《營銷團隊的輔導與激勵》課程大綱
單元一、營銷團隊的問題剖析
思考：您工作中遇到的問題與挑戰(zhàn)？解決的方法？
1、營銷人員積極性不高，責任心不強，執(zhí)行力差
2、拉幫結派，獨霸一方
3、團隊中矛盾重重，形不成合力
4、人員流動大，優(yōu)秀人才留不住
5、客戶是營銷員的客戶，營銷人員離開把客戶也帶走
6、惡意控制營銷進度，不配合團隊領導調(diào)度
7、短期行為，無打造品牌意念；重結果，輕過程！
案例：成功從成為“企業(yè)受歡迎的營銷員”做起！

單元二、我們?yōu)楹味鴣?
1、為選擇而來
2、為什么要工作？
3、結果導向思維
4、營銷敬業(yè)精神的傳遞
5、激情與夢想
6、改變態(tài)度
思考:我在為誰工作？
案例：像銷售精英一樣思考！

單元三、追求卓越的熱情1、從心改造2、熱情的穿透力3、喚醒內(nèi)在的動能
4、由內(nèi)而外全面成就自己
5、為圓滿人生做準備
6、改變成功的觀念
案例：成功營銷員的個人特質(zhì)“追求卓越”

單元四、團隊信念1、愿景的力量2、團隊信念的形成3、雙贏思維
4、集中能力，贏向競爭5、真誠的團隊協(xié)作
6、建立長期和睦的關系
案例：管理好您的銷售區(qū)域！

單元五、個人能量轉煥
1、釋放潛能
2、贊美、肯定與賞識
3、鼓舞與激勵
4、每天多做一點
5、精心準備每一次機會
6、在細節(jié)上做的出色
案例：將自己定位成一名真正的行家！

單元六、建立優(yōu)質(zhì)的溝通力1、建立親和可信度2、建設性的溝通態(tài)度3、強而有力的表達技巧
4、發(fā)現(xiàn)真正的問題5、關系和諧的原則
6、控制自己的情緒與認知對方的情緒
測試：人際風格問卷
案例：人際風格溝通實務的運用！

單元七、優(yōu)秀營銷員執(zhí)行力
1、成功的因素是什么？2、完美的準責
3、突破瓶頸
4、效率V.S 效能
5、在每件事情上應用80/20的原則
6、營銷員的七個成功秘訣
案例：讓每一分鐘更有價值！
演練：行動計劃“制定明確的收入和銷售目標”

單元八、企業(yè)責任與榮譽
1、感悟責任
2、責任是一種使命
3、了解企業(yè)責任的價值
4、企業(yè)環(huán)境、責任與榮譽的關系
5、負責任是獲得尊重的前提
6、敢于承擔任何后果案例：營銷員在關鍵時刻為什么不愿意承擔責任？

單元九、學會感恩
1、感恩獲得好心情
2、抱怨不好是因為不知道還有更壞
3、提升心靈品質(zhì)
4、信賴與支持5、眾志成城6、真心英雄
案例：團隊中每一個人都必須扮演好自己的角色！

單元十、創(chuàng)造環(huán)境
1、團隊分享“我的奉獻，我的承諾“
2、獲得陽光心態(tài)
3、分享自己、服務他人
4、支撐別人而增加魅力
透過靜心思考專業(yè)的引導，做好自我總結與分享：心若改變，你的態(tài)度跟著改變， 態(tài)度改變，你的習慣跟著改變，習慣改變，你的性格跟著改變，性格改變，你的人生跟著改變；認清團隊任務的重要,更清楚團隊的愿景,凝聚團隊使命感，讓我們一齊創(chuàng)建共贏的大團隊！

課程總結與問題解答

《營銷團隊的輔導與激勵》課程目的
1、加強團隊合作精神，培養(yǎng)追求卓越的熱情，全力以赴完成任務！
2、深入挖掘員工雙贏思維方式，能夠像銷售精英一樣思考！
3、建立優(yōu)質(zhì)的溝通力，有效化解沖突，建立長期的和睦關系！
4、適當?shù)馁澝琅c激勵，激發(fā)營銷人員的潛能，提升團隊整體競爭力5、轉換團隊動能，塑造團隊共贏文化，凝聚團隊使命感，懷抱感恩的心！
6、打造敢于承擔責任的超級營銷員，建設充滿激情的責任意識！

《營銷團隊的輔導與激勵》適合對象
企業(yè)營銷人員、營銷團隊負責人、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)

《營銷團隊的輔導與激勵》所屬分類
市場營銷

《營銷團隊的輔導與激勵》所屬專題
管理者激勵與輔導能力提升、

《營銷團隊的輔導與激勵》內(nèi)訓服務流程

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