《卓越的銷(xiāo)售技能與成交策略》課程大綱
【課程特色】
運(yùn)用大量的實(shí)踐互動(dòng)深化課程,更有效地幫助體驗(yàn)課程核心要義;
大量的實(shí)踐案例分析及小組研討,更直觀地幫助領(lǐng)會(huì)課程思想;
區(qū)別于市面上的商業(yè)課程,更為實(shí)戰(zhàn),更為直接地點(diǎn)出課程精髓;
咨詢和顧問(wèn)企業(yè)的實(shí)例,結(jié)合了大量的企業(yè)深度案例來(lái)闡述;
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】:本課程為二天版,一天版需要精講部分內(nèi)容
【課程大綱】:
第一單元 定位清晰:認(rèn)知自我定位,建立銷(xiāo)售格局
互動(dòng):四種不同的銷(xiāo)售人員
什么是銷(xiāo)售?
銷(xiāo)售與什么相關(guān)?
營(yíng)銷(xiāo)人員的貢獻(xiàn)
銷(xiāo)售人員工作狀態(tài)變化的規(guī)律
銷(xiāo)售人員的五個(gè)層次
營(yíng)銷(xiāo)人員的三個(gè)階段
案例:小唐為什么可以中標(biāo)?
研討:優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員有什么特征?
職業(yè)化是銷(xiāo)售人員成功的保障
職化的營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)該做到什么?
研討:你認(rèn)為我們目前面對(duì)的客戶有什么特征?
認(rèn)識(shí)自己的作用及特性——善于與客戶建立感覺(jué)
我們是客戶的朋友——感情凝人
我們是客戶的顧問(wèn)——專(zhuān)業(yè)留人
我們是客戶的服務(wù)天使——改變心態(tài)
我們是客戶的“問(wèn)題終結(jié)者”——建立感覺(jué)
我們是公司的“主人”,也是客戶的“情人”——明確身份
第二單元 接近客戶:尋找有效客戶,建立互動(dòng)關(guān)系
互動(dòng):客戶正在被伺候著
導(dǎo)言:不同的客戶需要不同的方法、不同的客戶需要不同的服務(wù)
找到定位:4P還是4C
了解“量大取勝”、“剩者為王”的營(yíng)銷(xiāo)年代
如何快速、準(zhǔn)備地找到你的客戶——學(xué)會(huì)到有魚(yú)的地方去“釣魚(yú)”
研討:列一下自己的“魚(yú)塘”
如何有效地選擇客戶——不良的客戶是“魔鬼”
研討:列出行業(yè)內(nèi)的不良客戶
如何把握客戶信息
如何建立客戶關(guān)系
客戶資料的整理與檔案建立
工具:客戶素質(zhì)評(píng)估、客戶意愿評(píng)估
研討:如何有效進(jìn)入不同客戶的“頻道”
互動(dòng):三句話訓(xùn)練,有效地表達(dá)自己的價(jià)值
謙:大品牌小身份,切入對(duì)方的外殼
利:共運(yùn)作共享利,切入對(duì)方的需求
道:共執(zhí)行求達(dá)成,切入對(duì)方的內(nèi)心
有效進(jìn)入不同客戶“頻道”的三個(gè)重要指標(biāo)
有效進(jìn)入不同客戶“頻道”的同步能力與調(diào)頻能力
第三單元 分析客戶:洞察獨(dú)特賣(mài)點(diǎn),塑造成交基礎(chǔ)
研討:總結(jié)出產(chǎn)品的USP與UBV
正確認(rèn)識(shí)我們的銷(xiāo)售行為
我們是在創(chuàng)造買(mǎi)點(diǎn),還是在尋找賣(mài)點(diǎn)?
USP的制度與提煉要點(diǎn)與步驟
利用USP說(shuō)服購(gòu)買(mǎi)的要領(lǐng)
用FABE來(lái)做產(chǎn)品的介紹
導(dǎo)言:分析客戶環(huán)境——營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境決定你是否有可能成交
如何做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
如何避免只做“會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)”
如何做個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析
全面你的思維模式(環(huán)境、機(jī)會(huì)、可能、威脅)
案例:如何有效分析客戶,并做到優(yōu)勢(shì)匹配
研討:如何有效地清晰客戶的決策流程
理清客戶的決策流程
以關(guān)系為導(dǎo)向的銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售流程也是建立關(guān)系的過(guò)程
客戶關(guān)系發(fā)展的五個(gè)階段及各階段的任務(wù)
研究客戶的組織結(jié)構(gòu):管理層、采購(gòu)人員的立場(chǎng)和角色
快速確定對(duì)決策者最有效的影響渠道與個(gè)人動(dòng)機(jī)
如何把握決策者之間的微妙關(guān)系
如何發(fā)揮客戶內(nèi)部亞群體的作用
研討:繪制案例中客戶的組織架構(gòu)圖,并標(biāo)出立場(chǎng)與角色
第四單元 溝通客戶:溝通進(jìn)入核心,啟動(dòng)成交流程
研討:服務(wù)過(guò)程中,產(chǎn)生溝通障礙的原因
客戶溝通的若干技巧有效的溝通站在客戶的立場(chǎng)上講只有兩個(gè)字“舒服”
客戶溝通六個(gè)步驟
銷(xiāo)售面談不良的深層次原因
找出顧客的問(wèn)題、需求和渴望
問(wèn)出顧客的問(wèn)題的三步驟
問(wèn)出需求的缺口的四個(gè)步驟
如何問(wèn)出購(gòu)買(mǎi)的需求
塑造產(chǎn)品價(jià)值的六大步驟
鎖定與解除顧客抗拒點(diǎn)
溝通一定有方法:
1. 巧妙使用“占位主觀法”
2. 合理采用假設(shè)策略
3. 如何使用“問(wèn)題附帶法”
4. 如何采用“上引”策略
說(shuō)得客戶怦然心動(dòng)——如何把話說(shuō)到位
1. 銷(xiāo)售中的你會(huì)“講故事”嗎?
2. 如何運(yùn)用想象力去創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)力
問(wèn)得客戶“產(chǎn)生痛苦”——如何問(wèn)得更有力
1、掌握誘導(dǎo)性的“提問(wèn)流程”——做到“引導(dǎo)消費(fèi),創(chuàng)造需求”
2、合理提問(wèn)六法——讓客戶產(chǎn)生“痛苦”
聽(tīng)到客戶表達(dá)中背后的含義——聽(tīng)是為再次去問(wèn)和說(shuō)
1、對(duì)于客戶來(lái)講,什么是“最尊重的聽(tīng)”呢?
2、“江湖人士”如何避免“慣性思維”
第五單元 成交維護(hù):持續(xù)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo),調(diào)動(dòng)長(zhǎng)線銷(xiāo)售
獲取客戶信任的六大法則
給客戶良好的外在印象
自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力
讓客戶有優(yōu)越感權(quán)威感
自己保持快樂(lè)開(kāi)朗信息
認(rèn)同客戶的某些價(jià)值觀
要能夠替客戶解決問(wèn)題
實(shí)戰(zhàn)談判的幾個(gè)注意點(diǎn):
客戶談判的5W2H
沒(méi)有充分了解客戶需求前,切勿談?wù)搩r(jià)格與利益
不要忘記用客戶的語(yǔ)句或術(shù)語(yǔ)表達(dá)
要用肯定性語(yǔ)句
注意讓客戶多談話,自己留心聽(tīng)、不斷提問(wèn)
及時(shí)總結(jié)并陳述客戶認(rèn)可的優(yōu)點(diǎn)
明確對(duì)方的身份,確認(rèn)居住者、付費(fèi)者、參謀者
研討:如何有效成交客戶
善于分析環(huán)境,掌握立場(chǎng)和利益
建立談判框架,在談判中如何進(jìn)行妥協(xié)和交換
銷(xiāo)售中的促成時(shí)機(jī)在哪里?
如何創(chuàng)造讓客戶難以拒絕的“誘惑”
一切事定,如何快速進(jìn)入“真正的銷(xiāo)售”
研討:如何有效維護(hù)你的客戶
如何有效處理客戶的抱怨
如何與不同風(fēng)格的客戶進(jìn)行溝通
互動(dòng):四色性格或動(dòng)物指標(biāo)分析法,直接演練,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
最重要的六個(gè)客戶管理技巧
提問(wèn)與解答
《卓越的銷(xiāo)售技能與成交策略》課程目的
正確認(rèn)知自己的崗位與角色,點(diǎn)燃心中的銷(xiāo)售之火;
如何掌握客戶銷(xiāo)售的流程及多種有效客戶的開(kāi)發(fā)策略與方法;
與客戶面談時(shí)如何讓其喜愛(ài)我們本人,進(jìn)而有意愿成交產(chǎn)品;
在銷(xiāo)售過(guò)程中,如何開(kāi)發(fā)與達(dá)成,如何維護(hù)與進(jìn)一步成交客戶;
詮釋銷(xiāo)售行為的核心本質(zhì),掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程,提升成交率
提升營(yíng)銷(xiāo)人員的行動(dòng)能力,思考能力,溝通表達(dá)能力
《卓越的銷(xiāo)售技能與成交策略》適合對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管、新晉銷(xiāo)售代表、市場(chǎng)代表等人員
《卓越的銷(xiāo)售技能與成交策略》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)