魏俊超 先生：IE工程師 教練
高級企業(yè)管理咨詢師、培訓師
實戰(zhàn)型IE、精益生產及成本改善專家
中國中小民企系統化改善積極推動者
工業(yè)工程師IE“批量復制”提出并實施第一人
2010年創(chuàng)辦民間IE聯盟組織：中國工業(yè)工程師大聯盟
擅長領域：工業(yè)工程IE、精益生產、質量、工程、供應鏈及企業(yè)營運管理
魏老師98年涉入制造業(yè)，其中企業(yè)服務8 年，咨詢培訓5年，歷任IE技術員（港資捷和電機）、生產主管（臺資坤斯化妝品）、IE高級工程師（美資泰科電子）、開發(fā)部經理（臺資寶熊漁具）、IE經理（美資惠亞科技）、精益生產顧問師（臺資友益企管）及外企營運總監(jiān)（惠州光耀五金）。06年師從臺灣資深顧問大師黃欽杉先生，開始以精益生產顧問師的身份，研究并輔導企業(yè)如何通過IE、精益生產思想與技術來提升企業(yè)的管理。09年至今，魏老師擔任多家中小民企長年顧問，深入協助企業(yè)轉型改革。
在十多年制造業(yè)的服務及輔導過程中，魏老師一直在企業(yè)以革新者的職能角色發(fā)揮著舉足輕重的作用。由于其務實、積極、注重創(chuàng)新的職業(yè)風格，不僅使自己積累了豐富的管理改善經驗，更是得到了眾多企業(yè)高管的欣賞與認同。
魏老師長期服務并研究港、臺、歐美、日系企業(yè)管理模式，尤其對臺灣工廠的管理方式頗有研究，近年來致力于推動大陸企業(yè)生產力提升上多數運用了臺灣企業(yè)較為成功的一些管理技法！ 魏老師服務及輔導過的企業(yè)超過100家以上，這些企業(yè)涉及到的行業(yè)包括：電器、機械、電子、化妝品、服裝、鞋帽、皮具、家具及服務行業(yè)。
期望通過教育訓練及管理輔導的方式，協助中國企業(yè)管理提升，突破危機，實現管理科學化、高效化，爭取更多利潤。
服務過的部分企業(yè)：
深圳捷和工業(yè)電機、深圳捷和百得、深圳王氏集團、深圳精英制模、深圳新瑪德電器、深圳迅達實業(yè)、深圳紅門機電、泰科電子（深圳）有限公司、惠亞科技（深圳）有限公司、深圳坤斯化妝品、東莞寶熊漁具、深圳申耀實業(yè)、常州富興機電、東莞宜昆五金沖壓廠、東莞金達塑膠模具、惠州德賽科技、東莞星月手袋、江門美達錦綸、東莞豪威皮具、東莞聯展鞋業(yè)、東莞煜達手袋、東莞成優(yōu)鞋業(yè)、深圳萬捷達時裝、惠州光耀廚具、蘇州佩發(fā)刺繡、福建南溢集團、無錫富時針織、中山嘉業(yè)針織、上海飛順工藝品廠、南通萬譽服裝、江蘇百盛時裝、廣西南南鋁業(yè)、東莞三星電機、深圳航嘉電源、東莞米諾亞電器、惠州聯想、惠州TCL…….
部分主打課程：
工業(yè)工程IE：
《個人IE工程師訓練（技法掌握類）》
《個人IE工程師訓練（素質提升類）》
《制造型企業(yè)如何導入IE實現利潤倍增》
《測量、制定、應用標準工時全攻略》
《識別、計算、改善生產效率全攻略》
精益生產Lean：
《精益生產推行實務》
《中小企業(yè)如何靈活實施精益生產》
《柔性生產－cell line導入全攻略》
《服裝企業(yè)JIT單件流推行全攻略》
其它other：
《企業(yè)脫困突圍之道－全面成本削減實戰(zhàn)》
《計件制工廠的法制文件－件薪體系構建攻略》
《班組TPM推行實務》內訓服務流程
020-29042042
