公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 變革管理課程
變革管理課程
添加時間:2007-10-24      修改時間: 2007-10-24      課程編號:10014474
《變革管理課程》課程大綱
一、變革概論
問題1-1:世上唯一不變的東西是什么? 提問、思考、回答
講 解:大多數(shù)人不喜歡變革
變革是永恒的客觀存在的
只能以變應變,而不是以不變應萬變
問題1-2:在過去6個月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么?
提問、思考、回答
講 解:變革管理課程學習目標變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生二、變革的變化特征問題2-1:變革有規(guī)律可循嗎?你認為你是怎樣適應變革的?
提問、思考、回答
講 解:變革不會消失,只會加速不論如何精心計劃,變革不會是一帆風順我們每個人都對變革的成功負有責任問題2-2:回憶你在每一次令人激動的變化和變化中得到和失去什么?
提問、思考、回答
講 解:變革可預見的結果(個人)變革可預見的結果(組織)三、文化與變革問題3:文化,特別是企業(yè)文化在變革中的作用到底有多大?
提問、思考、回答
講 解:企業(yè)組織文化
描述自己的企業(yè)文化文化轉變
一種適應轉變的文化準備好質(zhì)疑已有的答案
企業(yè)文化反映了自己鼓勵和容忍的行為了解要變革一個企業(yè)的文化所需要的資源
四、變革的基本概念問題4:變革的兩張臉是什么?
提問、思考、回答
講 解:變革的三個基本概念變革的二張臉兩種力量引起阻力
企業(yè)的變革歷史實施變革的基本策略變革過程中的三個角色五、管理變革及變革管理案例問題5:如何才能管理好變革?
提問、思考、回答
講 解:成功地管理生產(chǎn)力變革中快速行動集中在你重要的優(yōu)先考慮上人們抗拒轉變的方式從人性角度來看轉變管理人的因素及指導原則
變革管理的出眾才能變革管理案例:講師所在企業(yè)的變革管理案例六、總結學員問題

《變革管理課程》課程目的
1、 了解企業(yè)為什么需要不斷的變革;
2、 了解變化的特征及定律文化與變革的關系;
3、 掌握創(chuàng)新與變革的關系及革新對員工的影響;
4、 企業(yè)在變革中的各種角色及他們的作用;
5、 怎樣管理變革、減少抗拒,使變革效果最佳;
6、 管理者在變革中應怎樣思考和行動;
7、 為企業(yè)的變革做好思想上和方法上的準備。

《變革管理課程》適合對象
企業(yè)所有中高層干部/企業(yè)BOSS.

《變革管理課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《變革管理課程》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李慶遠老師簡介
李慶遠
李慶遠
1956年10月出生,碩士,慶遠精銳咨詢機構創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務。從事企業(yè)咨詢培訓工作15年,授課1000多場,1693天(截止到2013年底),受訓學員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學化學系本科畢業(yè),獲理學學士學位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學化學系研究生,獲理學碩士學位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
    1992年~至今, 參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊,工人、技術員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學校,化學/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學分部測試中心工程師(科研)兼化學系講師(教學)。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團,任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領亞電子科技有限公司 董事長特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
  
實務豐富,充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強,自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強,善于控場,應變能力特強,充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題,特別擅長于回答學員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導,針對企業(yè)的問題案例,會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
李慶遠老師其他內(nèi)訓課
·采購談判及物料管理務實
·采購過程與管理
·生產(chǎn)計劃與物料控制
·物流管理
·采購技術構筑成本優(yōu)勢
·采購戰(zhàn)略管理
·現(xiàn)代物流與供應鏈管理
·項 目 管 理
·項目經(jīng)理管理技能技巧提升
·成本管理與控制
相關專題
企業(yè)變革管理
相關培訓
2024-12-19 流程變革賦能訓練營
[內(nèi)訓課] 戰(zhàn)略變革中公司組織架構的設計
[內(nèi)訓課] 供應鏈變革與管理
[內(nèi)訓課] “互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變革之路
[內(nèi)訓課] “互聯(lián)網(wǎng) ”:轉型升級與變革創(chuàng)新
[內(nèi)訓課] 新常態(tài)下企業(yè)管理變革與流程管理
[內(nèi)訓課] 新常態(tài)下的企業(yè)管理變革
[內(nèi)訓課] 向華為學習機制建設:流程變革重塑經(jīng)營
[內(nèi)訓課] 互聯(lián)網(wǎng)+組織體系變革
[內(nèi)訓課] 變革管理
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 65.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×