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如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略
添加時間:2011-09-23      修改時間: 2011-09-23      課程編號:100136088
《如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略》課程大綱
課程收益
了解中小型企業(yè)應該如何選擇戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略;
如何象隱形冠軍那樣選擇戰(zhàn)略,選擇獨一無二的市場;
了解隱形冠軍如何提升核心競爭力;
了解中國最卓越的隱形冠軍是如何成長的,了解他們是如何實施戰(zhàn)略,并走向今天的卓越。
培訓對象
企業(yè)的負責人、股東和董事、戰(zhàn)略制訂者、企業(yè)高管
培訓時間
二天或三天(縮略版 一天)
培訓方法
高管面對面輔導、座談討論、案例分享
提供工具
隱形冠軍識別測量;
隱形冠軍成長樹。
課程大綱
小型企業(yè)是否需要戰(zhàn)略?
小型企業(yè)需要什么樣的戰(zhàn)略?
怎樣確定戰(zhàn)略?為什么通過禱告可以確定戰(zhàn)略?
企業(yè)一定做大做強嗎?
什么是隱形冠軍
中國隱形冠軍的成功經驗
高遠的目標;
聚焦-聚焦-再聚焦;
全球拓展;
貼近大客戶
持續(xù)創(chuàng)新;
通過產品的質量和服務創(chuàng)造競爭優(yōu)勢;
外包服務、戰(zhàn)略聯(lián)盟;
強大的企業(yè)文化。 
中國隱形冠軍案例
九陽
美的
德生
金風科技
隱形冠軍的戰(zhàn)略
隱形冠軍如何選擇產品
如何營銷?如何選擇獨特的市場
隱形冠軍的品牌塑造
隱形冠軍如何建立質量和服務門檻
隱形冠軍獨特的渠道建設
如何面向世界市場
隱形冠軍企業(yè)的研發(fā)--如何高筑價值門檻
如何提升核心競爭力
隱形冠軍的創(chuàng)新
隱形冠軍建立企業(yè)文化?
隱形冠軍卓越的人力資源管理

《如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《如何成為基業(yè)常青的隱形冠軍 ———中小企業(yè)的成長戰(zhàn)略》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王路加老師簡介
王路加
王路加
1962年生于山東,1984年本科畢業(yè)于北京師范大學
1988年入讀北京師范大學法律與政治研究所研究生班
先后在銘略遠迅咨詢、北京正略鈞策咨詢、北京泰富投資顧問、北京萬通實業(yè)、北京北洋信息產業(yè)、北京某軍校任職,擔任過從教官、部門經理、副總經理、策劃總監(jiān)、項目經理等職務。
其中高校(軍隊高校)任教4年,企管、策劃、營銷、咨詢、培訓21年,深厚的理論功底加上豐富的實戰(zhàn)經驗,融培訓、教練、輔導、咨詢于一爐,對解決方案落地執(zhí)著追求,對培訓事業(yè)勤勉敬業(yè),可為企業(yè)客戶之良友。

《湖北忠良機械綜合管理提升》
《北京璽萌控股戰(zhàn)略與管理提升咨詢項目》
《上海上實集團管控和績效管理咨詢項目》
《大連百年城戰(zhàn)略咨詢項目》
《北京童趣出版有限公司營銷戰(zhàn)略和財務管理咨詢項目》
《首都機場房地產開發(fā)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目》
《上海綠地集團綠地國際城管理提升項目》
《中糧鵬利集團房地產戰(zhàn)略咨詢項目》
《西安經發(fā)地產有限公司績效和薪酬咨詢項目》
《中遠房地產公司資產規(guī)劃咨詢項目》
【主要著作】
《企業(yè)五重再造-希伯來智慧與企業(yè)管理》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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