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打造金融企業(yè)高效服務團隊
添加時間:2011-12-02      修改時間: 2011-12-02      課程編號:100138669
《打造金融企業(yè)高效服務團隊》課程大綱
銀行窗口的服務標準:
服務環(huán)境:外部形象、內(nèi)部環(huán)境、服務設施、宣傳告示。
服務形象:儀容儀表、標識佩戴。
服務安全:保證客戶信息及資金安全,維持營業(yè)廳內(nèi)秩序。
大堂服務管理:到崗值勤、接待引導、微笑服務、站姿端莊、文明禮貌、事件處理
柜員服務規(guī)范:微笑服務、站立服務、雙手服務、站坐端莊、來有迎聲、走有送聲、文明用語、提醒服務。
服務紀律:愛崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新、誠信親和、尊重客戶。
自助服務:設備完好率、設備開通率。
優(yōu)質(zhì)的服務是回報率最高的投資
客戶滿意既是我們的出發(fā)點又是落腳點
把客戶的滿意度提高五個百分點,利潤增加一倍
贏得客戶才能贏得市場
做工作就是做服務
客戶是給自己發(fā)工資的人
做讓客戶感動的服務
擺正服務態(tài)度
積極的心態(tài)
問題+態(tài)度=結(jié)果
抱怨,是阻礙成功的絆腳石
共贏心態(tài)----與領(lǐng)導共贏 與同事共贏 與客戶共贏
感恩的心態(tài)-----感恩你的領(lǐng)導 感恩你的客戶
服務需要真誠
對客戶要仰視,不能俯視
客戶一律平等,不要嫌貧愛富
心甘情愿做“上帝”的奴仆
急客戶之所急,想客戶之所想

第二講:贏在禮儀!
關(guān)鍵詞:禮儀
微笑的魅力價值與訓練
儀容的金融行業(yè)標準---
-面部、口部、體味、發(fā)部、手部、化妝、禁忌、飾物的佩戴
儀表的金融行業(yè)標準----
服裝的搭配、領(lǐng)帶和絲巾、紐扣禮儀、注意事項、鞋襪標準
儀態(tài)的金融行業(yè)標準---
-站立、行走、蹲坐、鞠躬、手勢、眼神。。。
綜合運用與實務-----
引領(lǐng)、交談距離、指示簽字和方向、接遞賬單、介紹產(chǎn)品、與客戶交談的位次、與客戶握手、接受或遞送名片等。
崗位業(yè)務禮儀規(guī)范
銀行網(wǎng)點服務流程
柜臺服務崗位禮儀規(guī)范
營業(yè)廳服務崗位禮儀規(guī)范
電話服務禮儀規(guī)范
第三講:贏在執(zhí)行!
關(guān)鍵詞:結(jié)果
一、真正的執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!
1、警惕執(zhí)行結(jié)果的四個誤區(qū):
“好態(tài)度=好結(jié)果” “履行責任=好結(jié)果”
“苦勞=好結(jié)果” “完成任務=好結(jié)果”
2、衡量執(zhí)行結(jié)果的三個要素
□可量化;□有價值;□可交換
二、執(zhí)行力與自我管理
1、時間在哪,執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪
-最佳時間分配—時間管理四象限法
-嚴于律已:實現(xiàn)“日清”和“日高”
2、100%責任思維——我負責,我受益!
-執(zhí)行人才的共同特點——對自己的結(jié)果百分百負責-負責就是兩個絕對:絕對不用別人的錯,證明自己的對;
絕對百分之百承擔自己做出的結(jié)果-執(zhí)行中兩個邏輯思維——法官邏輯和自己邏輯
三、執(zhí)行力的四大作風
1、認真-認真第一,聰明第二;
2、快-速度第一,完美第二;
3、堅守承諾-決心第一,成敗第二;
4、一個絕不-絕不找借口。

《打造金融企業(yè)高效服務團隊》所屬分類
市場營銷

《打造金融企業(yè)高效服務團隊》關(guān)鍵詞
金融企業(yè)高效服務團隊、客戶管理、銀行金融、
《打造金融企業(yè)高效服務團隊》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師趙海云老師簡介
趙海云
趙海云
趙海云老師,國內(nèi)著名實力派團隊管理培訓專家。趙老師從事企業(yè)人力資源和管理培訓工作長達八年之久,曾先后擔任過國內(nèi)兩家上市公司的人力資源管理和培訓工作,積累了豐富的人力資源管理和團隊管理的經(jīng)驗和方法。趙老師,還曾先后創(chuàng)辦兩家公司并擔任公司運營和管理工作。趙老師在實戰(zhàn)的管理和培訓中,積累了大量的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的管理理論基礎(chǔ)。幾年來,趙老師為國內(nèi)眾多知名企業(yè)實施過上百場培訓,為數(shù)十家企業(yè)做過管理咨詢和診斷,近百家企業(yè)、萬人學員深受啟發(fā)和觸動。趙老師的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,贏得了廣大企業(yè)和學員們的一致歡迎和好評!
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