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Hold住風(fēng)險促進有利

添加時間：2012-03-23 修改時間： 2012-03-23 課程編號:100143585

《Hold住風(fēng)險促進有利》課程大綱

一．戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的理念
1．戰(zhàn)略的演變
2．戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容
3．戰(zhàn)略管理的層次
4．戰(zhàn)略管理的主要特征
5．戰(zhàn)略層面上的變革
6．決策與戰(zhàn)略相隨
7．戰(zhàn)略管理的基本過程

二．戰(zhàn)略風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險管理
1．戰(zhàn)略風(fēng)險的特征
2．戰(zhàn)略風(fēng)險的因素
3．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的思維和原則
4．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的地位和作用
5．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標
6．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的框架
7．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的措施

三．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的過程（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．收集戰(zhàn)略風(fēng)險的相關(guān)信息
2．戰(zhàn)略風(fēng)險評估
3．制定戰(zhàn)略風(fēng)險管理策略
4．實施戰(zhàn)略風(fēng)險治理
5．監(jiān)督和評價戰(zhàn)略風(fēng)險管理

四．制定企業(yè)風(fēng)險管理的戰(zhàn)略（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的基本要素
2．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的對策
3．戰(zhàn)略風(fēng)險管理圖譜
4．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的類型
5．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的政策
6．戰(zhàn)略風(fēng)險管理的計劃

五．決策和風(fēng)險管理（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．決策的基本理念
2. 風(fēng)險管理決策的板塊
3．風(fēng)險管理決策的方法
4. 風(fēng)險管理決策的支撐系統(tǒng)

六．企業(yè)重要的戰(zhàn)略決策層面風(fēng)險（相關(guān)案例分析、互動研討）
1．政策形勢風(fēng)險
2．組織機構(gòu)風(fēng)險
3．戰(zhàn)略決策風(fēng)險
4．資本運作風(fēng)險
5．公司治理風(fēng)險
6．研發(fā)和創(chuàng)新風(fēng)險
7．市場競爭與客戶風(fēng)險
8．品牌風(fēng)險
9．法律環(huán)境風(fēng)險
10．全球化風(fēng)險

《Hold住風(fēng)險促進有利》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《Hold住風(fēng)險促進有利》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師殷俊老師簡介

殷俊

" 中國管理科學(xué)研究院社會信用體系建設(shè)發(fā)展中心專家委員會副主任
" 國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家
" “職業(yè)經(jīng)理（企業(yè)風(fēng)險管理）資質(zhì)評價與能力測評項目”教材主編
" 企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理培訓(xùn)網(wǎng)CEO
" 清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專家
" 北大經(jīng)濟管理學(xué)院客座專家
" 上海復(fù)旦、交大MBA培訓(xùn)班講師
" 企業(yè)風(fēng)險管理與危機管理培訓(xùn)論壇秘書長
" 企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理培訓(xùn)咨詢公司總裁
" 資深危機管理專家
" 曾在多家公司任職理事長、首席顧問、總監(jiān)，并入選首本《國際職業(yè)培訓(xùn)師大黃頁》，有著多年的管理實踐經(jīng)驗。長期的實踐，鑄就了自身在“企業(yè)全面風(fēng)險管理、企業(yè)危機管理、企業(yè)危機管理與風(fēng)險管理、突發(fā)事件的應(yīng)急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強的培訓(xùn)功底，并形成了實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實際情況，根據(jù)企業(yè)存在的問題，為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn)，從而解決相應(yīng)的問題。培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性，而培訓(xùn)的方式卻充滿激情！
" 在培訓(xùn)過程中，擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實的數(shù)據(jù)、典型的事件；運用互動研討的方式，并穿插角色扮演活動，在案例分析、互動研討的同時，讓大家深刻感悟，形成共鳴，達成共識，同時創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點，將培訓(xùn)的效果發(fā)揮到極致！

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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