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客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧
添加時(shí)間:2011-10-10      修改時(shí)間: 2011-10-10      課程編號(hào):100136476
《客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程大綱
【課程背景】
客戶的爭(zhēng)奪與維護(hù)以及客戶關(guān)系價(jià)值最大化的業(yè)務(wù)份額成為同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)?蛻艚(jīng)理成為市場(chǎng)拓展的重要人力資源。其素質(zhì)及技能的高低直接關(guān)系企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。因此,客戶經(jīng)理培訓(xùn)是必不可少的人力資源開(kāi)發(fā)的成本。工欲善其事,必先利其器!未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的客戶經(jīng)理做銷(xiāo)售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。本課程科學(xué)地采用“態(tài)度(素質(zhì))+ 知識(shí) + 技能”的綜合培訓(xùn),以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo),圍繞客戶經(jīng)理銷(xiāo)售流程量身打造,幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績(jī),教您從容面對(duì)一切銷(xiāo)售危機(jī)和壓力挑戰(zhàn),從優(yōu)秀邁向卓越!

【課程特色】
上午學(xué),下午用,招招實(shí)用;管理難,明理易,事事簡(jiǎn)易。
傳統(tǒng)文化是體,現(xiàn)代管理為用。思想頓悟,方法落地。
【課程時(shí)間】2天(6.5小時(shí)/天)
【課程內(nèi)容】
第一講 客戶經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)
1、企業(yè)制勝的秘密武器
2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的七大素質(zhì)要求
3、客戶經(jīng)理個(gè)人能力素質(zhì)的四大修煉
第二講 高手重視準(zhǔn)備工作
1、專(zhuān)業(yè)客戶經(jīng)理的兩個(gè)基礎(chǔ)準(zhǔn)備
2、掌握銷(xiāo)售區(qū)域狀況的四個(gè)步驟
3、尋找及吸引潛在客戶的四個(gè)方法
4、科學(xué)的制定銷(xiāo)售計(jì)劃:區(qū)域劃分、目標(biāo)分解及下屬自愿接受目標(biāo)的竅門(mén)
第三講 識(shí)別客戶的利益點(diǎn)
1、將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)化為客戶利益的五個(gè)步驟
2、客戶購(gòu)買(mǎi)的九大動(dòng)機(jī)
3、產(chǎn)品說(shuō)明的二個(gè)原則
4、產(chǎn)品說(shuō)明的六個(gè)步驟
5、三段論的產(chǎn)品展示技巧
6、圖片講解法
7、產(chǎn)品展示前的準(zhǔn)備
第四講 處理客戶異議的技巧
1、客戶異議的含義及種類(lèi)
2、客戶異議產(chǎn)生的兩個(gè)原因
3、處理客戶異議的四個(gè)原則
4、處理客戶異議的六個(gè)技巧
第五講 客戶回顧與評(píng)估
1、銷(xiāo)售拜訪后的回顧
2、建立和更新客戶檔案:分類(lèi)、管理原則、
3、客戶評(píng)估和后續(xù)行動(dòng):評(píng)估、分析、PIPA
第六講 締結(jié)成交客戶的有效方法
1、了解成交的類(lèi)型
2、締結(jié)成交的障礙
3、締結(jié)成交的時(shí)機(jī)與準(zhǔn)則:八個(gè)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)、
4、六個(gè)有效締結(jié)成交的方法
5、未能成交的兩個(gè)注意事項(xiàng)

《客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程目的
 全面提升客戶經(jīng)理素質(zhì)和積極心態(tài),消除銷(xiāo)售上的恐懼
 提升客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升,把握銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節(jié)
 維護(hù)客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化

《客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧》適合對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、大客戶經(jīng)理、銷(xiāo)售員等

《客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹育愷老師簡(jiǎn)介
曹育愷
曹育愷
曾任職旺旺集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,高級(jí)培訓(xùn)師
原格蘭仕集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),人力資源經(jīng)理
廣東外貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院培訓(xùn)中心副主任
99年開(kāi)始專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)輔導(dǎo)與員工訓(xùn)練,至今已為超過(guò)120家企業(yè)和團(tuán)體做過(guò)主題培訓(xùn),受訓(xùn)聽(tīng)眾超過(guò)8萬(wàn)人次,被學(xué)員譽(yù)為最有思想力的人生導(dǎo)師。
在近二十年的職業(yè)生涯中,曹老師潛心于傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的研究,并實(shí)踐于人力資源管理、高級(jí)人才甄選、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧訓(xùn)練、高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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