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職業(yè)精英的16個習(xí)慣
添加時間:2012-06-15      修改時間: 2012-06-15      課程編號:100147455
《職業(yè)精英的16個習(xí)慣》課程大綱
職業(yè)精英的5P特質(zhì)
Purpose——方向篇
1.出演一流的劇本
1.1 職業(yè)規(guī)劃:對職業(yè)發(fā)展的總體籌劃
2.發(fā)揮自己的強項
3.選擇慎重,追求執(zhí)著
——演練:8分鐘設(shè)計8年
Power——動能篇
4.為明天時刻準(zhǔn)備著
4.1 學(xué)習(xí)四要領(lǐng)
4.2 知識集合=力量
5.刷新昨天的記錄
5.1 恐龍員工的四種征兆
6.要做就做最好
6.1 由小品而成大戲
——演練:小品做成精品
Principle——自律篇
7.勇?lián)厝?
7.1 低成就者習(xí)慣語
7.2 責(zé)任=機會
8.找方法不找借口
8.1 失敗者習(xí)慣四語
8.2 成功者習(xí)慣四語
8.3 借口是解決問題的大敵
9.儲蓄自己的誠信
9.1誠信是最高的智慧
9.2失言=失信=失敗
——演練:該改變的是我
Privity——合作篇
10.反視自我
10.1改變自戀情結(jié)
10.2變換三個視角
11.主動溝通
12.團隊共贏
12.1三種群體:
凡人隊——你贏我即輸
魔鬼隊——你輸我也輸
天使隊——你贏我也贏
——演練:我真誠的感謝你
Performance——績效篇
13.用業(yè)績來說話
13.1超值員工
13.2均值員工
13.3負(fù)值員工
14.向時間要效益
14.1 增值時間
——演練:斟酌輕重緩急
15.以目標(biāo)引導(dǎo)行動
16.將錯誤視為階梯
16.1 應(yīng)避免的三種過錯
不作為的錯誤×
無回路的錯誤×
重復(fù)性的錯誤×
——綜合演練:合作才能贏
——演練:請相信我
與良師益友同行
監(jiān)測行為結(jié)果
——演練:百日成就計劃
——空杯的困惑

《職業(yè)精英的16個習(xí)慣》所屬分類
人力資源
《職業(yè)精英的16個習(xí)慣》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師胡雯艷老師簡介
胡雯艷
胡雯艷
著名人力資源管理專家
中國注冊管理咨詢顧問
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
行動學(xué)習(xí)實戰(zhàn)專家
 
【職業(yè)背景】
廈門大學(xué)人力資源EMBA,曾任大型國企高管、民營企業(yè)董事總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、人力資源總監(jiān),擁有多年經(jīng)營管理、人力資源管理、行政管理、市場管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作經(jīng)驗,積累有豐富的管理實踐經(jīng)驗,極其擅長人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建,胡雯艷老師主要研究方向有人力資源管理、人力資源模塊建設(shè)、人力資源素能提升、人力資源與行動學(xué)習(xí)、中高層管理素能、績效管理、行動學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力等。 

【培訓(xùn)課題】
王牌課程:《卓越管理者的五項修煉》
精品課程:《高績效管理五步法》、《非人力資源的高效人力資源管理四方略》、《職業(yè)精英的16個習(xí)慣》、《職場黃金八年職業(yè)生涯規(guī)劃》。

特色課程:《行動學(xué)習(xí)四步法》

【胡雯艷老師服務(wù)過的企業(yè)】 中國銀行、恒豐銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、招商證券、中宏人壽、中國移動、廣東郵政、金地物業(yè)、南車集團、貴州供電局、華潤(水泥)、德美化工、金利水泥、星河地產(chǎn)、綠景集團、深圳建設(shè)集團、安利(中國)、完美(中國)、鹽田國際、南方航空、上港集團物流公司、廣州地鐵等,客戶滿意率均在92%以上!

【胡雯艷老師教學(xué)特點】在培訓(xùn)界,胡雯艷老師有著“兩高三強”的極高美譽,即專注性高(只專注人力資源和管理領(lǐng)域)、實效性高(現(xiàn)場解決問題,最低也能學(xué)到三種受益終身的模型工具),持續(xù)性強(十余年始終如一)、針對性強(接受過胡雯艷老師培訓(xùn)的客戶都這樣說)、趣味性強(案例豐富、深入淺出、通俗易懂),對于胡老師的課程,金地物業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)楊牧先生的評價應(yīng)該最具代表性——“用一次就知道是我想要的”。

【胡雯艷老師人力資源類文章】 《人力資源教學(xué)筆記》、《團隊培養(yǎng)的七步流程》、《人力資源的管理規(guī)則》、《員工評價的九個等級》、《人力資源六大模塊》、《人力資源規(guī)劃》、《人力資源與行動學(xué)習(xí)》、《從喬布斯選接班人看人力資源管理》、《大企業(yè)的人力資源管理之道》、《人力資本的經(jīng)營方略》等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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