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實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力
添加時(shí)間:2011-12-13      修改時(shí)間: 2011-12-13      課程編號(hào):100139365
《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
課時(shí)安排
 2天(每天6課時(shí),共12課時(shí))。
課程大綱
角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知力
(上午9:00-10:25)  如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
 領(lǐng)導(dǎo)角色與個(gè)性特征
 成為領(lǐng)導(dǎo)改變了什么
 因時(shí)而變的四代領(lǐng)導(dǎo) 了解從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,真正認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力。
超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力
(上午10:40-12:00)  領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)的三度空間
 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的四個(gè)誤區(qū)
 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的四大步驟
 學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)力 掌握學(xué)習(xí)的方法與步驟,有效將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)力。
魅力塑造的影響力
(下午2:00-3:25)  魅力領(lǐng)導(dǎo)的九大特質(zhì)
 領(lǐng)導(dǎo)影響力七大來(lái)源
 魅力領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做七件事
 魅力領(lǐng)導(dǎo)影響力塑造 了解領(lǐng)導(dǎo)魅力,學(xué)會(huì)如何塑造自身的影響力。
選賢任能的整合力
(下午3:40-5:00)  完美團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型
 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
 把握人才的職業(yè)傾向
 選人矩陣與用人策略 掌握選人與用人策略,把握人才的職業(yè)傾向,把合適的人放在合適的崗位上。
帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
(上午9:00-10:25)  領(lǐng)導(dǎo)為什么感覺(jué)到累
 育人流程的完善之道
 育人體系的建設(shè)之法
 職業(yè)軍團(tuán)七步教練法 懂得育人之法,把業(yè)余選手訓(xùn)練成職業(yè)團(tuán)隊(duì)。
業(yè)績(jī)倍增的推動(dòng)力
(上午10:40-12:00)  全面績(jī)效管理的魔方
 強(qiáng)化執(zhí)行的承諾管理
 績(jī)效反饋與績(jī)效面談
 績(jī)效非凡的激勵(lì)藝術(shù) 學(xué)會(huì)建立績(jī)效承諾機(jī)制的方法與激勵(lì)下屬的技巧。
情景而變的權(quán)變力
(下午2:00-3:25)  布萊克管理方格理論
 領(lǐng)導(dǎo)必備的三種能力
 被領(lǐng)導(dǎo)者工作準(zhǔn)備度
 權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式 了解被領(lǐng)導(dǎo)者的工作準(zhǔn)備度,有效運(yùn)用權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式。
贏人贏心的感召力
(下午3:40-5:00)  家庭組織凝聚力解密
 家庭化管理運(yùn)作實(shí)例
 企業(yè)文化的培育流程
 平凡到偉大成功捷徑 學(xué)會(huì)用親情感化每一位組織成員,從而找到由平凡到偉大的成功捷徑。

《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》課程目的
 本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和領(lǐng)導(dǎo)力模型,并結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理者的現(xiàn)狀,全面解析領(lǐng)導(dǎo)人面臨的種種問(wèn)題,通過(guò)企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專業(yè)隊(duì)”與“業(yè)余隊(duì)”的區(qū)別,并就領(lǐng)導(dǎo)如何轉(zhuǎn)換角色、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、魅力塑造、選賢任能、帶隊(duì)育人、績(jī)效倍增、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)、贏人贏心等八個(gè)方面給出了一系列科學(xué)而實(shí)用的工具與方法。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比,本課程理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),可操作性極強(qiáng),是一門簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用,且用之有效的課程。

《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》適合對(duì)象
 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及中高層管理人員。

《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
特色課程
《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆偉老師簡(jiǎn)介
閆偉
閆偉
閆偉:人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過(guò)獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開(kāi)課企業(yè)學(xué)員邀請(qǐng)率達(dá)80%。擅長(zhǎng)中高層管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù):國(guó)家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評(píng)為中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場(chǎng)一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名校客座教授。航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長(zhǎng)。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·職場(chǎng)壓力與情緒管理(1天)
·中層實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力提升訓(xùn)練(2天)
·中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉(6課時(shí))
·有效的員工激勵(lì)技巧(6課時(shí))
·《團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力提升》(6課時(shí))
·企業(yè)家如何贏人贏心
·目標(biāo)與績(jī)效管理(1天)
·目標(biāo)管理與工作計(jì)劃
·經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)
·家族企業(yè)親戚人員的定位與管理
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 閆偉-實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力
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