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經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)
添加時(shí)間:2011-12-13      修改時(shí)間: 2011-12-13      課程編號(hào):100139361
《經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)》課程大綱
課時(shí)安排
 1天(7課時(shí))。
課程大綱
第一章 經(jīng)理人的道德修煉
(上午9:00—10:30)  做人的品德
1. 對(duì)人寬容
2. 換位思考
3. 學(xué)會(huì)關(guān)心
4. 為人親和
5. 誠信正直  必備的職業(yè)道德
1. 忠誠敬業(yè)
2. 積極主動(dòng)
3. 認(rèn)真負(fù)責(zé)
4. 善于合作
5. 服從執(zhí)行
第二章 經(jīng)理人的心態(tài)修煉
(上午10:40—12:00)  心態(tài)決定命運(yùn)
1. 心態(tài)決定狀態(tài)
2. 把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)  經(jīng)理人必備的八大心態(tài)
1. 積極進(jìn)取樂觀向上的心態(tài)
2. 堅(jiān)定自信勇于成功的心態(tài)
3. 樹立歸屬全力以赴的心態(tài)
4. 豁達(dá)大度歸因于內(nèi)的心態(tài)
5. 解壓解脫光明思維的心態(tài)
6. 永不自滿持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)
7. 愛與奉獻(xiàn)無有恨意的心態(tài)
8. 珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài)
第三章 經(jīng)理人的情商修煉
(下午1:30—2:30)  情商是命運(yùn)的舵手
1. 情商的五大能力
2. A-B-C 情緒理論
3. 非理性想法與理性思考
4. 訓(xùn)練情緒的八個(gè)方面  改變是最大的贏家
1. 九個(gè)做人的好習(xí)慣
2. 職場(chǎng)中的七個(gè)不良習(xí)慣
3. 改變的四個(gè)方面
4. 《論語》的啟示
第四章 經(jīng)理人的性格修煉
(下午2:30—4:00)  性格色彩基本類型分析
1. 紅色猴子型性格分析
2. 藍(lán)色貓頭鷹型性格分析
3. 黃色老虎型性格分析
4. 綠色海豚型性格分析
5. 變色龍型性格分析  不同性格類型的自我提升
1. 紅色猴子型的自我提升
2. 藍(lán)色貓頭鷹型的自我提升
3. 黃色老虎型的自我提升
4. 綠色海豚型的自我提升
5. 變色龍型的自我提升
第五章 經(jīng)理人的溝通修煉
(下午4:10—5:30)  高效溝通的基本技能
1. 溝通相關(guān)關(guān)系的理解
2. 影響溝通結(jié)果的三要素
3. 高效溝通應(yīng)遵循的三原則
4. 有效的詢問與聆聽  高效溝通的三個(gè)方向
1. 與上司的有效溝通
2. 與平級(jí)的無障礙溝通
3. 與下屬的有效溝通

《經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)》課程目的
——通過學(xué)習(xí)本課程,您可以實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變
1. 明白做人的品德與必備的職業(yè)道德,發(fā)自內(nèi)心改變自己;
2. 掌握把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)的方法,樹立積極陽光心態(tài);
3. 理解情商是命運(yùn)的舵手,改變是最大的贏家,修煉行為;
4. 認(rèn)識(shí)自己的性格色彩類型,并達(dá)到完美提升自我的境界;
5. 學(xué)會(huì)處理人際關(guān)系與溝通的方法,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。

《經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)》適合對(duì)象
 企業(yè)中高層管理人員,或有待于提拔為管理人員的后備干部。

《經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)》所屬分類
特色課程
《經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閆偉老師簡(jiǎn)介
閆偉
閆偉
閆偉:人力資源實(shí)戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其中8年世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。累計(jì)為100余家世界500強(qiáng)及近2000家中小企業(yè)提供過獨(dú)居特色與落地實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達(dá)95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請(qǐng)率達(dá)80%。擅長(zhǎng)中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資格榮譽(yù):國家認(rèn)證高級(jí)人力資源管理師,國家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評(píng)為中國百強(qiáng)講師,2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場(chǎng)一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌凇:接罱逃瘓F(tuán)董事長(zhǎng)、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長(zhǎng)。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
閆偉老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·職場(chǎng)壓力與情緒管理(1天)
·中層實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力提升訓(xùn)練(2天)
·中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉(6課時(shí))
·有效的員工激勵(lì)技巧(6課時(shí))
·《團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力提升》(6課時(shí))
·實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力
·企業(yè)家如何贏人贏心
·目標(biāo)與績(jī)效管理(1天)
·目標(biāo)管理與工作計(jì)劃
·家族企業(yè)親戚人員的定位與管理
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 閆偉-經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)
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