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中高管職業(yè)素能提升
添加時(shí)間:2012-06-15      修改時(shí)間: 2012-06-15      課程編號(hào):100147456
《中高管職業(yè)素能提升》課程大綱
經(jīng)理人角色認(rèn)知(觀念篇)
樂(lè)手還是指揮?
領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展五個(gè)階段
管理人員的管理實(shí)質(zhì)(知識(shí)篇)
為什么要管理
管理者的行為與作用是什么
管理者特質(zhì)
成功管理者不可或缺的五大素能(技能篇)
嚴(yán)謹(jǐn)計(jì)劃,奠定高效基礎(chǔ)
途徑目標(biāo)理論
目標(biāo)管理六問(wèn)
個(gè)人管理素能提升計(jì)劃
科學(xué)組織,保障計(jì)劃執(zhí)行
什么是組織
組織工作需要什么
任務(wù)為何未達(dá)成
有效控制,保證方向準(zhǔn)確
有效控制4大原則
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題曲線
控制有效控制四步與七維
酷靚店的糾結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán),確保執(zhí)行高效
管理VS領(lǐng)導(dǎo)
有效授權(quán)法則
六維領(lǐng)導(dǎo)力框架
演練:個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力模型分析
溝通與協(xié)調(diào),成功關(guān)鍵因素
打!打個(gè)大西瓜
溝通的四大罪行
溝通四大秘訣
四、 團(tuán)隊(duì)與沖突管理
團(tuán)隊(duì)發(fā)展歷程
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素
利用沖突促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
演練:四兩撥千斤
五、 成功領(lǐng)導(dǎo)者修煉(思考篇)
成功領(lǐng)導(dǎo)者,修行三五一三法則
管理新思維,提升經(jīng)理人保險(xiǎn)系數(shù)
學(xué)習(xí)新趨勢(shì),加速企業(yè)成長(zhǎng)加速器

《中高管職業(yè)素能提升》所屬分類
綜合管理
《中高管職業(yè)素能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師胡雯艷老師簡(jiǎn)介
胡雯艷
胡雯艷
著名人力資源管理專家
中國(guó)注冊(cè)管理咨詢顧問(wèn)
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)專家
 
【職業(yè)背景】
廈門(mén)大學(xué)人力資源EMBA,曾任大型國(guó)企高管、民營(yíng)企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān),擁有多年經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、行政管理、市場(chǎng)管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),積累有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),極其擅長(zhǎng)人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建,胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績(jī)效管理、行動(dòng)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力等。 

【培訓(xùn)課題】
王牌課程:《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》
精品課程:《高績(jī)效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣》、《職場(chǎng)黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。

特色課程:《行動(dòng)學(xué)習(xí)四步法》

【胡雯艷老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)】 中國(guó)銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國(guó)移動(dòng)、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團(tuán)、貴州供電局、華潤(rùn)(水泥)、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、安利(中國(guó))、完美(中國(guó))、鹽田國(guó)際、南方航空、上港集團(tuán)物流公司、廣州地鐵等,客戶滿意率均在92%以上!

【胡雯艷老師教學(xué)特點(diǎn)】在培訓(xùn)界,胡雯艷老師有著“兩高三強(qiáng)”的極高美譽(yù),即專注性高(只專注人力資源和管理領(lǐng)域)、實(shí)效性高(現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,最低也能學(xué)到三種受益終身的模型工具),持續(xù)性強(qiáng)(十余年始終如一)、針對(duì)性強(qiáng)(接受過(guò)胡雯艷老師培訓(xùn)的客戶都這樣說(shuō))、趣味性強(qiáng)(案例豐富、深入淺出、通俗易懂),對(duì)于胡老師的課程,金地物業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)楊牧先生的評(píng)價(jià)應(yīng)該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。

【胡雯艷老師人力資源類文章】 《人力資源教學(xué)筆記》、《團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評(píng)價(jià)的九個(gè)等級(jí)》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動(dòng)學(xué)習(xí)》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營(yíng)方略》等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·職業(yè)精英的16個(gè)習(xí)慣
·行動(dòng)學(xué)習(xí)兩天實(shí)操
·行動(dòng)學(xué)習(xí)一天
·職場(chǎng)軟實(shí)力——內(nèi)部客戶服務(wù)
·績(jī)效管理培訓(xùn)
·非人力資源的高效人力資源管理
·職業(yè)生涯規(guī)劃
·績(jī)效管理與績(jī)效面談2天
·行動(dòng)學(xué)習(xí)兩天實(shí)操大綱
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