訂者、企業(yè)高管
培訓(xùn)時(shí)間
二天或三天(縮略版 一天)
培訓(xùn)方法
高管面對(duì)面輔導(dǎo)、座談?dòng)懻、案例分?
提供工具
隱形冠軍識(shí)別測(cè)量;
隱形冠軍成長(zhǎng)樹。
課程大綱
小型企業(yè)是否需要戰(zhàn)略?
小型企業(yè)需要什么樣的戰(zhàn)略?
怎樣確定戰(zhàn)略?為什么通過禱告可以確定戰(zhàn)略?
企業(yè)一定做大做強(qiáng)嗎?
什么是隱形冠軍
中國隱形冠軍的成功經(jīng)驗(yàn)
高遠(yuǎn)的目標(biāo);
聚焦-聚焦-再聚焦;
全球拓展;
貼近大客戶
持續(xù)創(chuàng)新;
通過產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
外包服務(wù)、戰(zhàn)略聯(lián)盟;
強(qiáng)大的企業(yè)文化。 
中國隱形冠軍案例
九陽
美的
德生
金風(fēng)科技
隱形冠軍的戰(zhàn)略
隱形冠軍如何選擇產(chǎn)品
如何營銷?如何選擇獨(dú)特的市場(chǎng)
隱形冠軍的品牌塑造
隱形冠軍如何建立質(zhì)量和服務(wù)門檻
隱形冠軍獨(dú)特的渠道建設(shè)
如何面向世界市場(chǎng)
隱形冠軍企業(yè)的研發(fā)--如何高筑價(jià)值門檻
如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
隱形冠軍的創(chuàng)新
隱形冠軍建立企業(yè)文化?
隱形冠軍卓越的人力資源管理

《如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略》所屬分類
戰(zhàn)略管理
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王路加老師簡(jiǎn)介
王路加
王路加
1962年生于山東,1984年本科畢業(yè)于北京師范大學(xué)
1988年入讀北京師范大學(xué)法律與政治研究所研究生班
先后在銘略遠(yuǎn)迅咨詢、北京正略鈞策咨詢、北京泰富投資顧問、北京萬通實(shí)業(yè)、北京北洋信息產(chǎn)業(yè)、北京某軍校任職,擔(dān)任過從教官、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。
其中高校(軍隊(duì)高校)任教4年,企管、策劃、營銷、咨詢、培訓(xùn)21年,深厚的理論功底加上豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),融培訓(xùn)、教練、輔導(dǎo)、咨詢于一爐,對(duì)解決方案落地執(zhí)著追求,對(duì)培訓(xùn)事業(yè)勤勉敬業(yè),可為企業(yè)客戶之良友。

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【主要著作】
《企業(yè)五重再造-希伯來智慧與企業(yè)管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
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