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并購中的全面風險管理
添加時間:2012-01-06      修改時間: 2012-01-06      課程編號:100140590
《并購中的全面風險管理》課程大綱
【課程提綱】
第一部分 并購風險概論
1、并購風險的主要類型
2、并購風險的產(chǎn)生成因
3、國內(nèi)并購風險管理的現(xiàn)狀分析
第二部分 并購活動中的風險管理
1、在博奕環(huán)境下重新定義并購策略
2、基于實態(tài)調(diào)研與產(chǎn)業(yè)鏈研究的360度盡職調(diào)查
3、并購中的商業(yè)秘密保護
4、并購中的風險預警與危機公關
5、并購中的談判策略設計

第三部分 公司治理中的(并購完成后)的風險管理


【授課方式】現(xiàn)場講授、案例分析與互動討論
【課程時間】半天

《并購中的全面風險管理》課程目的
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長,經(jīng)濟全球化進程的加快,通過并購整合資源,獲得專利與核心技術,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,實現(xiàn)品牌與市場價值的提升,已經(jīng)成為企業(yè)快速擴張,實現(xiàn)核心價值的重要手段;對于投資機構而言,發(fā)現(xiàn)與評估有潛質的企業(yè),通過為其提供融資與輔導上市從而獲得高價值的回報也變得越來越具有吸引力。

然而,投資與并購中的失敗案例也屢見不鮮。其中很重要的原因,就在于多數(shù)企業(yè)與投資機構對于并購中的風險管理尚缺乏系統(tǒng)地了解。東方銳眼風險管理顧問公司是國內(nèi)首家專注于并購風險管理的專業(yè)顧問機構,曾成功操作過大量盡職調(diào)查,并在國內(nèi)首次提出綜合風險控制服務的概念。針對目前國內(nèi)并購的常見風險、成因;并購風險的綜合解決之道進行介紹與分享,幫助企業(yè)與投資機構建立良好的風險防范與控制意識。

《并購中的全面風險管理》所屬分類
財務稅務
《并購中的全面風險管理》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師鄭剛老師簡介
鄭剛
鄭剛
國內(nèi)知名風險控制專家,商業(yè)情報專家、商業(yè)秘密保護專家,
深圳市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究會副秘書長。

鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官,1998年底加入全球頂尖風險控制機構(Rouse & Co. International),系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇主講嘉賓、2011首屆中國企業(yè)海外風險控制高峰論壇主講嘉賓、2011全球年會WAD特邀演講嘉賓。
鄭剛先生2007年11月在中國競爭情報年會所作的主題報告《反情報工作中的監(jiān)測、分析與追查》獲得大會特別獎,并被中國競爭情報學會副理事長劉景利先生(兵器工業(yè)集團201研究所黨委書記)稱為近年來國內(nèi)商業(yè)反情報領域最顯著的研究成果。

主要觀點
針對企業(yè)所面臨的風險日趨多元化的現(xiàn)狀,鄭剛先生在國內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風險控制服務”的概念;
針對網(wǎng)絡輿論攻擊日益成為打擊特定國家、企業(yè)與組織機構的工具,鄭剛先生在2008年10月中國信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡輿論攻擊這一以挖掘放大負面信息作為攻擊工具,打擊個人、企業(yè)及國家的新型攻擊方式,詳細分析了網(wǎng)絡輿論攻防的機理、程序及使用資源,并對我國如何應對全球化條件下的網(wǎng)絡輿論對抗提出了有針對性的思路與對策。
力拓間諜門之后,有多家媒體就中國企業(yè)的商業(yè)秘密保護專訪鄭剛先生,鄭剛先生從企業(yè)內(nèi)部安全部門的設立、針對可疑商業(yè)情報活動的監(jiān)測、乃至中國民族商業(yè)安全顧問行業(yè)的發(fā)展提出了極具針對性的觀點。

2010年5月11日,鄭剛先生應法國工商聯(lián)合會的邀請,在 “中法競爭情報高峰論壇”上作《通過競爭情報控制企業(yè)風險》主題演講——鄭剛先生在演講中大膽地提出了企業(yè)綜合風險控制產(chǎn)業(yè)的概念,以案例研討的方式與在場的法國、摩洛哥、瑞士的競爭情報學者、專家進行了互動交流,并就競爭情報在這一產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位作出了樂觀地展望。整個演講受到以法國工商聯(lián)競爭情報分會主席Philippe CLERC 先生、法國競爭情報學界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競爭情報專家以及中方代表團各位專家的高度評價。

針對全球化環(huán)境下,中國企業(yè)并購屢屢失敗的嚴峻現(xiàn)實,鄭剛先生通過對并購風險管理的深入實踐,提煉并提出了 “基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購盡職調(diào)查”方法體系,并在國內(nèi)較早提出發(fā)展中國民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國企業(yè)海外擴張?zhí)峁╋L險控制服務的觀點。



研究成果
鄭剛先生積六年實戰(zhàn)經(jīng)驗總結,撰寫了國內(nèi)首部研究商業(yè)調(diào)研的專著——《中國商務調(diào)查報告》,此書于2004年由中國社會科學出版社出版;2011年,鄭剛先生在第一本書的基礎上,積七年實戰(zhàn)與思考,系統(tǒng)總結了中國企業(yè)各類常見風險問題的成因、機理(如并購風險、商業(yè)秘密泄露、商標侵權、網(wǎng)絡輿論危機公關、人力資源與內(nèi)部舞弊風險、中國企業(yè)的海外運營風險控制等等),并給出了極具實戰(zhàn)性的解決之道,作為其成果的《企業(yè)風險控制完全指南》一書將于2011年底出版。另外,由鄭剛先生作為主編的中國企業(yè)風險管理系列叢書也將于近兩年內(nèi)陸續(xù)結集出版。

目前主要研究方向:并購風險管理、企業(yè)競爭情報與商業(yè)秘密保護、知識產(chǎn)權保護;中國企業(yè)的海外風險控制;中國商務安全產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略。
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