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中小民企如何靈活實(shí)施精益生產(chǎn)

添加時(shí)間：2012-03-01 修改時(shí)間： 2012-03-01 課程編號(hào):100142526

《中小民企如何靈活實(shí)施精益生產(chǎn)》課程大綱

一、揭開(kāi)精益生產(chǎn)模式的面紗
精益生產(chǎn)系統(tǒng)的由來(lái)
制造系統(tǒng)的演化史
全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
精益思想的要點(diǎn)
精益生產(chǎn)的五個(gè)原則
標(biāo)桿工廠(chǎng)的績(jī)效值
精益企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
精益生產(chǎn)留給制造業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
精益工具及改善模組介紹

二、中國(guó)中小民企的管理現(xiàn)狀
某皮具企業(yè)管理現(xiàn)狀評(píng)估結(jié)果
某五金廚具企業(yè)管理現(xiàn)狀評(píng)估結(jié)果
中小民企的制造管理特點(diǎn)總述
中小民企HR管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
中小民企研發(fā)及制造工程系統(tǒng)現(xiàn)狀
中小民企供應(yīng)鏈系統(tǒng)現(xiàn)狀
中小民企質(zhì)量管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
中小民企生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)施系統(tǒng)現(xiàn)狀
中小民企存在的其它問(wèn)題

三、中小民企實(shí)現(xiàn)精益管理的關(guān)鍵方向
傳說(shuō)中的精益方法對(duì)中小民企都有用嗎？
“人治”管理必須轉(zhuǎn)化為“法治”管理
持續(xù)累積的精細(xì)化管理才能實(shí)現(xiàn)真正的強(qiáng)大
從最前端就要保證方能讓浪費(fèi)降為最低
抓住事務(wù)本質(zhì)才能真正提供有效的方案
從上到下都要消除僵化的思維
從系統(tǒng)面解決企業(yè)問(wèn)題是關(guān)鍵

四、如何實(shí)現(xiàn)從系統(tǒng)面改善而實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)
認(rèn)清企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程
業(yè)務(wù)跟單的精益化改善
開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的精益化改善
品質(zhì)保證的精益化改善
生產(chǎn)工程的精益化改善
生管系統(tǒng)的精益化改善
采購(gòu)供應(yīng)的精益化改善
倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的精益化改善
制造加工的精益化改善
HR部門(mén)的精益化改善

五、精益之路給我們帶來(lái)的啟示
唯有合適的管理模式才能解救企業(yè)
企業(yè)的改善需要全方位
精益是一種管理的境界
有效把握“省錢(qián)”與“花錢(qián)”方案

《中小民企如何靈活實(shí)施精益生產(chǎn)》課程目的

當(dāng)我們都在津津有味地討論著精益生產(chǎn)模式的偉大及其給企業(yè)帶來(lái)的諸多好處的時(shí)候…
當(dāng)我們都在熱火朝天地給自己的企業(yè)提供精益生產(chǎn)方案或?qū)嵤┚嫔a(chǎn)活動(dòng)的時(shí)候…
當(dāng)我們正在擦拳磨掌準(zhǔn)備為企業(yè)精益變革而大干一番的時(shí)候…
你是否注意到，當(dāng)你竭盡全力推出的方案卻總是對(duì)企業(yè)無(wú)法奏效；
當(dāng)你費(fèi)了很大力度去將一個(gè)方法改變后，沒(méi)隔幾天，又將打回原形，恢復(fù)到之前的狀態(tài)；
當(dāng)你面對(duì)一家新的工廠(chǎng)企業(yè)的時(shí)候，卻總是無(wú)從下手，不知如何才能取得精益的成功實(shí)施。
根據(jù)近幾年針對(duì)近百家中小民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，不管是珠三角、長(zhǎng)三角，還是福建等地區(qū)，不管是傳統(tǒng)的服裝、制鞋行業(yè)，還是一般的五金、電器行業(yè)，甚至高附加值的通訊行業(yè)，中國(guó)中小民營(yíng)存在的問(wèn)題和面臨的困境基本上是驚人的一致。
如何真正有效地實(shí)現(xiàn)中小民企的精益變革，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升，將是對(duì)我們最大的考慮。

《中小民企如何靈活實(shí)施精益生產(chǎn)》適合對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管
精益生產(chǎn)推行相關(guān)人員、IE相關(guān)人員
質(zhì)量主管、工程主管、PMC主管、采購(gòu)主管

《中小民企如何靈活實(shí)施精益生產(chǎn)》所屬分類(lèi)

生產(chǎn)管理

《中小民企如何靈活實(shí)施精益生產(chǎn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師魏俊超老師簡(jiǎn)介

魏俊超

魏俊超先生：IE工程師教練
高級(jí)企業(yè)管理咨詢(xún)師、培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)型IE、精益生產(chǎn)及成本改善專(zhuān)家
中國(guó)中小民企系統(tǒng)化改善積極推動(dòng)者
工業(yè)工程師IE“批量復(fù)制”提出并實(shí)施第一人
2010年創(chuàng)辦民間IE聯(lián)盟組織：中國(guó)工業(yè)工程師大聯(lián)盟
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工業(yè)工程IE、精益生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、供應(yīng)鏈及企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理

    魏老師98年涉入制造業(yè)，其中企業(yè)服務(wù)8 年，咨詢(xún)培訓(xùn)5年，歷任IE技術(shù)員（港資捷和電機(jī)）、生產(chǎn)主管（臺(tái)資坤斯化妝品）、IE高級(jí)工程師（美資泰科電子）、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理（臺(tái)資寶熊漁具）、IE經(jīng)理（美資惠亞科技）、精益生產(chǎn)顧問(wèn)師（臺(tái)資友益企管）及外企營(yíng)運(yùn)總監(jiān)（惠州光耀五金）。06年師從臺(tái)灣資深顧問(wèn)大師黃欽杉先生，開(kāi)始以精益生產(chǎn)顧問(wèn)師的身份，研究并輔導(dǎo)企業(yè)如何通過(guò)IE、精益生產(chǎn)思想與技術(shù)來(lái)提升企業(yè)的管理。09年至今，魏老師擔(dān)任多家中小民企長(zhǎng)年顧問(wèn)，深入?yún)f(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)型改革。
    在十多年制造業(yè)的服務(wù)及輔導(dǎo)過(guò)程中，魏老師一直在企業(yè)以革新者的職能角色發(fā)揮著舉足輕重的作用。由于其務(wù)實(shí)、積極、注重創(chuàng)新的職業(yè)風(fēng)格，不僅使自己積累了豐富的管理改善經(jīng)驗(yàn)，更是得到了眾多企業(yè)高管的欣賞與認(rèn)同。

    魏老師長(zhǎng)期服務(wù)并研究港、臺(tái)、歐美、日系企業(yè)管理模式，尤其對(duì)臺(tái)灣工廠(chǎng)的管理方式頗有研究，近年來(lái)致力于推動(dòng)大陸企業(yè)生產(chǎn)力提升上多數(shù)運(yùn)用了臺(tái)灣企業(yè)較為成功的一些管理技法！魏老師服務(wù)及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)超過(guò)100家以上，這些企業(yè)涉及到的行業(yè)包括：電器、機(jī)械、電子、化妝品、服裝、鞋帽、皮具、家具及服務(wù)行業(yè)。

期望通過(guò)教育訓(xùn)練及管理輔導(dǎo)的方式，協(xié)助中國(guó)企業(yè)管理提升，突破危機(jī)，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、高效化，爭(zhēng)取更多利潤(rùn)。

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)：
    深圳捷和工業(yè)電機(jī)、深圳捷和百得、深圳王氏集團(tuán)、深圳精英制模、深圳新瑪?shù)码娖�、深圳迅達(dá)實(shí)業(yè)、深圳紅門(mén)機(jī)電、泰科電子（深圳）有限公司、惠亞科技（深圳）有限公司、深圳坤斯化妝品、東莞寶熊漁具、深圳申耀實(shí)業(yè)、常州富興機(jī)電、東莞宜昆五金沖壓廠(chǎng)、東莞金達(dá)塑膠模具、惠州德賽科技、東莞星月手袋、江門(mén)美達(dá)錦綸、東莞豪威皮具、東莞聯(lián)展鞋業(yè)、東莞煜達(dá)手袋、東莞成優(yōu)鞋業(yè)、深圳萬(wàn)捷達(dá)時(shí)裝、惠州光耀廚具、蘇州佩發(fā)刺繡、福建南溢集團(tuán)、無(wú)錫富時(shí)針織、中山嘉業(yè)針織、上海飛順工藝品廠(chǎng)、南通萬(wàn)譽(yù)服裝、江蘇百盛時(shí)裝、廣西南南鋁業(yè)、東莞三星電機(jī)、深圳航嘉電源、東莞米諾亞電器、惠州聯(lián)想、惠州TCL…….

部分主打課程：
工業(yè)工程IE：
《個(gè)人IE工程師訓(xùn)練（技法掌握類(lèi)）》
《個(gè)人IE工程師訓(xùn)練（素質(zhì)提升類(lèi)）》
《制造型企業(yè)如何導(dǎo)入IE實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增》
《測(cè)量、制定、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)全攻略》
《識(shí)別、計(jì)算、改善生產(chǎn)效率全攻略》
精益生產(chǎn)Lean：
《精益生產(chǎn)推行實(shí)務(wù)》
《中小企業(yè)如何靈活實(shí)施精益生產(chǎn)》
《柔性生產(chǎn)－cell line導(dǎo)入全攻略》
《服裝企業(yè)JIT單件流推行全攻略》
其它other：
《企業(yè)脫困突圍之道－全面成本削減實(shí)戰(zhàn)》
《計(jì)件制工廠(chǎng)的法制文件－件薪體系構(gòu)建攻略》

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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